福祉施設の運営・組織づくり・職員育成の課題を解決します
福祉事業の経営や現場運営において、こんな悩みはありませんか?
組織がまとまらない。職員間の連携がうまくいかない
人材が定着せず、育成に課題を感じている
経営の視点と現場の実情のバランスをどう取ればいいかわからない
職員の傾聴力やコミュニケーションスキルを向上させたい
福祉施設の運営には、経営と現場の両方の視点が求められます。
私は福祉施設の経営・運営に長年携わり、組織のマネジメントや職員育成の課題に向き合ってきました。
経営者の視点と現場のリアルの両方を理解したうえで、具体的な改善策を一緒に考えます。
サービス内容
福祉施設の運営改善・経営戦略のアドバイス
職員の育成・人材マネジメントのサポート
職員間のコミュニケーション向上・傾聴スキルの指導
評価制度の設計や組織づくりのアドバイス
「話し合いの場を作ったけど、うまくいかない」
「評価制度を見直したいけど、何から手をつけるべきか…」
そんな悩みに対して、実践的で具体的なアプローチを提案します。
こんな方におすすめ
福祉施設の管理職・経営者・リーダー層の方
職員のモチベーションを高め、組織力を向上させたい方
福祉現場でのコミュニケーションの課題を解決したい方
自施設の運営や評価制度の見直しをしたい方
放課後等デイサービスに新規参入したけど、福祉制度や子どもへの支援がわからない方
サービスをよりスムーズに進めるために、以下の情報をご提供ください。
事前にお知らせいただきたい内容
ご相談の目的(例:職員のマネジメント、放課後等デイサービスの運営改善 など)
具体的な課題や悩み(可能な範囲で詳しくお知らせください)
施設の規模や運営形態(任意)
対応できること
福祉施設の運営・経営戦略のアドバイス
職員の育成・マネジメント
放課後等デイサービスの開業・運営のサポート
傾聴スキル・コミュニケーション改善
評価制度の設計・組織づくりの相談
対応できないこと
法律・税務・労務に関する具体的な専門相談(専門家のアドバイスが必要なもの)
実務の代行(書類作成・申請代行など)
医療・心理カウンセリング(医師・専門職が必要な内容)
※ご相談内容によっては、より適切な専門家をご案内することもございます。
※本サービスはアドバイス・コンサルティングが中心となりますので、実務代行は行いません。
円滑な対応のために、事前にご相談内容をご共有いただけますと幸いです。