療養病床からの移行や、介護医療院の新規立ち上げを控えている
管理者・相談員・ケアマネージャー・現場リーダーへ。
「何から手をつければいいか分からない」
「医療職と介護職の連携がうまくいかず現場が混乱している」
「ベッドが埋まらない」とお悩みではありませんか?
本サービスでは、現役の現場プロの視点から、
「スムーズな現場立ち上げ」と「地域の病院を巻き込む攻めの集客(稼働率UP)」の
具体的仕組み(チート術)をセットで提供いたします。
~このような課題を解決いたします~
・医療と介護の壁を壊し、現場が混乱しないオペレーションを構築したい
・地域の病院から「選ばれる施設」になり、早期に稼働率を上げたい
・実地指導(運営指導)を想定し、返還リスクのないクリーンな記録・体制を作りたい
・看取りやターミナルケアにおける、スタッフの精神的負担を減らす仕組みが欲しい
ご提供内容(一目でわかる3つのアプローチ)
領域具体的なサポート内容
① 現場立ち上げ・オペレーション看護師と介護職が対等に連携し、役割分担でバグを起こさない業務フローの設計法をお伝えします。
② 稼働率UPの逆算マーケティング地域の病院へ向けた、効果的なアプローチとリピートされる関係構築術を伝授します。
③ 実地指導を見据えたコンプライアンス各種加算要件の確実なクリアと、スムーズに突破するための「法的・実用的な記録の書き方」を指導します。
ご購入後の流れヒアリング:
現在の進行状況、ベッド数、地域の競合状況、現場の課題感を教えていただきます。
課題の分解と仮説立案:
貴施設が最優先で導入すべき「業務マニュアルの軸」や「集客のターゲット」を明確にします。
具体的ソリューションの提示:
明日からの現場で即実践できる、図解やステップ付きの提案レポートをお届けします。
「忙しい」「人がいない」で諦める前に、仕組みで現場を面白くしませんか?
経営者様の右腕として、120%の熱量で並走いたします。
まずはメッセージからお気軽にご相談ください。
【超重要】ご購入前に、必ずご確認ください。
■ 1. ココナラ外(直接取引)の禁止について
介護業界特有の横の繋がりから、直接取引やSNS等での連絡を希望される場合がありますが、ココナラの規約により、ココナラ外での連絡先交換や直接契約は固く禁じられています。
■ 2. 事前ヒアリングシート
曖昧な「何となく相談したい」を言語化するために以下に当てはめてお願いします。
Q1. ご相談の主目的はどちらですか?(複数可)
A. 【立ち上げ・移行】現施設(老健、療養病床等)からの移行・新規立ち上げに関するオペレーション設計、要件定義、マニュアル作成。
B. 【集客・稼働率UP】地域の病院を巻き込み、選ばれる施設になるための集客戦略・マーケティング。
Q2. 現在の施設の状況を教えてください。
(例:従来型老健100床。介護医療院への移行を検討中だが、現場の看護・介護職の反発が予想され、オペレーションが決まっていない。)
Q3. 直面している最も深刻な「課題」は何ですか?
(例:立ち上げ:医療依存度の高い利用者の受け入れ基準。集客の仕方)