1on1高度化コーチングを提供します

産業カウンセラーの傾聴技術をマネジメントに統合 単なる進捗確認ではない、部下の自己効力感を高め、行動変容を促すための「聴く技術」に特化した対話支援です 多くの営業現場で行われている1on1は、実態として「詰める（進捗確認）」場になっています。本サービスは、産業カウンセラーの傾聴技術とリフレーミング（視点の変換）をマネジメントに導入。部下の**自己効力感（自分ならできるという感覚）**を最大化し、管理職が指示せずとも部下が自律的に動く「高業績・高定着組織」への変革を支援します。 ●サービスのコンセプト 多くの営業現場で行われている1on1は、実態として「詰める（進捗確認）」場になっています。本サービスは、産業カウンセラーの傾聴技術とリフレーミング（視点の変換）をマネジメントに導入。部下の**自己効力感（自分ならできるという感覚）**を最大化し、管理職が指示せずとも部下が自律的に動く「高業績・高定着組織」への変革を支援します。 ●主な支援内容 ・「聴く技術」特化型ワークショップ 産業カウンセラーの知見に基づいた、営業リーダー向けトレーニング。 ・積極的傾聴: 相手の言葉の裏にある「感情」と「意図」を汲み取る技術。 ・承認とフィードバック: 数字の結果だけでなく、プロセスや姿勢を承認し、自己効力感を高める伝え方。 ・問い立ての技術: 「なぜできない？」を「どうすればできる？」へ変換するオープンクエスチョン。 ・管理職向け「メンタル・シャドウイング」 管理職自身のメンタルコンディションを整える個別セッション。リーダーが余裕を持つことで、部下への接し方にポジティブな変化を生み出します。 ・1on1ログ（記録）のフィードバック支援 実施された1on1の記録に対し、カウンセラーの視点から「より部下の意欲を引き出すための関わり方」を具体的にアドバイスします。　　　 ●本サービスがもたらす価値 ・離職率の劇的低下: 「自分を理解してくれている」という安心感が、優秀な営業員の離職を防ぎます。 ・自律型人材の育成: 指示待ちではなく、自ら目標達成のプロセスを考え、報告・相談ができる部下を育てます。 ・マネジャーの負担軽減: 部下の心理状態が把握しやすくなり、トラブルの未延防止や、チーム運営の円滑化が図れます。