製造業の生産管理を仕組みから整えます

【製造業の生産管理を仕組みから整えます】 感覚頼りの計画・属人化した現場・慢性的な残業を解消します ━━ こんなお悩みはありませんか？ ━━ ✔ 生産計画が担当者の感覚頼りで精度が低い ✔ 進捗が見えず、納期遅れや残業が常態化している ✔ 在庫管理が属人化し、欠品・過剰在庫が繰り返される ✔ 外注・協力工場の管理がうまくいっていない ✔ 改善したいがどこから手をつければいいかわからない ━━ 支援者の実績 ━━ ・RPA導入での業務削減 ・3PL管理改革で人件費の削減 ・物流拠点の生産性・稼働率改善 ━━ サービス内容 ━━ ・生産計画の立案方法・見える化の仕組みづくり ・進捗管理・外注管理の改善提案 ・在庫管理の仕組み構築（カンバン・安全在庫設計など） ・RPA・ITツールを活用した業務効率化の相談 ・3PL・物流コストの削減アプローチ ・SAP等の基幹システム導入アドバイス ━━ 支援の流れ ━━ ①ご相談・ヒアリング ②課題整理・方向性のご提案 ③具体策・手順のご説明 ④フォローアップ ━━ 出品者について ━━ 製造業・物流業界で13年以上、生産管理に携わってきました。 RPA推進リーダーとしてゼロから導入を推進。3PL拠点の大規模改革を実行。現場目線で本質的な課題解決にこだわっています。 保有資格：ビジネスキャリア検定2級（生産管理プランニング・オペレーション）／日商簿記2級 まずはお気軽にご相談ください。 一緒に「回る現場」をつくりましょう。