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こんにちは看護師でカウンセラーのゆきです(*´꒳`*)✨本日は、ずっと気になっていたものをプロにお願いして、作成してもらったので、それを皆さんにご紹介したいと思います(*´꒳`*)私と同じココナラ出品者さんの中でも気になっている方がいらっしゃるのではないかなと思われる『アレ』のお話しです。気になる方はぜひ最後まで読んで参考になさってください✨♡*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･♡･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･*♡気がついた方もいらっしゃるかもしれませんが、サムネイルの雰囲気を変えてみました✨サムネイルの作成をお願いしたのはココナラコンサルをしていらっしゃる私のココナラの師匠『ひなたん』さんです✨今回、私がお願いしたのはサムネイル3枚の作成です。温かみがあり、『癒す』『寄り添う』が伝わるデザインで私はとっても気に入っています✨ひなたんさんからは、初めて受けたコンサルでも、売れるサムネイルの作り方については教えてもらっていましたが、キャッチコピーや色合いなど、デザインセンスが皆無な私…😭サムネイルを自分なりに作成・変更を繰り返してきましたが、「クリックされるサムネイルって🤔？？？」みたいな感じで、もう何がなんだかわからなくなっていました💦もう！プロにお願いしよう！と思い、ココナラでサムネイル作成のサービスを探しました。何がなんだかわからなくなっていた私なので、どの色がいいですか？とか、そんなデザインがいいですか？とか聞かれてもわからなくなっているわけですよ💦そんな時にひなたんさんのこのブログが目に止まりました😳✨✨✨「サムネのみご希望の方は　DMからお見積りできます♪」・ココナラコ

どーも、ココナラのコンサルをしているソウタです。前回の記事が非常に好評で、多くの方から個別でメッセージをいただき、プチアドバイスをお伝えさせていただきました。ココナラ活動はメッセージのやり取りが少ないイメージなので、新たな刺激となり、非常にありがたいです。第３回目はリクエストに応えます。今回のメッセージでもいただきましたが、電話相談や実際のコンサルをしていてもよくこんな質問を受けます。『広告やクーポンの機能ってどう使えばいいんですか？』そもそもこの機能を知らない人や、使ったことのない人は非常に多くいます。この機能を使いこなせば、もしかしたら購入されていたという事もあったかもしれません。しかし、今からでも遅くはありません。その前に少しだけ宣伝となりますが、こういった質問や疑問などへの回答は、自分の出品サービスの内容も含むため、ブログでは簡易的な説明とさせていただきます。今回は広告機能の利用方法について説明していきます。クーポンの利用方法については次回にいたします。『広告出しているけど、全然購入されないんです・・・』このような相談は非常に多いです。まず大前提として、広告を出したから商品が売れるという考えは捨てましょう！！おそらく大半の人が売れません。自分も最初は考えなく、ただ広告を出せば売れるだろうと思っていた一人でした(笑)しかし、思ったほどというか全然クリックされないという現実を受け、傾向と対策をもとにブラッシュアップ・・・少しずつクリック数の上昇とともに、購入いただける事が増えてきました。この対策をしていなかったら、購入されないのにクリック数だけ増えて広告費を永遠と取られる可

こんにちは！ココナラで雑談、相談、恋愛相談、リピーター限定でお料理レシピを提案している晃~【AKI】と申します。今回のブログは＃００８からの続編になります。興味や関心がある方はそちらから閲覧していただけると幸いです。では、前回の続きいっちゃおうか！お金を稼ぐために勘違いしている７つの思い込み。４．差別化しなくてもいい。企業したり副業で何かサービスを売り出そうとおもったときに、他のサービスと比べて差別化できていて何か強みがないがなければ始められないと思い込んでしまい、なかなか動き出せない人は少なくない。でも実際、差別化できてないと新しく何かはじめても売れないのではないか？と思うかもしれませんが、そんなことはありません。サービスを小さく始めるような段階では、はっきり言って差別化は必要ないのです。どんなサービスでも最初は顧客が少なく、一度に何百人も相手にするようなことはない。つまり1人ひとりを相手にすることがほとんどだ。そうであれば、わざわざ競合他社と比較して差別化するんじゃなく、目の前の人のニーズにどうやって応えるかにだけ焦点を合わせれば十分だ。差別化を意識し過ぎると目の前の相手ではなく競合他社に目が向いてしまい、その結果、目の前にいる相手を満足させる意識が弱くなってしまう。もちろん、何十人、何百人と顧客が増え、広告などを使うような段階になると差別化を考える必要があるかもしれない。だが、その頃になるまでは実力もついていて、たくさんの人に選んでもらえる自分のサービスの強みが自分に出来上がっているものだ。最初はとにかく差別化なんか考えず、目の前のたった一人を満足させることに全力を尽くす

こんにちは、あずま貴之です♪ 僕は心理学✕マーケティングをベースに これまで400名以上の方の ココナラ販売を支援してきました 中には自分に自信がない不安な人でも 1ヶ月でプラチナランクを達成 また3ヶ月で100万円の売上を 達成させた事例もあります ⭐コンサル生の過去の売上事例⭐ ↓↓↓↓↓さて、今回は いまネットビジネス界隈で ちょっと話題になっているお話です これはココナラビジネスを始め ネットビジネスやっている すべての人に 関係がある話ですのでぜひ、最後まで読んでほしいです。 では、ここからが本題です。 いまじゃ、XやInstagram YouTube、TikTokなどを見れば いろんな集客や売り方の ノウハウを発信してる人がいますよね？ きっと、あなたも誰かの 情報を参考にしながら 集客や販売活動をされてるのだと思います。さて、ここで ちょっと考えてみてください。 きっと、頭の良い方なら わかると思うんですが みんなが一斉に 同じノウハウを実践したら その結果どうなると思いますか？ たとえばココナラでもAI美女の画像が売れやすいと 教える人がいたら、一斉にアイコンをAI美女にする ココナラで占いがブームと聞けば 占いの知識も経験もない人も 一斉に占いを始めようとする その結果、ネットを開けば どこを見ても似たような人 どこを見ても似たようなサービスどこを見ても似たような話の内容 そうやって、その他大勢の人と 同じことをやってる人が このネットビジネスの世界では あまりに増えすぎているんです。 では、そんな似たり寄ったりの人の サービスがたくさんあるなかで 何を基準に

日本のフリーランスが増加傾向にあります。2020年5月に内閣官房日本経済再生総合事務局が発表した「フリーランス実態調査結果」によると、日本のフリーランス人口は約462万人となっています。（日本のフリーランスが増加傾向にある理由）いくつか考えられます。一つは、自分の仕事のスタイルや働く時間や場所を自由に選びたいという希望が高まっていることです。もう一つは、コロナ禍で在宅勤務やリモートワークが普及し、フリーランスとして働くことへの抵抗感が低くなったことです。さらに、インターネットやスマートフォンなどの技術の発展により、フリーランスとして仕事を探したり、受注したり、納品したりすることが容易になったことも理由の一つです。 フリーランスとして働くメリットは多くありますが、デメリットもあります。例えば、収入が不安定であったり、社会保障制度に加入するのが難しかったり、仕事を原因とする病気や怪我に対する補償がなかったりします。フリーランスとして働き続けるためには、自己管理能力や能力開発などのスキルが必要になります。ということで、出品を予定しています／トラベル・ブック／のサービスに関連した内容のブログになります。フリーランスの人が一番に大変なことは、やっぱり仕事の受注かと思います。そこで、／トラベル・ブック／を仕事にも活用しましょう！という内容です。仕事をする上で、最初に名刺を必ずつくりますけど、この名刺に／トラベル・ブック／のアドレスを記載して、仕事の受注に繋がるような自己アピールに役立たせたら如何でしょうかという活用のご提案です。名刺と同様にホームページも開設するのではと思いますが、その際に

どうも、斎藤です！最近ちょっと試していたことがあるんです。というのも、ココナラで出品するとき「たくさんのライバルがいるのに自分のサービスが売れるんだろうか…」って感じることありません？私はいつも思います…。だって、ココナラにはもうすでに36万8,857件もサービスが出品されているんですよ？何も考えずに出品したところで、ライバルに埋もれてしまうに決まってます。「ライバルを参考に！なんて言う人もいますが、正直初心者が他の出品者を真似しても、まず劣化版になるよね…」その結果、ライバルに埋もれてしまうわけです。ここをどうにか解決できないか？と考え、色々と試行錯誤していていました。で、まだまだ少しずつですが、ようやくここ最近になって、「ぜひ、購入させてください！」「すごく、興味があります！」「初心者ですが、うまくできるでしょうか？」と、ダイレクトメッセージを少しずついただける様になってきました。これはココナラを本格運用スタートから約２週間にしては、小さな歩みではないのかと。あなたの元にも、そんな風にメッセージが届いて商品やサービスが次々と売れていくとしたら、とても理想的な状態じゃないですか？この記事では、私が試行錯誤しながら少しずつ「指名買いを」いただける様になるまでの経緯と、その間に色々と試した方法を自分の備忘録にしておきたくて、この記事の中でシェアしていきたいと思います。興味があれば、ぜひ最後まで読んでみてくださいね！その名も、──────────────■ライバルと差別化！指名買いが増えるラブレター作戦──────────────です（笑）あなたはラブレターを書いたことありますか？

こんにちは、あずま貴之です♪ 僕はこれまで300名以上の方の ココナラ販売を支援してきました。⭐コンサル生さん売上一例⭐ココナラで売上をあげたかったら絶対的に必要なのは、なんといっても「差別化」ですココナラでは、たくさんの方が似たようなサービスを出してるので何がどう違うか、ちゃんと伝えないと他のサービスにどんどん埋もれてしまいます。あなたのサービスは ちゃんと差別化できていますか？ おそらく多くの人が ライバルとは違う何かを アピールしようしてると思います。 しかし、それがお客さんに 気づいてもらえないと意味がないですだから、きちんと差別化がわかるよう 文章で魅力を伝えるわけです。ココナラには「変な差別化」をやってしまってる人が多いです。 斬新な切り口だったり 煽るようなワードだったり見た目のインパクトとかいろいろあると思いますがお客さんがサービスを買いたいと 思うか、どうかは別問題です。 確かにインパクトがあると 相手に興味はもたれるかもしれませんが 大事なことは・・・「この人は私に、どんな良いことをしてくれるの？」 これが、ちゃんと伝わってないなら 変な差別化をして ただ、印象に残っただけです（泣）さらにいうと、売上につなげたいなら どれだけお客さんにとって 素晴らしい価値を提供できるか？ ここを1番、伝えないといけないです 差別化は必要ですが なんでもかんでも人と違うことをやるそんな差別化をすれば 良いってわけじゃないです。 重要なのは、お客さんとって 「この人は、他の出品者と違う価値がある！」 それが伝わるから、あなたを選んでくれるんです。だからお客さんにとって 良い差

誰にでもできる仕事にこそ付加価値を吹き込む余地があり、そこに他者（他社）との差別化を図る要素を見つけることができるのではないかと僕は考えています。どういうことかというと、例えば、会社の社長から、あるイベントの当日、社長が行うスピーチの読み文（A4の紙７枚）を演台（講演などをする人の前に置く背の高い机）の上にセットしておくよう指示されたとします。さて、あなたなら７枚の紙をどうセットしますか？恐らく、多くの人は置く位置くらいは考えても、言われたとおり、そのまま置きますよね。それで任務は完了ですし、社長から叱責を受けることもないでしょう。まさしく、誰にでもできる仕事を期待通りに、”可もなく不可もなく”したと言えます。実は、ここに付加価値を吹き込むチャンスがあります。例えば、７枚をそのまま置いたら、スピーチの時に社長が紙を２枚一緒にめくってしまうかもしれませんし、そもそもめくりにくいですよね。ではどうしたらよいのか。社長が紙をどうめくるかを考えると、（例えば）この状況だったら右手の親指と人差し指で紙の左下を摘んでめくるだろうと想像できます。とすると、紙の左下端に着目し、（摘むときに１枚しか掴めないよう）７枚の紙を下から順に上の紙で左下端を隠すように少しずつずらしてセットしたらどうでしょうか。更に、左下端が机の面から浮くように少し折り目をつけておくとめくりやすくなります。今度は、別の機会に、社長から、出来上がったスピーチ原稿の当日用の読み文の紙（文字を大きくしたもの）を作成してもらえないか、と指示されたとします。指示どおり、そのまま文字を大きくしただけの読み文を作成しますか？　スピーチを

こんにちは、イラストレーターのmococi（モコチ）です。今回は、「印象に残るアイコンの作り方」についてお話したいと思います。 突然ですが… あなたのことを名前で覚えてくれている人って、どれくらいいると思いますか？ おそらく多くの人は、 「あ、この人見たこある」 「あのアイコンの人だよね！」 と、アイコンであなたを認識しているはずです。 ■アイコンが“あなたの顔”になるココナラをはじめ、SNSやブログでもまず目に入るのは「アイコン」です。 プロフィールページ、トークルーム、検索結果、出品一覧…… どこを見てもアイコンが目立ちます。 それなのに、なんとなく好きな画像を設定していませんか？ フリー素材や、引きでよくわからない写真など……もったいないです！ ■印象に残るアイコンのポイント①：色！まずは「色」について。 人の目は、最初に“色”に反応します。 例えば、黄色が印象的なアイコンなら、 「あ、黄色の人だ！」 と、内容より先に色で記憶されることも多いのです。 ぜひ、あなたのイメージカラーを決めてみてください。 ・明るい黄色→元気・親しみやすさ ・ブルー系→誠実・信頼感 ・ピンク系→優しさ・柔らかさなど、届けたい印象に合わせて色を選ぶのがコツです。 ■印象に残るアイコンのポイント②：シンプルでわかりやすい！アイコンは小さく表示されるので、細かいデザインはつぶれて見えがちです。 印象に残るデザインのポイントは… ・シンプルであること ・背景は1色・特徴は1つに絞る・遠目でも「何が写っているか」がすぐ分かること特によくあるNGパターンは、・引きの写真で誰だかわからない ・背景と人物が同

こんばんは。今回は、画像生成AIについてです。今時代はAIが盛んです。そのなかでも注目されているのが、画像生成AIです。画像生成AIのツールとしては、いろいろなものが存在しています。代表的なものとしては、┃Midjourney┃┃Stable Diffusion┃┃Dall-e┃などがあります。画像の生成指示をプロンプト（指示文）を入力して行います。生成される画像のタイプはいろいろあります。実写的、イラスト的、アニメ的、マンガ的、CG的。などいろいろなタイプを生成できます。生成AIで難しいことは、そのハードウエア的ソフトウエア的環境の構築です。それとプロンプト次第で生成される画像が左右されます。画像生成AIの実例をご覧ください。これらの生成AI画像は、フォトショップなどの画像編集ツールでのブラッシュアップは一切していません。生成されたそのままの画像になります。ココナラでは副業でサービスを出品されている多くの人がいるかと思います。画像生成AIを活用したサービスはいいのではと考えます。自分自身もそうしたいと思っています。たぶんこの分野のサービスはレッドオーシャンになるかと予測します。ですので、何らかの特徴や差別化を考える必要があるかと。ポイトとしては、画像生成AIの使い方のレクチャーとかフォトショップなどの画像編集技術で差別化を図るなどあるかと思います。一方、画像生成AIと同じくらい注目されている動画生成AI。これも副業にはいいかと考えます。動画生成AIとしてOpenAIが画期的な技術をリリース！次のYouTubeの動画内容には大きな期待ができます。＼OpenAIが最強・最新 動画

どうも。anuです。沢山の閲覧有難う御座います！素直に嬉しいです！お気に入りして頂いた方も有難う御座います。お気に入りが増えると、もっと記載しよう！とモチベーションになりますので、是非是非お気に入り宜しくお願い致します！では、本日は。。。【バリューチェーン】フレームワークの一種ご紹介をしていきます！前回のブログ読んでいない方は、前のブログを閲覧して頂いた方が、わかりやすいかもしれません。競合との比較で自社の付加価値を知るフレームワークの一種として、「バリューチェーン」と言うものがあります。 日本語に訳すと「価格連鎖」になります。 会社の商品が顧客に届くまでのプロセスを機能ごとに分類して、 どの機能で付加価値が生まれているかを把握するフレームワークが「バリューチェーン」です。 例えば、小売業であれば、商品企画、仕入れ、店舗運営、集客、販売、サービスと言った形で機能を分類します。 この中で付加価値を生み出しているのがどの部分なのかを分析するのです。 バリューチェーン分析では、会社の事業活動を「主活動」と「支援活動」に分けます。 主活動は実際に商品が消費者に届くまでの過程に直接関係がある企業活動で、 製造、物流、販売・マーケティング、サービスなどを指します。 支援活動は、人事・労務管理、全般業務、調達、研究開発などを指し、 バックオフィスや間接部門にあたるものとなります。 支援活動は主活動と結びついていて、バリューチェーン全体を支援しているという特徴もあります。 こういったバリューチェーンを分析する事で、自社の強みと弱みが具体的に把握できます。 競合他社に対しても分析を行えば、ライバ

ココナラやSNSではアイコンがとても重要になります。他との違いは大きなポイントになります。コンテンツに興味や関心を喚起させる働きとしてのアイコンが必要になります。個性的なアイコンのデザインです。以下のサービスでデザインできます。電話サービス街の灯り＆赤い風船／堺正章・天地真理・浅田美代子オリジナルなアイコンのデザイン

ずっと作りたかった私の名刺。やっと手元に届きました★愛着わくなぁ・・・。皆様もいかがですか？？(^▽^)Aoitori

はじめに 😊✨起業や新しい挑戦に取り組まれている方々に向けて、私のこれ知っていたらともう少し早く成果が出ていたな✨ということを体験と共にお伝えさせていただきます🌈「いい子」らしく振る舞うことだけではなく、ありのままの自分を大切にして、自分自身の本当の気持ちを解き放ってほしいと願っています💖奥底にある情熱や夢に向かって歩んでいきましょう😊いい子でいることと、本当の自分になること 🌱💫時には、私たちは「いい子」でいようと、必死に自分を飾ってしまうことがあります。「いい子だから」「みんなに迷惑かけたくないから」「嫌われたくない」と、無理して周りに合わせてしまうと、本当に大切な自分の声がかすんでしまうこともあるのです😔💦でも、本当は、ありのままの自分でいることが一番輝く方法です✨自分の気持ちに正直でいることは、決してわがままではありません。むしろ、偽りの「いい子」を演じるよりも、内側から湧き上がる本音の熱い情熱をそのまま見せる方が、ずっと共感されるし楽ちんに成果を生み出せるんです😊💖自分を大切にする勇気を持とう 💪💕起業や新しい挑戦に踏み出すとき、誰もが不安や心配を感じるものです。「本当に私でいいのかな？」「いい子でいたいけど、正直になっていいのかな？」と迷うこともあるでしょう😢そんなときこそ、自分自身に「あなたはそのままで十分素晴らしい」という声をかけてあげてほしいです。なっとくいっていない自分も含めて内面を見つめ、「いい子」でいるためだけでなく、本当の自分として輝くことを選ぶ勇気。その勇気こそが、未来の大きな成功や幸せへとつながるのです😊🌟たとえば、友達との会話で無理に「いい子」を

サービスというのは、 得てして、ビジネス上では、 付加価値となります。 例えば、コンビニエンスストアさん。 同じような品揃え、 同じような価格帯、 フランチャイズという都合上、 差別化をしにくいと思っていませんか？ 確かに、そのような側面もありますが、 「お客様をよく見ていれば」 やりようによっては、差別化は可能です。 例えば、レジ前。 並び方がわからず、お客様が、最後尾を探しながら、 困惑している店舗もあれば、 床に案内のシールを貼って、 スムーズに並ぶことができる店舗もあります。 前者と後者、 お客様も不満度数、不快度数で、 差が出ます。 購入プロセスや、利用継続プロセスにおいて、 複雑だったり、 面倒臭かったりすると、 それが、不満、不快を引き起こしますが、 言葉を変えれば、 その改善が、顧客満足度のヒントです。 すなわち、 付加価値を生むサービスの範疇とも言えます。 ヒントは、お客様にあります。 お客様をよく見ると、 そのヒントは、お客様が与えてくれます。 あなたのビジネスにおいて、ライバルとの差別化を生むヒントになれば、幸いです。最後に1つ、ご案内をさせてください。あなたのビジネスにおける、付加価値をどのように生むのか？一緒に考えませんか？ただ計画作るのではなく、「付加価値を創る」「差別化」という観点で、どのようにしたらよいか、一緒に考えます。あなたのビジネスの成功にお役に立てれば幸いです。今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございます。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は昨日の「戦略課長」に続いて、竹内謙礼・青木寿幸著「猿の部長」（PHP文庫）を紹介します。昨日も書きましたが、この「猿の部長」は営業戦略ノベル、マーケティング戦略を主題とするビジネス小説です。 ネタバレにならない範囲であらすじを紹介します。アメリカでMBAを取得した滝川は、中堅商社への入社直前、猿ヶ島での祭礼中に気を失ってしまいます。目覚めると、そこは経済の中枢を猿が牛耳るパラレルワールド、まるで「猿の惑星」の世界です。部長以上は全員が猿、猿が部下の人間をこき使う世界です。滝川は、ライフ商事の５つの事業部で、猿の部長たちにマーケティング戦略を提案し、年間利益１０億円を目指します。果たして目標は達成できるのでしょうか？　さらに滝川は元の世界に戻ることができるのでしょうか？　最後まで目が離せない笑いと恐怖の営業戦略ノベルです。面白く読みながらマーケティングの基本を学べます。まずは、各章は次のような構成になっています。 第１章　一戸建てを「即完売」させることが、なぜいけないのか？ 　　　　　―　儲かる市場規模を探し、そこで儲かるポジショニングを取る 第２章　商品が売れない理由は、お客との付き合い方に問題がある 　　　　　―「自分で考える」強い組織に作り変える 第３章　競合も多く、価格競争も激しい業界で生き残る方法 　　　　　―　商品点数を絞り、スピードを上げて、売れる機会を逃さない 第４章　新しい市場を自分たちで作る 　　　　　―　競争のない次の市場を探し、意図的に拡大させる 第５章　マーケティングを実行するときに必要となるもの 　

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ 個人がノウハウ商品を作成して差別化するには【自分の経験をもとに】すると良いです。 多くの人が知りたいのは「作者がどんな失敗をして、そのノウハウでどのように成功できたか」。あなたの経験に価値を感じます。つまり【自分の経験をもとに】商品化すれば必然的に差別化できますよ。■起業初心者の方へネットだけで調べるのは危険。嘘や操作された情報、古い情報が混在し過ぎている。さらに興味のない情報を避けるので、知識の器が広がりにくい。 その点、本は出版社が確認しているので、最低限の質が保たれる安心感と体系的に学びやすい。ネットだけでなく、本も重宝したいね。●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

今回は僕が仕事を続けていて感じた事を書きたいと思います。簡単に自己紹介させて頂くと パーソナルトレーナー歴は10年以上 ヨガ、ピラティス歴は5年以上 ジム運営は10年目に入りました。 実績、経験はそれなりにありますので、そこそこ説得力のある内容かなと思います。 僕のパーソナルトレーニングを受けて下さっているお客様は経営者の方が７割になります。 残りの３割の方は主婦の方や会社勤めをされている方です。 というのも安いパーソナルトレーニングジムではなく、ある程度の金額を頂いているパーソナルトレーニングジムになります。 なので自然と経営者の方など、ある程度お金をもっている方でないと継続して通うのが難しくなります。 また経営者の方はパーソナルジムを探すのが面倒であったり、よく分からない所に行って成果が出なかったり、怪我をしては嫌なので、既に通われている方の紹介でいらしてくれます。 結果、経営者のお客様が７割近くになりました。 そしてここからが本題ですが、経営者のお客様が多いと僕自身めちゃくちゃ勉強になります。 理由は簡単で成功している方のお話を直接聞けるからです。 しかも１時間から２時間といった長い時間をマンツーマンで。 しかも毎週や２週間に１度。 更に更に、１人ではなく色々な方のお話を。 本来であれば数十万のコンサル料金を払うレベルです。 分からない事があればアドバイスをくれますし、新しい情報、面白い情報があれば、すぐに教えてくれます。 パーソナルのお客様にならなくても、ビジネスパートナーを紹介してくださる事もあります。 もちろんトレーニングサポートは全力でやらせて頂いていますが、イン

商品ページを作るの簡単ではないですね(;'∀') なにをやってもぶつかる壁、それが独自性のなさ。 「これって自分じゃなくてもできるよね・・・」 ブログ運営のときにも現れた壁です。 差別化するときの考え方のポイントは “できないこと”を列挙するよりも “なにができるか”を見つけること。 “何をやってきたか”に注目しがちですが これから何がやりたいのかが1番重要ですよね。 これから何を学びたいのかを中心に考えると 3ヶ月後には突き抜ける寸前までいってる可能性も❗️ 事前にリサーチをすることでさらに成功率は上がります✨差別化や独自性の話しは簡単にできるものではないので この壁にぶつかり撤退する人は多いです。 もう1つ壁を突破できる方法は”継続する”こと✨ダメだと思ったら早めに撤退するのも1つの選択ですが。 「この分野は今後も伸びる」と確信めいたものがあれば こだわり続けて半年以上は続けたいですね。 電話相談を始めて差別化や独自性について久しぶりに 真剣に考えたので書いてみました。 最後まで読んでいただきありがとうございました❗️

１.あなたの価値とは何か 先日、ある方から「自分の市場価値を高めたい」と、お話しをうかがいました。 それを基に、今日は市場価値と存在価値について、お伝えします。 人には２つの価値があると、私は考えています。 一つは市場価値。 もう一つが存在価値です。 この存在価値を高めることができれば、ライバル不在になるので、AI時代になろうがメタバースやDX時代だろうが、全く怖くありません。あなただけが必用とされるからです。ところで、そもそも価値とはなにか。 価値とは、その事物がどのくらい役に立つかの度合い、値打ちを意味する言葉です。 そして価値には、主観的な側面と客観的な側面の2つの側面があります。 主観的な側面とは特定の個人がどのように捉えているかであり、客観的な価値とは多くの人がどのように捉えているかという違いがあります。 例をあげると、ある人にとって思い出の詰まった古いぬいぐるみは、高価な宝石よりも価値があるかもしれません。 でも、多くの人にとっては、単なる古いぬいぐるみでしかなく、そこに価値を見出すことはありません。 このように、価値には主観的な側面と、客観的な側面の2つの側面があります。 ２.労働者の市場価値とは 労働者の市場価値とは、その労働者が労働市場において、どの程度の価値を持っているかを表すものです。 それは客観的価値ともいえるでしょう。 どのような能力があり、何ができるのか。 高い能力があれば、多くの会社から必用とされるため、市場価値が高いといえるでしょう。 そのため、多くの人は自分の市場価値を高めることに腐心しています。 ３.労働者の存在価値とは それに対して、労働者

商品やサービスを提供する際、顧客が求めているものを正確に理解することが大切です。しかしながら、顧客が求めるものを見つけるだけでは、競争が激化する現代社会においては、差別化を図ることが難しくなっています。こんにちは、マスターサンキュウデザインオフィスです。今回は潜在的なニーズについて解説させて頂きます。潜在的なニーズとは、顧客自身が認識していないニーズのことを指します。一般的に、人は自分が何を必要としているのか、あるいは何を望んでいるのかを正確に表現できないことがあります。しかし、そのような顧客のニーズを発見し、顧客に驚きと感動を提供することが、会社や店舗にとっての差別化となるのです。潜在的なニーズを見つけるためには、市場調査や顧客との対話が欠かせません。市場調査においては、競合他社のサービスや商品を分析し、顧客が抱える問題や不満を洗い出すことが重要です。また、顧客との対話においては、顧客の意見や要望を真剣に聞き取り、顧客が抱える問題を解決するためのアイデアを探ることが大切です。例えば、スマートフォンの普及により、写真を撮ることが簡単になりました。しかし、写真を撮った後のプリントやアルバム作りが面倒だと感じる人も多いのではないでしょうか。このようなニーズに注目し、オンラインフォトブックサービスが生まれたことで、手軽に写真のアルバム作りを楽しめるようになりました。顧客の潜在的なニーズを発掘し、それに応えることで、顧客に驚きと感動を提供することができます。会社や店舗が顧客に提供する価値は、単に商品やサービスの提供に留まらず、顧客が抱える問題や不満を解決することによっても生まれます。そ

「いい商品だけど、売れない」 そんな理由の一つに、 「他との違いがない」 ということが挙げられます。 まず、大前提ですが、 あなたも私も、 「お客様に喜んでもらいたい！」 と心底思っているのと同じくらい、 競合も、 「お客様に喜んでもらいたい！」 と必死なのです。 ですから、「お客様の為に一生懸命です」 というようなことは、当たり前の話で、 それを差別化の要因に持ってくるのは、 間違いです。 そんなマインドセットがあって、 ビジネスの世界では、 ようやくスタートラインに立てた、 と言えます。 そして、そのスタートラインに立ってからの競争で、 なかなか差がつかないから、 結果的に、価格競争になったりしてしまいます。 この価格競争を抜け出すには、 「他社との違いを明確にすること」 だと、マーケティング上ではよく言われます。 確かにその通りではありますが、 実は、本質の観点から申しますと、 「オンリーワンである必要はありません」 も、正解だったりします。 そもそも、今の時代、 「オンリーワンになる」のは、 難易度が非常に高いです。 仮になれたとしても、 例えば、ノンアルコールビール業界が顕著なように、 他社がすぐに真似してきます。 ですから、 「ただでさえ、難易度が高いのに、 　さらには他社が真似てくる」 というのが、 「オンリーワンの落とし穴」です。 では、 競争から抜け出すにはどのようにしたら 宜しいのでしょうか？ それは、 「お客様にとって、一番のポジションを、 　まずは自分の言葉で言語化する」 です。 例を挙げます。 大手引越し業者2社を引き合いに出します。 A社さんは、食器

サロン経営者必見！手技・メニューの「まるかぶり」問題を解決するための差別化戦略 サロンを開業したばかりの方も、すでに経営されている方も、「手技・メニューが他店と同じで差別化ができない」という悩みを抱えていませんか？同じような手技・メニューを提供するサロンが多い中で、どうやって自分のサロンを選んでもらうか、頭を悩ませる方は多いはずです。 今回は「同じ手技・メニューがある中でサロンはどうやって差別化すればいいのか？」について考えてみましょう。  サロン業界の現状：手技・メニューの氾濫 サロン業界は比較的初期投資が少なく、手技さえ習得すれば誰でも開業できる魅力があります。しかし、手技を学び開業した後に待ち受けるのは、同じような手技を提供するサロンの数々です。あなたのサロンの前にも後ろにも、横にも、同じ手技を使うサロンがひしめいている状態では、ただ手技に自信があるだけでは選ばれる保証はありません。 差別化のカギ：手技の「使い方」に工夫を 他店と同じ手技を使っていても、使い方を工夫することで差別化は可能です。以下に、同じ手技でも他と違いを出すためのヒントを紹介します。 1. ターゲットを変える   - 提供する手技は同じでも、対象とするお客様を変えることで違いを生むことができます。例えば、アロマトリートメントを働く女性に提供するのか、妊活中の女性に提供するのかで、同じ手技でも全く異なるものに感じられます。 2. 手技の提供の仕方を変える   - 他の技術と組み合わせることで新しいメニューを作り出せます。例えば、アロマトリートメントと整体を組み合わせたメニューにすることで、他とは異なる提供

デジタルイラストの世界では、 個性的で世界観のある作品を作ることが求められます。 しかし、初心者が自分自身のスタイルを見つけることは簡単じゃありませんよね。 私自身も個性なんてねーよ！ なんて思いながらも好きな絵を描いていた時期がありました。 そこで、この記事では、イラストレーターが自分のスタイルを見つけるための方法について 私なりの考えを解説していきます。 3分もあれば読める内容なので ぜひ最後までお付き合いください！ 1. 初心者のうちは目標の人を"マネ"する まず、自分自身のスタイルを見つけるためには、 目標とするイラストレーターの作品を研究することが大切です。 「なんとなくこの人の絵が好き！」 その気持だけで十分。 好きなイラストレーターの作品を丹念に観察し、 その作品に使われているテクニックやスタイルを学ぶこと。 それを自分自身の作品に応用することで、 独自のスタイルを作り出すことができます。 ただし、真似るということは、 あくまで一時的な「学び」なので、 トレースで作品を制作することは避けてくださいね。 真似ることで自分の力に落とし込んで、 自分の作品にすることが大切です。 2. 仕事をしながら自分の"得意"を探す 次に、自分自身のスタイルを見つけるためには、 仕事をしながら自分の得意な部分を探すことです。 ここでの仕事とは イラストのお仕事のこと。 クライアントからの依頼で 様々なジャンルのイラストを制作する中で、 自分が得意なジャンルや 表現方法を発見することができます。 例えば、人物を描くのが得意なら クライアントからの依頼で 人物イラストを多く手掛けることで

「あなたの製品を差別化してください」コンテンツ販売を始めてから、何度この言葉を聞いたかわかりません。でも正直、差別化しようとしても何が違うのかわからなかった。Webデザインスクール、SNSスクール、テンプレート転売、再販権コンテンツ。150万円以上を使って、全部うまくいきませんでした。そのたびに「差別化が足りない」と言われ続けました。気づいたのは、売れないのは差別化できていないからではなく、「自分の中にある差別化の素材に気づいていないから」だということ。キャリア、失敗経験、こだわり、視点。これらは全部、他の人には絶対に真似できない差別化の素材です。商品が売れないと悩んでいる方は、差別化の方法を変えるより先に、まず自分の素材を棚卸しすることをおすすめします。それを一緒にやるのが、私のサービスです。

豊沢工営様（東京）の業界紙内広告デザインをお任せいただきました。 差別化なら4コマ漫画入り全面手書き広告一択です！ ■嬉しいご感想をいただきました■  『正直、素晴らしい方なので、人に教えたくないな…。 って思っちゃいます。 これだけのクオリティで早い、安い、ウマいって奇跡です。 コミュ力も抜群、そして、なにを伝えたいかわかってくれて、調べてくれている。 わたしは、はっきり言います。リピーターです！！』 繰り返しご用命いただけるとは 制作者冥利に尽きます✨ありがとうございます！業界紙の中の広告ってだいたいみんな同じに見えてしまいませんか？ 手書きならページをめくる手が止まります。 サービス・商品の難しい説明もイラスト入りなら 理解のハードルがとても低くなります！ そして手書きの温かさから広告主のお人柄まで伝わる。 ストーリーが伝わる紙面で注目度抜群です＾＾制作タイムラプス（20秒）▼ちょっと面白いので見てやって＾＾●4コマ漫画入り手書き広告、詳しくはこちらへ▼●制作したチラシのリニューアルもお任せください▼●イラスト動画も制作いたします▼

多くの人が誤解しています。電子書籍出版は「ゴール」ではなく「スタート」です。出版しただけで魔法のように売上が増えるわけではありません。本当の価値は、出版後にその本をどう活用するかにあります。ここでは、コーチ・コンサルが出版した電子書籍を集客・信頼構築・成約アップにつなげるための具体的な戦略を紹介します。1. 本を“名刺”ではなく“営業マン”にする出版した本をただ「出した実績」として紹介するだけではもったいない。電子書籍は、名刺以上に働く営業マンに育てるべきです。具体的には、本の最後に「次の行動」を提示しましょう。・LINE公式への登録リンク・無料体験セッションの案内・チェックリストや特典ダウンロードページこれらを自然に差し込むことで、読者は本を読み終えた流れでスムーズに次のステップに進めます。SNSのリンクは流されますが、本に記載されたリンクは何度も参照されるもの。つまり、電子書籍は読み終わるたびにあなたの見込み客を生み出す仕組みになります。2. SNSやブログと連動させて露出を最大化する出版した本は「一度読まれるだけのコンテンツ」ではなく、SNSやブログで繰り返し紹介できる資産です。・本の内容を切り出してInstagram投稿にする・各章を分解してブログ記事に再利用する・ライブ配信で本の解説をするこうすることで、本を軸にコンテンツを無限に展開できます。特に効果的なのは「出版しました！」という一度の告知だけで終わらせないこと。出版をきっかけに、毎月の発信テーマとして本を繰り返し紹介すれば、出版効果は長く持続します。3. 口コミとレビューを資産に変えるAmazonで本を出版すると

世の中の移り変わりは速いですね～今まで上手くいっていたビジネ スモデルがどんどんダメになっている様です。 ブームはブームで終わってしまう商売が最近多い気がします。唐揚 げ屋さんやタピオカ屋さんが爆発的に流行っていましたが何処行っ たんでしょう？一斤1000円もする高級食パンの店もまだあるんでし ょうか？ 輸入原料に頼っていたり他社との差別化が難しい商売は価格競争が 激しくなり業界自体が衰退していく様です。 唐揚げ屋さんやタピオカ屋さんと同じく小さい店舗でも上手くいっ ているのが、おにぎり屋さんだそうです。材料は国産米なので海外 の影響も受けずらいうえ具財も豊富で他社との差別化がし易ので今 おにぎり屋さんが増えてきているらしいです。 唐揚げもタピオカも食パンも見た目にオリジナリティーが出し難い のに対して、おにぎりは中を見せればインスタ映えし易いみたいで です。 ＳＮＳで御客さんの気を惹きたいのなら他社との差別化が絶対条件 です。何処にでもある様な絵や写真ではインスタ映えはしませんね！

例えば「差別化」という言葉です。差別化という言葉を狩るわけではないですが、「◯◯化」という言葉は、今現状◯◯ではないものを、◯◯にしていく、という意味合いが強いわけです。ビジネスにおいて、「コーヒー商品を新しく作るので、既存商品と差別化を行っていきたい」なんて言ってそうです。これは駄目とか悪いとかではなくて、では真意として、この発言者は何を伝えたいのか？ってことがポイントです。「差別化」は何を意味したいのか？ここで、この発言者の真意（差別化という言葉で表現したいこと）が、１．既存と違うものを作れば良いと思ってる。またはアイデアがないけれど。２．既存と違うものを作ることで、違う価値を提供したいという２つある時どっちがふさわしいか？ということなんですよね。正解はないんですが、１だと「差別化」「◯◯化」がゴールです。ゴールというか、それで終わるというか。就活であれば「内定がゴール」みたいな。２だと、差別化を手段として、その先を見ている。ここでいえば「違う価値」ということは、少なくとも既存商品の価値と、これから作るコーヒーは別であると。さらにいえば、その違う価値がお客様に受け入れられるものでないと商売にはならないですが、一旦そこはおいておいて。ここで言えるのは、就活で内定がゴールでもいいですが、一旦のゴールでしかなくて、内定もらったら終わりではないですよね？就活は終わりですが、そこで働いて次のゴールができるし、作らないと「ゴールしたので何もしない」となると。それはないわけですね。上のコーヒー商品でいえば、差別化自体が目的となりやすいわけです。１ですね。なぜかというと「差別」「化」という

機能による差別化が難しい商材という設定で、LPの訴求を考えてみました。物販商材の場合は基本的に、商品写真を大きく見せるのが大前提ではありますが、今回脱毛器のフリー素材があまり見つからなかったため、商品ではなくベネフィットを訴求する方向で、LP内容を設定した流れになります。全体的に、夏に自信をもっておしゃれしたり、出かけたくなるような雰囲気の写真を採用。メインカラーは、背景写真から抽出した緑色に、他社製品と差別化を図りました。流入はリスティング広告よりも、ディスプレイ広告を活用し、潜在層に向けたリーチが有効だと仮説をたてました。ただし、広告からLPへダイレクトに飛ばすのではなく、記事LPを間に入れるのは必須かなーと思います。例えばブログで、ムダ毛に関する悩みや共感エピソード語り、脱毛することで人生が楽しくて仕方がない、といった内容のストーリーを展開すれば、記事からLPへ飛ばした際に、コンバージョンしやすくなると考えています。市場調査から抽出したお悩みも載せておきます。↓●日焼けした肌にムダ毛処理をすると肌が荒れてしまう。●ビーチやプールで水着を着る機会が増えるが、ムダ毛処理を怠ると恥ずかしい思いをする。●毎日のシェービングで肌が荒れ、かゆみや赤みが出てしまう。●サロンでの脱毛を考えているが、料金が高くて手が出せない。●ムダ毛処理をしてもすぐに生えてきてしまい、頻繁に処理しなければならないことにストレスを感じる。上記内容を記事LPに盛り込むだけで、強い共感を生み出せるはずです。以上、機能による差別化が難しい商材向け、LP制作のお話でした。『私の商材も差別化が難しいです...』そんな

〜今回はコンセプトのコモディティ化について〜現在、コンセプトのコモディティ化（一般化、大衆化）がされてきている。10年くらい前までは、機能性商品（＝便利）が売れていて、より便利なものに価値があった。でも、時代が進むにつれて機能性商品がコモディティ化（一般化）して、いろんな企業が生産を始めていった。そうなると必然的に起こる現象が「価格競争」。安くて良いものが売れていく時代に突入。そしてその後、差別化を図るために出てきたのが「コンセプトの差別化」。つまり、その商品やサービスができるまでのプロセスや物語、苦行を発信して共有して共感されたものが売れていった。ただし、この「コンセプト」もコモディティ化（大衆化）してきて、みんな自分のストーリーやらをYouTube然り、TikTokやInstagramなどで発信していっている。そうなると、やっぱり起こるのが「価格競争」。どこを見てもみんながコンセプトを発信していたら、コンセプトの価値も薄まり、安いものにいってしまう。特に「安すぎる日本人」にとっては特に安さは刺さるんです。ここで大切なのは、機能性商品で差別化が図れなくて、コンセプトでの差別化も図れなくなってきた今、これからは「マンパワーでの圧倒的商品力」が差別化のキーになると思います。つまり、「〇〇さんの〇〇という商品が良い」というネームバリュー×圧倒的商品力がこれからの差別化です。「弱者は弱者の闘い方をしないと、大手などの強者に簡単に飲み込まれます」※詳しく聞きたい人は連絡ください。

「サービス内容は同じなのに、なぜあの人だけ選ばれるのか？」実際、どのジャンルでもよく見られる現象です。そしてその答えはとてもシンプルで、“顧客体験が圧倒的に違うから” です。機能や価格、スキルセットがほぼ同じでも、“どう感じてもらえるか”“どんな流れでサービスを受けるか”という部分で大きな差がつきます。私はこれまで、海外法人営業・B2B提案・資料作成支援など、さまざまなクライアントワークを経験してきましたが、最も強く実感しているのは、「顧客体験こそ最大の差別化」 ということです。■ 1. 顧客体験が選ばれる理由を決める● 理由①：お客様は“違い”より“安心できる人”を選ぶどれだけスキルが高くても、「この人に任せても大丈夫」と思ってもらえなければ仕事は進みません。安心感は、・メッセージの丁寧さ・返信スピード・言葉選び・不安への先回り説明といったコミュニケーション体験から生まれます。これは競合ではなく “あなた自身” にしか作れません。● 理由②：顧客はサービス内容を細かく比較できない専門知識がない人にとって、サービスの細部まで比較して判断するのは難しいものです。結果として、・わかりやすさ・流れのスムーズさ・気持ちよく任せられるかといった “プロセス体験” が決め手になります。● 理由③：顧客体験は価格の印象すら変える同じ価格でも、「丁寧でわかりやすい説明をしてくれる人」「説明が曖昧で不安が残る人」では、価値の感じ方がまったく違います。結局、人は “快適な体験に対して” お金を払うからです。■ 2. 顧客体験を良くするだけで選ばれやすくなる3つの理由✔ 1. 初回メッセージのテンシ

おはようございます。 日本のハンドメイド作家の人口は、約1000万人を超えると言われております。 全国各地でイベントが開催される一方で「売れない」と感じている方も、かなり多いと思います。 「頑張って活動していれば、いつか売れるようになる」 ...しかし現実はもっと厳しい状況です。 なぜなら、作り手が増えて、消費者の選択肢が増えすぎたから。 さらには、日本の生産年齢人口は、2030年に向けて、日本の人口全体の約58%まで減るからです。つまり、お客さまの分母が減っていく中で、供給元である作り手は増え続けている。 今と同じことをやっていては、いっこうに良くなるはずがありません。 そこで提案したいのが「入口の特化」です。特化することによって、認知度がアップし、製品のクオリティがあがる。 結果的に収益も増えていきます。 今日の放送をお聴き頂ければ、その具体的なメリットと運営方針について知ることができます。 ・今の現状を変えたい・新しく販売活動を始めたい・ブランドとして成長していきたいそんな方は特に、今日の放送をお聴き下さい！ 供給過多vs人口減少「売れない時代」を生き抜く方法

【第1章】なぜ今、中国OEMブランドを“資産化”すべきなのか* 価格競争が激化し、単なる転売では生き残れない * Amazonや楽天で「ブランド重視」の購入傾向が拡大 * M&A市場でも「ブランド評価額」が上昇中 つまり、**“自社ブランド＝資産”**としての価値が高まっているのです。 【第2章】OEMブランドを資産に変える3つの条件1. **独自性**：他社に真似されない企画・デザイン 2. **信頼性**：PSE・技適・食品衛生など法令遵守 3. **継続性**：販売停止リスクがない安定供給体制この3つが揃って初めて、「短命なOEM商品」から「長期的ブランド資産」へと進化します。 【第3章】中国OEMで資産価値を生む差別化のコツ* “デザイン性＋機能性”の両立を狙う * 小さな改良を積み重ねる * OEM工場と直接交渉し、コストと品質の最適化を図るさらに、**顧客レビューの声**を開発に反映することで、「ユーザーとともに成長するブランド」を築けます。 【第4章】ブランド資産を守る法令対応の重要性 日本で長期的に販売するためには、必ず次の認証を確認しましょう。* 🔌 **PSE認証**（電気用品） * 📡 **技適マーク**（無線・Bluetooth製品） * 🍴 **食品衛生法**（キッチン用品・食器など）これらをクリアしておくことで、**販売停止・アカウント停止のリスクを回避**でき、ブランドの信頼度も飛躍的に向上します。 【第5章】中国OEMブランドを“資産化”する実践ロードマップ 1. **市場調査とニッチ選定**    　→ 売れ筋分析ツールで“競争が少ない

電子書籍出版は単に「著者」という肩書きを得るだけではありません。むしろ肩書きは入口にすぎず、実際にはその先にビジネスの仕組みそのものを強化する効果が待っています。ここでは、コーチ・コンサル業をしているあなたが出版によって得られる「5つの具体的な効果」を紹介します。これを理解すれば、出版が単なる夢や憧れではなく、現実的なビジネス戦略であることが分かるはずです。1. 圧倒的なブランディング効果「この人は本を出している」という事実は、それだけで強烈な印象を与えます。なぜなら、私たちの中には「著者＝専門家」というイメージが根付いているからです。例えば、同じテーマでSNSを発信している2人のコーチがいたとします。一方は毎日Instagramで役立つ情報を発信している人、もう一方は「Amazonで電子書籍を出版している著者」。ほとんどの人が後者に“信頼感”を感じ、相談したくなるはずです。これは、出版の肩書きが権威性を借りる最短ルートだからです。肩書きや実績を言葉で説明するよりも、「著者」という一言が最もシンプルかつ強力に響きます。2. 信頼性の加速ブランディングが「見られ方」だとすれば、信頼は「行動を起こしてもらえる力」です。つまり、信頼がなければいくらフォロワーがいても売上にはつながりません。電子書籍出版の最大の特徴は、**“長い時間をかけて読者と接触できる”**点です。SNSの投稿は数秒で流れていきますが、本は30分〜1時間、場合によっては数日にわたって読まれます。その間、読者はあなたの考え方やストーリーにじっくり触れ、共感や安心感を深めていきます。信頼は接触回数ではなく、接触時間の深

士業やコンサルタント、そしてリスキリング関連の助成金・補助金申請をサポートされている法人様に、新たな一手をご提案します。クライアントのDX化を支援する中で、「助成金の申請手続きだけでなく、もっと付加価値の高いサービスを提供したい」「競合他社との差別化を図り、新しい収益の柱を育てたい」「AIリスキリングの需要は高いが、自社で研修コンテンツを開発するリソースがない…」このような課題を抱えてはいませんか？高品質な研修教材をゼロから開発するには、多大な時間とコストがかかります。しかし、もし「完成された高品質なAI研修動画（約11時間分）」を、すぐに自社のサービスとして提供できるとしたら、貴社のビジネスはどのように変わるでしょうか？その悩み、弊社の「二次利用可能・AI動画研修教材」が解決します！今回ご提供するのは、単なる動画教材ではありません。貴社が「自社コンテンツ」としてクライアントに再販・提供できる、ビジネスを加速させるためのツールです。助成金申請に“AI研修”を掛け合わせて提案力を高める▼ご提供サービスはこちらこの教材を導入することで、貴社はクライアントに対し「助成金申請の代行」＋「最新AIスキルが学べる研修」をセットで提案できるようになります。貴社のビジネスがこう変わる！導入メリット1. 新たな収益源の確立と顧客単価の向上助成金申請サポートという既存事業に「AI研修」という高付加価値サービスが加わることで、クライアントへの提案額を引き上げ、新たな収益の柱を構築できます。2. 競合他社との圧倒的な差別化単なる手続き代行ではなく、「DX人材育成までワンストップで支援できる」という強力

こんにちは、しすてくです。みんなが憧れる自動化。今回はこのツールを紹介！「インスタDM自動返信ツール」ココナラにあるインスタ運用代行のサービス内容は・いいね・フォローをされている方が多いですよね。ただこれだけだと、・他の販売者と比較されてしまう・価格競争に陥ってしまう（低単価になる）・購入されても売上が増えない・もうやめようかなと思い始めるこんな状況に陥る方が多いと思います。これって、みんなと同じ商品内容を並べているからお客様からすると同じに見えてしまう。これが原因。みなさん、分かってはいるが他の手段が思いつかない。結局、低単価のままになり、購入されても利益が少ない。こんな感じかと思います。で、必要な事はみなさんもお分かりの通り、「差別化」です。「だから、その差別化が難しんだよっ！」と声が聞こえてきそうですが、私は手段を持っています。「私ならいいね、フォロー周りではない集客もできますよ！」これが言えたら、差別化になりませんか。しかも代行しているお客様の価値を伝えながら集客できる。これができれば、商品を買いやすいお客様（フォロワー）が集まる。こんな代行している方なら依頼したいですよね。私なら依頼します。だって、売上作るためのお客様が揃っているなら自社商品が売れやすいですもん。代行してほしい！って方は時間がないから誰かにやってほしいって人もいますが、商品を売れるような環境、状態を作ってほしいと心の中では求めています。これを実現できるようになればあなたの商品を購入してもらえますよね。では、さらに具体的な案をお話します。この「インスタDM自動返信ツール」をどういうときに使うかというと、

ココナラでご活躍されているあなたへ。日々、多くのクライアントとやり取りし、素晴らしいサービスを提供されていることと思います。そんな中で、「もっとリピーターを増やしたい」「他のライバルとの差別化を図りたい」と悩んでいませんか？オリジナルメッセージが、その課題解決の鍵を握るかもしれません。なぜオリジナルメッセージが大切なのか？デジタル化が進む現代において、手書きの文字には、印刷物にはない温もりや人間らしさを感じます。オリジナルメッセージは、単なる言葉の羅列ではなく、あなたの想いや個性が込められた、まさに「あなただけの贈り物」です。顧客との心の距離を縮める: オリジナルのメッセージは、定型的なやり取りでは伝えきれない、あなたの人柄や誠意を伝えることができます。これにより、顧客との間に信頼関係が生まれ、より深い繋がりを築くことができます。顧客の記憶に残る: オリジナルメッセージは、顧客にとって忘れられない特別な体験となります。あなたのサービスに対する印象が深まり、リピートに繋がりやすくなります。差別化を図る: 多くのライバルがひしめく中で、オリジナルメッセージはあなただけの強みになります。他のサービスにはない、あなたならではの価値を提供することで、顧客に選ばれる理由となります。オリジナルメッセージでできること感謝の気持ちを伝える: 契約完了やサービス利用後の感謝の気持ちを伝えることで、顧客の満足度を高めることができます。次回のサービスへの期待感を高める: 次回のサービス内容や特典などを告知することで、顧客の次回利用を促します。特別な日のメッセージ: 顧客の誕生日や記念日など、特別な日に

リスティング広告は、効果的に運用すればビジネスの成長に大きく貢献するツールです。しかし、競争が激しい市場では、ただ広告を出すだけでは埋もれてしまうことも少なくありません。競合に勝つためには、自社ならではの魅力を活かした「差別化戦略」が重要です。本記事では、競合との差別化を図り、リスティング広告で成功するための具体的な方法を解説します。1. リスティング広告で差別化が必要な理由(1) 広告枠の競争が激化しているリスティング広告では、限られた広告枠を巡って多くの企業が競合しています。そのため、同じような訴求内容では他社に埋もれてしまいます。(2) ユーザーは複数の広告を比較するユーザーは検索結果ページに表示される複数の広告を比較し、最も魅力的なものを選びます。競合と似た内容ではクリックされる可能性が低くなります。2. 差別化戦略の基本ステップ(1) ターゲットを明確にする自社のターゲットを明確に設定することで、他社とは異なる訴求ポイントを打ち出せます。具体例・競合A：幅広い年齢層をターゲットにしている。・自社：20～30代女性に特化した広告内容を展開。(2) ユーザーのペインポイントを理解するユーザーが抱える課題や悩みを深く理解し、それを解決できる自社の強みを訴求しましょう。例・課題：「手軽に健康的な食事を取りたい」・解決策：「3分で作れる栄養満点の冷凍食品」(3) 強みを明確にする競合が提供できない独自の強み（USP: Unique Selling Proposition）を見つけ、それを全面に押し出します。具体例・価格：競合より安い価格。・品質：業界トップの品質や実績。・利便性

【77日目】競合に埋もれてしまう理由差別化が弱い。当社は“選ばれる理由”を作ります。

同じことをしていても、頭の中で考えていることは人によって全然ちがいますよねイラストを描いたり、物語を創っているときでも、そのキャラクターがどんなことを考えながらそれをやっているかによって、表情に違いが出たり、行動が変わったりしてきます今回はそんな場面多めです『99粒ドラマ』セルフレジシリーズ、第4弾！▂ ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ▇ ▆ ▅ ▄ ▃ ▂#31店に6台あるレジのうち、ひとつだけが初期から故障がち。自分が最初に使ったときもエラーで店員を呼んだ。でも毎日のように小さなエラーを出す機械を見ているうちに、なんだか愛着がわいてしまって、今や使う時は必ずそのレジを選んでる#32中学生の今も幼児向けアニメの大ファンなので、有人レジを通らずに食玩が買える環境はとても居心地がよいと感じている。スーパー大好きになった大きな一因でもある#33ガソリンスタンドでのセルフ給油といい、こういう機械を客の自分が触っていいなんて不思議な感覚だ…と思っている#34この便利な時代に一個ずつスキャンなんてまどろっこしいなあ、というところから、もっとこんなことができないか……と、どんどん空想が膨らんでいる#35スキャンが一向に進まなくてイライラし、思わず機械を小突きたくなる。が、それをやったら金を盗もうとしてると思われるのか？と気付いてちょっとゾッとする#36子供の頃、レジ打ちのおもちゃには憧れが詰まっていたのに、今はレジを打ちたい人間が不足して自動化やセルフ化している――どこか無常を感じている#37友人三人とレジへ。空いている時間帯で、待ってる人もいない、空きレジもあるとはいえ、レジの前でみんなで「

はじめに「フリーランスとしてもっと案件を増やしたい」「価格競争から抜け出したい」そう感じているフリーランスの方も多いのではないでしょうか。市場の動向を追いかけるばかりでは、結局は多数派に埋もれてしまいます。そこで今回ご紹介したいのが、「逆張り戦略」です。これは、多くの人が進む方向とはあえて逆の道を選ぶことで、独自の強みを確立し、競争優位性を築く考え方です。企業の経営戦略として語られることが多いこの戦略ですが、実は個人のスキルや専門性を活かすフリーランスにこそ、大きな可能性を秘めています。＊文末に音声（YouTube）リンクがございます。フリーランスにおける逆張り戦略の具体例フリーランスが逆張り戦略を考えるとき、どのような選択肢があるのでしょうか。具体的な例をいくつか見ていきましょう。1. 超ニッチな専門分野に特化する多くのフリーランスが提供する一般的なサービスではなく、特定の業界や、非常に細かいニーズに徹底的に特化することで、競合を減らし、高単価な案件を獲得しやすくなります。＊例: 一般的なウェブ制作ではなく、「製造業専門の工場DXコンサルタント」や「オンライン教育サービス向けの動画編集者」など、ターゲットを絞り込むことで、その分野の第一人者としての地位を確立できます。＊例: 企業の人材育成・人材開発支援において、一般的な研修や個別のキャリアカウンセリングではなく、「中堅社員のモチベーション低下に特化したキャリアコンサルティング」や、「異業種転職者のオンボーディング支援専門のキャリアカウンセリング」など、具体的な課題や対象者に絞り込むことで、競合が少ない専門的なポジションを確立

6月に入って今日で6日目、とにかくアマゾン上で欠品になっている商品を中国から輸入してアマゾン倉庫へ配送するということで、本日もその作業進行中です。今日の業務終了！ということで、今月これまでの現時点までの売上見てみました。6月1日～6日17：30までの売上は97商品売れて239,000円でした。1日平均にすると約39,800円。このペースで売れていくと今月6月には売上が120万円まで回復するかもしれませんね。がんがん補充しましょう！それでいま気が付いたんですけど、人気の女性用コスプレドレス、これまで3,980円で売っていたんですけど、売れ行きがよくて在庫が2個になってしまったので、今月から200円値上げして、4,180円にしてみたんです。それでも今日そのドレスが2着売れて完売になりました。物はそれなりに良いのですが、レビューや評価は付いていません。それでも売れていくというのは、そのキーワード（ここが大事）で商品検索したときに1位にいるということ。1ページ目には同じprimeマークの着いた商品が5個もあるのですが、そちらは肌の露出が多いデザイン。私のは長袖。ドレスのすそも引きずらずにはけるサイズなのです。だからお庭での着用もOK。このようなデザインの方が日本人には好まれるのではないかということで、昨年投入した商品でした。俯瞰と差別化大事ですね。値段を上げても買ってくれますよ。

～ホームページがもたらす売上・集客・信頼性の決定的な差とは？～ ✅ 「ホームページがなくても、別に困らない」と思っていませんか？ ✅ 「SNSがあれば十分でしょ？」と考えていませんか？ しかし、実際にはホームページを持つ企業と持たない企業では、売上・集客・信頼性に大きな差が生まれています。 ある調査によると、ホームページを活用している企業の47.6%が売上アップを実現しているのに対し、持っていない企業は40.5%にとどまるというデータもあります。 本記事では、ホームページを持つことの重要性と、持たないことで失うビジネスチャンスについて詳しく解説します。 これを読むことで、以下のメリットが得られます👇 ・ホームページが売上・集客にどう影響するのかがわかる ・あなたのビジネスが今すぐできる改善策を知れる ・ホームページを作るか迷っている人が、ベストな判断をできるようになる 結論として、「ビジネスを成長させたいなら、今すぐホームページを持つべき！」ということが明らかになります。 さあ、あなたのビジネスは「勝ち組」か「負け組」か？ ぜひ最後まで読んで、成功への第一歩を踏み出してください！ 🚀1. 信頼性と企業イメージの差 ✅ ホームページを持つ企業 → 信頼度UP！ ホームページがあることで、企業の存在や実績を可視化でき、顧客や取引先からの信頼を獲得しやすくなります。 企業理念や過去の実績、提供する商品・サービスの詳細を伝えることで、ブランドイメージの向上にもつながります。 📌 【例】信頼性が向上するポイント ・企業情報を公開することで「安心感」を与える ・実績・お客様の声を掲載し、信

競合他社との差別化が売上アップまた、利益を維持するためにもの重要なキーワードです。競争の激しい食のビジネスにおいて、どのような差別化されたマーケット戦略があるのか、その事例をあげてゆきますで、新しいアイデアにつながる部分があれば、ぜひ、参考にして下さい。ビジネスと「食」の関係性について、過酷な環境において、食事は生命維持のために不可欠です。南極観測隊は、極寒の地で活動を続けるために特別な食事を摂取しています。今回は、その南極観測隊の「南極めし」から学べるビジネスのヒントをお話しします。南極観測隊の「南極めし」とは？南極観測隊の厳しい環境、冬の平均気温がマイナス20度以下の南極での活動には、栄養バランスの取れた食事が不可欠です。食事は単にエネルギーを補給するだけでなく、体温維持や精神的な安定を支える重要な役割を果たしています。食の工夫がビジネスにつながる理由について、食べることの大切さを、南極の過酷な環境が教えてくれます。食事はどのような場面でも人を支える力があり、それはビジネスにおいても同様です。企業が製品やサービスを提供する際、その「価値」がどのように人々の生活を支えるかを考えることが重要です。食品メーカーの工夫と戦略、長期保存可能な食品の開発について、南極観測隊に提供される食品には、長期保存が可能で、風味が変わらない工夫が施されています。例えば、乳酸菌を殺菌処理したヨーグルトは、通常のヨーグルトと変わらない風味を保ちつつ、長期間保存できます。ビジネスのヒント、長期的に使用できる製品の開発は、消費者の安心感を高めます。耐久性のある製品や長期間のサポートが可能なサービスは、顧客

〜今回は差別化とニッチについて〜ビジネスを始める上でよく使われる言葉は「差別化」。だけど、差別化しすぎて「ニッチ」過ぎるところまでいっちゃってるのもしばしば。例えば日本酒バーをしようと思ってるとしても「日本酒」「一杯ずつ注ぐスタイル」は世の中に溢れていて全然差別化されていない。そこで思考を巡らせて「酒米は吟風」で「無濾過生原酒」で「精米歩合が60％」で「1801酵母」で「軟水」の日本酒で「1種類1杯のみ」で「量は10mlだけ」で「ストロー」を「瓶に刺して飲むスタイル」で「席はバランスボール」というのを考えついたとしても、確かに、この世に無二のもので真似している店はないと思うが、ニッチ過ぎて来る人が限りなく絞れらてしまう。差別化するけどニッチ過ぎないようにするには「3つの掛け合わせ」が大切です。例えば、日本酒バー百薬で見てみると「日本酒」「セルフ」「持ち込みOK」という3つの組み合わせを採用している。どれも単体でみると世の中に溢れているものだけど、3つを掛け合わせることで差別化が図れる。2つだと差別化できなくて4つだとニッチになりすぎてしまう。この3つの掛け合わせは商品でもいいですし、システムでもいいので柱となるものを3つ掛け合わせることが大切。例えば、「カフェ」「タメ口」「話し言葉のメニュー表」や「焼肉」「一人特化」「自分で焼くスタイル」などなど沢山あります。あなたの事業は「3つの掛け合わせ」できてますか？？「100万人に1人の存在になりたければ、3つの肩書きを会得できればなれる」　※詳しく聞きたい人は連絡ください。

おはようございます。 今日は、差別化とオリジナルの違いをテーマにお話いたしました！ モノや情報が溢れかえっている現代において、他のブランドや作家と差別化するのは、そう簡単なことではありません。 一体どうすれば、お客様の印象に残るような商品開発やブランドができるのか？ その糸口を探ってみましたので、ぜひ最後までお聴きいただければ幸いです！ 『差別化とオリジナルは何が違うのか』

はじめに現在の市場は、常に変化し、競争も激化しています。多くの企業が同じ方向を目指し、似たような戦略をとる中で、「このままで良いのだろうか？」と感じている中小企業経営者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。そんな時に検討していただきたいのが、「逆張り戦略」です。これは、市場の主流な意見や動向とはあえて逆の行動をとることで、独自の優位性を築こうとする考え方です。今回は、この逆張り戦略を中小企業の経営にどのように活用できるのか、その具体的な考え方と注意点について深掘りしていきます。逆張り戦略の考え方逆張り戦略は、一見するとリスクが高そうに思えるかもしれません。しかし、多くの企業が向かう方向とは異なる道を選ぶことで、以下のようなメリットが期待できます。1. 市場の空白地帯を開拓する多くの企業がひしめき合う「レッドオーシャン」ではなく、競合が少ない、あるいは誰も手をつけていないニッチな市場や分野に目を向けるのが逆張り戦略の第一歩です。例えば、大手企業が大規模な顧客層を狙う中、あえて特定の地域や、特定のニーズを持つごく一部の層に特化することで、独自の地位を確立できる可能性があります。2. 既存の常識に挑戦する業界内で「当たり前」とされていることや、長く続いているビジネスモデルに疑問を投げかけ、新しいアプローチを試みることも逆張りです。従来の販売チャネルだけではなく、全く新しい方法で商品を顧客に届けたり、サービスの提供方法を見直したりすることで、他社にはない強みを生み出せるかもしれません。3. 不人気な時に投資・参入するある事業や技術が世間から評価されていない、あるいは一時的に不振にある

おはようございます。木曜日は、商品開発や販売基盤についてがテーマ。今日は、差別化ってどういう事か？をテーマにお話いたしました！モノや情報が溢れかえっている現代において、他のブランドや作家と差別化するのは、そう簡単なことではありません。一体どうすれば、お客様の印象に残るような商品開発やブランドができるのか？その糸口を探ってみましたので、ぜひ最後までお聴きいただければ幸いです！

本日のテーマはコレです☆ 【音楽：ミックスボイス習得の道すがら人生を学ぶ】 モチベーションの源泉とは？ ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ いつも「ミックスボイス」の練習法をご紹介しておりますが、 皆さんに今一度お聞きしたい事があります。 それは・・・ 「何故、ミックスボイスをマスターしたいですか？」 おそらくこんな理由があるかもしれません。 ・好きな曲を不安なく思うままに歌えるようになりたい。（不安の解消） ・あの人よりも上手く歌えるようになりたい。（競争心） ・少しでも上手く！高みへ！いってみたい。（知識欲・好奇心） ミックスボイスは一朝一夕で身につくものではないと思っています。 そんな長い道のりを乗り切るには【モチベーションの源泉を知る事】が とても大切になります☆ その上で本日は更にもう1歩踏み込んだお話です＾＾ 【音楽：ミックスボイス習得の道すがら人生を学ぶ】 一つの道を究めたい！と思った時、私が大切にしている考え方があります。 特に「歌」だけでなく「ビジネス」や「人生」にも活かせる考え方へ昇華させると 以下のようにになります。 ①とにかくまずは「好きな事」に打ち込む事 ②その好きな事で「差別化」を意識。更にその道を追求！ ③その好きな事は「ニーズ」があるか。最終的に何の人生か。その目的を考える。 たとえば「歌：ミックスボイス」で考えると、 まずは歌を追求極めます。 ただ、その追求の道は歌だけではなく、 「ギター弾き語り」「作詞作曲」が差別化になり、追求になりえます。 この辺りの「追求の仕方①」「その道の歩き方②」「そしてその目的③」

安田です。 「知っていることを教えたい」 というのは、人の本能でもあるのです。 学べば学ぶほど 教えたくなるのです。 教えることで モチベーションが上がり 保っていくことができるのです。 受け身だけで 学ぶというのは だんだんモチベーションが下がり 保っていくことができません。 アウトプットを 前提に学ぶことで 主体的に学ぶことができ モチベーションを 上げることができ 保っていくことができるのです。 今はアウトプットができる時代になり 誰でも何らかの形で教えることができます。 情報発信が大変 教えることが大変 続けることが大変 と感じている人が 多いのですが アウトプットをすることで モチベーションを 上げ続けることができるのです。 いつの時代でも 教える人が少ないのです。 今も教える媒体は いくらでもありますが 教える実践をしている人は 少ないのです。 これからの時代の教育は 誰もが携わっていくべきなのです。 なぜなら 総教育時代であるからです。 誰もが生徒になり 先生になることで 大きな視野での 教育が発展していきます。 今までの教育業界というと 学校だけの業界のような 印象がありましたが 今はあらゆる分野の 教育が必要なのです。 どの分野であっても 必ず教育があります。 ごく小さなことから 大きなことまで 教育の段階がありますが その段階ごとの 教育があるので 教育業界には 無限の可能性があります。 人それぞれで 個性が違うので 教えられることが 違います。 同じようなことを 教えるとしても 他の人と全

こんにちは、占い師サリーです✨ココナラで占いサービスを出品しているけれど、なかなか依頼が来ない…そんなお悩みを抱えていませんか?実は、ココナラには数千人の占い師が登録されています。その中で選ばれるためには、明確な差別化が必要不可欠です。なぜあなたのサービスは選ばれないのか?多くの占い師が陥る失敗パターンがあります。それは「タロット占います」「恋愛相談承ります」といった、誰でも書けるようなサービス説明です。お客様が知りたいのは「何ができるか」ではなく、「私の悩みを解決してくれるのか」という点です。差別化の3つのポイント 1. ターゲットを絞る「すべての悩みに対応」ではなく「復縁専門」「転職の時期を見極める」など、具体的に。2. あなたの強みを言語化「霊感歴15年」「的中率にこだわる」「アフターフォロー付き」など、数字や具体性を。3. プロフィール画像とサムネイルを作り込む第一印象で8割が決まります。プロに依頼するのも一つの手です。まとめココナラで成功するには、「誰に、何を、どう届けるか」を明確にすることが最重要です。私自身、このポイントを意識してから受注率が3倍になりました。もしサービス設計でお悩みでしたら、ぜひご相談ください。一緒に売れるサービスを作りましょう💫

　創業の時には「お客さんの支持を集めて」「こういう会社」で「繁栄続ける会社」となる。そうしたポリシーでもって、創業以来取り組んできて、いまではそのポリシーの質実も充実させてきていて、お客さんからも良いお会社だと認められて栄えて来ていますよね。 　そうしたお客さんによって、会社の安定経営がつくられていますが、それを続けて行けば、これからも安定してやっていける。そう思いたいものですが、それは経営者としては頂けない考え方です。 ●うちは「こういう会社」！と、会社の内外に公言する勇気！ 　我が社ならでは！そのポリシーの質実を公言して、その質実が認められ支持されるとき、本当の我が店ならではの姿形が描かれて、経営者自身も、スタッフの皆も、関係者も、お客さんも、地域の人からでも、この会社は「こういう会社」だと言われるようになる。 　我が社ならではのプライドをもって、営業に経営に日々の努力をしていると思いますが、我が社は「こういう店」＆「こういうお客さんのための会社」だと、公言するとなると、そこまでの信念でもないし、恥ずかしいとか、未だ至らないし怖いし、気持ちでは言いたいだけれど、言葉に表すとなると足踏みしてしまう…。 　あなたは社長でしょ？　あなたの会社のステークホルダーの方々の、ハッピー利益を及ぼす経営使命と責任があるのでしょ？　今も、その先の未来も、より良い会社で存在を続けたいのでしょ？ だからそのために「我が社ならではのポリシー」で、事業を栄え続ける努力をしている訳ですが、お客さんから本当に認められているのでしょうか？そうではなくて、単に便利だとか、慣れているとか、安いとか、まぁ悪くは

ある程度トレーニングをしてきた方は、胸のトレーニングと聞いてベンチプレスやダンベルフライは容易に想像がつくかと思います。でもちょっとstop!!　ベンチプレスとダンベルフライ結局どっちが良いの？どっちが効率的なの？両方やるのが良いの？皆さんはちゃんとベンチとフライの差別化できていますか？大きな違いがあるのを理解できていますか？