介護施設の稼働率と職員定着の悩みに答えます

介護施設の経営者・管理者の方へ。 ・空室が埋まらない、稼働率が上がらない ・職員がすぐに辞めてしまう、採用しても定着しない ・管理者として、現場と経営の間で板挟みになっている こうしたお悩みに、実際に施設を運営してきた立場からお答えします。 【実績】 ・有料老人ホーム2施設（計51床）の副社長として運営に携わる ・在籍約15年間の平均で、稼働率 約95％・離職率 約3％を維持 ・現在は住宅型有料老人ホームを運営し、満床で稼働中 ・コンビニ加盟店の店長を9年経験し、店舗運営・人材育成の基礎を学ぶ 【ご相談できること】 ・稼働率を上げるための入居相談・見学対応の改善 ・採用面接の進め方、職員が辞めにくい職場づくり ・新人教育・リーダー育成の仕組み ・管理者の役割と、現場とのコミュニケーション 【進め方】 1. ご購入後、「ご相談前シート」（PDF）をお送りします 　※「運営 現状セルフチェック10項目」付き 2. シートに沿って、施設の概要とお悩みをお聞かせください 　（種別・床数・職員数・稼働率など、分かる範囲で） 3. 状況に合わせた改善案を、具体的にお伝えします 4. 5日間、追加のご質問にもお答えします 机上の理論ではなく、現場で実際に続けてきたやり方をお伝えします。 【関連サービス】 ・親の老人ホーム見学チェックリスト（PDF・全11ページ） 　ご家族が見学で確認するポイントをまとめたものです。見学対応の見直しにも役立ちます。 ・老人ホーム選びの個別相談（チャット） 　ご家族向けの施設選びの相談です。 ※出品者ページから、ほかのサービスもご覧いただけます。