パワハラ・職場いじめを解決する科学的方法を教えます

あなたのパワハラを解決する為の「行動計画」を具体的に教えます

■パワハラが現場で起こっていない理由とは？

「事件は会議室で行っているんじゃない。
　現場で起こっているんだ！」
という、名言がありますが、

パワハラの問題に引用すると……
「パワハラは現場で起こっているんじゃない。
　脳の中で起こっているんだ！」
ということになります。

パワハラは加害者の脳の情報の処理の結果
生み出されます。

つまり、パワハラ上司が
「暴力（暴行）をしてもよい」と
脳が情報を処理をすればパワハラがなされ、

「暴力（暴行）をしてはいけない」
と脳が情報を処理をすれば
パワハラが収まる、ということです。

■人間の情報処理の方法

人は情報を処理するときに
「スキーマ」を参照します。

※スキーマは
過去の経験や感情を含む
体系的な知識です。

たとえばあなたが生牡蠣を見たとしましょう。
その際にいきなり「食べたい」と
脳は判断しません。

脳は
「刺激⇒スキーマを参照⇒感情・行動」
というようにスキーマを参照してから
感情や行動を起こすように指示を出すのです。

ですので、
あなたの脳では生牡蠣を見たとき、
「過去に食べた生牡蠣の味」「生牡蠣へのイメージ」
などのデータを参照し、

「食べたい」という感情、
「実際に食べる」という行動が引き起こされます。

■パワハラを解決する脳科学的方法とは？

パワハラ上司が
あなたにパワハラをする場合、
「あなたスキーマ」を参照します。

この「あなたスキーマ」には
「過去にあなたが上司にしたこと」
「過去にあなたにパワハラ行為をしたときのあなたの反応」
「あなたの職務上の実績」など、
上司から見たあなたの体系的知識のことです。

この「あなたスキーマ」が
パワハラ行為を誘発するものであれば、
（たとえば「●●は俺の足をひっぱる」「部署で邪魔な存在だ」など）

パワハラ上司の脳は
「パワハラをする」という行動をするように
指示を出してしまいます。

しかし、この「あなたスキーマ」を
「パワハラしてはいけない」というものに
変えることでパワハラをさせない状況作りができます。