業務フロー整理とERP導入を支援します

本サービスは、 業務が属人化・複雑化して整理できていない企業様向けに、 業務フローの整理とERP導入を前提とした業務改善を支援するサービスです。 ERP導入コンサルタントとして12年以上、 業務ヒアリング、業務フロー整理、ToBe設計、システム選定・導入支援を行ってきました。 また、財務・経理の実務経験も7年以上あり、 現場業務だけでなく、管理会計・経営視点を踏まえた改善提案が可能です。 ■ サービスで行うこと 1.テキストチャットによる業務ヒアリング 2.現行業務（As-Is）の整理・構造化 3.課題の可視化（非効率・属人化・二重作業 等） 4.改善方針の整理（To-Beの考え方） 5.ERP導入を見据えた業務整理・論点提示 ■ 納品物（データ納品） ・業務整理シート（ExcelまたはPowerPoint） ・課題整理・改善観点まとめ（テキスト or 資料） ※内容はご相談内容に応じて調整します。 ■ こんな方におすすめ ・ERP導入を検討しているが、何から始めていいかわからない ・業務フローが整理されておらず、現状把握ができていない ・システム導入前に業務をきちんと整理したい ・ベンダー提案を妥当かどうか判断したい ■ ご注意 ・システム開発・設定作業は本サービス対象外です ・内容により、追加提案（オプション）をご案内する場合があります ■ サービス価格 50,000円（税込） 事前のすり合わせについては、 ご購入を前提とした内容確認に限り、 15〜30分程度のビデオチャットに対応可能です。 具体的な業務改善提案や詳細な助言は、 ご購入後の正式なサービス提供内で行います。