DXを進めたいと考えているものの、
「何から始めればいいのか分からない」
「社内の制約や抵抗が多く、思うように進まない」
といった悩みを抱える中小企業は少なくありません。
本サービスは、そうした状況にある経営層・管理職・DX推進を担う方を対象に、
DX推進の“最初の一歩”を整理するための壁打ち相談です。
ツール導入ありきの提案や、理想論を語るコンサルティングではなく、
・現在の立場や役割
・社内の制約条件
・これまで止まってしまった理由
を丁寧に整理したうえで、
現実的に取り組める方向性を一緒に確認していきます。
中堅企業においてDX推進に携わり、
戦略の検討から現場業務の課題抽出、改善・定着までを実務として経験してきました。
その過程で感じてきたのは、DXが進まない理由の多くは
「考え方」や「順序」の問題であるという点です。
セッションでは、
•今抱えている課題の言語化
•やるべきこと/やらないことの整理
•次に取るべき具体的な一歩の確認
を行います。
「この方向で進めばいい」と腹落ちする状態をつくることが目的であり、
答えを一方的に提示する場ではありません。
現場と経営の間で悩んできた経験を踏まえ、
一過性の助言ではなく、状況に合わせた伴走型の整理支援を行います。
外部コンサルに依頼するほどではないが、
社内だけで考えると行き詰まってしまう――
そんな段階でのご相談に適しています
・本サービスは企業としての正式なコンサル契約ではなく、個人の方が自社の課題を整理するための相談サービスです。
・事前に「現在一番整理したいテーマ」を簡単で構いませんのでお知らせください。
・1回のセッションにつき、1テーマ・1案件を想定しています。
・資料作成やツール操作代行は行っておりません。
・守秘義務は厳守いたしますので、安心してご相談ください。