業務効率化が進まない原因を業務改善の設計図にします

このサービスは、 業務を構造的に整理し、「どうすれば良くなるか」を方針・判断レベルで設計として提示する業務改善支援です。 実際に、次のような状態の方からご依頼いただいています。 ・ツール導入、自動化、AI活用を検討している ・外注や開発に出そうとしている ・しかし「何を作るべきか」「本当に必要か」判断できない この状態で進むと、 ・不要なツールを導入して使われなくなる ・作らなくていいものを作ってしまう ・要件が曖昧なまま外注して揉める ・数十万〜数百万円を無駄にする といった事態が起こりがちです。 本サービスでは、そうなる前に業務を一度すべて分解し、 業務の問題点と改善の方向性を明確にするための「業務設計」を行います。 ⸻ 【メインで行うこと｜20,000円】 以下は必ず実施します。 1. 現在行っている業務の洗い出し（箇条書き・メモでOK） 2. 業務フローの分解と全体像の整理 3. ムダ・詰まり・属人化ポイントの特定 4. 改善・自動化が現実的な箇所の判断 5. ツール候補・方式の選定 6. 次に取るべき具体アクションの提示 「どうすれば良くなるか」が分かる状態でお返しします。 ここで行うのは、実装に入る前段階の業務設計・判断整理までです。 ※ 実装作業は含みません ※ 実装レベルの詳細設計は本サービスには含まれません ※ 運用・最適化・実装完遂の責任は負いません ⸻ このサービスを通して、 ・業務のどこに問題があるか分かる ・何を改善、自動化すべきか判断できる ・外注、実装、ツール導入に進むかどうかを判断できる といった状態を目指します。 ⸻ 実装に動き出せるレベルまでの設計や、軽めの実装対応が必要な場合は、 別途有料オプションとして対応しています。 詳細は有料オプション欄をご確認ください。 ※ 無理な場合は正直にお伝えします ※ 必要以上の作業は勧めません ⸻ 考え中のメモ状態で問題ありません。 まずは今の業務を、そのまま投げてください。 業務を整理し、「どうすれば良くなるか」を設計として提示します。