組織体制・役割・人間関係の課題を整理し解決します

【90分】組織力を高め、運営・人間関係・組織課題を解決します！！ はじめまして。FukushiVisionGroup株式会社の塚本と申します。 当サービスは、医療・介護・福祉事業者を対象に、組織力に基づく運営課題、対人関係、組織体制、業務効率、役割分担などを整理し、人が自律して働き、組織として成果を上げるための改善策をご提案するコンサルティングです。 「職員同士の関係がうまくいかない」「管理者に負担が集中している」「役割が曖昧」「業務が非効率」「指示待ちの職員が多い」などのお悩みに対応します。 ～コンサルティング支援の流れ～ 1．組織力診断30問【最初の15分】 最初に、組織体制、役割、対人関係、マネジメント、業務、教育、自律性などに関するオリジナル問診票30問を実施します。組織の強みや弱み、重点的に確認すべき課題を整理します。 2．定量的ヒアリング 診断結果をもとに、職員数、配置、人員体制、離職数、残業時間、会議数、業務量、役職者数、教育機会などを具体的に確認します。組織運営における活動量や結果を客観的に整理します。 3．定性的ヒアリング 「なぜ人間関係が悪化するのか」「なぜ管理者に業務が集中するのか」「なぜ職員が自律して動けないのか」など、数字だけでは分からない背景や理由を深掘りします。経営者・管理者・職員間の認識や見解の違いも整理します。 4．分析・考察、問題・課題の明示化 診断結果とヒアリングをもとに、組織の現状を分析します。組織体制、役割、指揮命令系統、対人関係、業務フロー、教育体制などを確認し、「問題」「事象・原因」「課題感」を言語化します。 5．助言・改善提案 明らかになった課題に対して、組織体制の見直し、組織編制、役割の明確化、業務効率化、会議体制、情報共有、対人関係、管理職育成、権限移譲、教育体制などについて具体的に助言・提案します。 6．PDFレポート提出 終了後、診断結果、ヒアリング内容、分析・考察、問題・課題、改善提案を整理し、PDFでお送りします。 組織力とは単に「仲が良い組織」をつくることではなく、一人ひとりが役割を理解し、自ら考え、行動し、互いに連携しながら成果を上げられる状態です。 【対象事業】 訪問看護、訪問介護、病院、クリニック、デイサービス、老人ホーム、障害者グループホーム、放課後等デイサービス、保育園等