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風呂に入る準備が万全の時に「あれ、待機中解除したっけ」と、なりパンツで家内をうろうろする蓮です┏●ﾄﾞｳﾓw今日のつまらん挨拶は置いといて本題の「情けは無要❗️(；ω；)(第何回か忘れた教習所日記」について話しましょう(´･ω･`)w前回から結構空きましたが教習所に行ってきましたw今日はS字とクランクです(´･ω･`)S字があるならM字も存在すると信じている蓮です┏●ﾄﾞｳﾓw俺は縛られるより縛りたいタイプだからS字は難しいね(´･ω･`)wやっぱね、SとSは、合わんのよ(´･ω･`)ほらお互いに縛りあってもそれってもう何がしたいのかわからんだろ？wお互いムチで叩き合って・・・何がしたいのかわからんよ(´･ω･`)wそおいうことなんよ(´･ω･`)wなのでSな俺とS字は合いません。M字ならきっと合うと信じてる(´･ω･`)wそして、クランク・・・あれも合わんね(´･ω･`)クランクって角ばってるだけで、S字と変わらんだろ？だから合わないんだな(´･ω･`)wここで、やっと本題の「情けは無要」についてwS字、クランクって技能やった後に「効果測定」ってテストやったんよ。50問中45問正解のやつな(´･ω･`)わかる人ならわかるだろ？wこの俺だぞ？w50問中45問正解なんて無理に決まってんじゃんw見事に「不合格」で5回も受け直しよ(´･ω･`)w呆れた受付のお姉さんは「1番点数が良かった問題と同じものやってください(´･ω･`)」「これその時、間違った資料です、見直してからやってください」もう俺は涙目よ(´･ω･`)なので情けは無要だけど、今回はありがたくいただいた。って話wあと新サ

今日は逆にネタがないので昨日の分の「ネタがない」ブログだと思ってください┏●ﾄﾞｳﾓw俺は褒めれば、褒めるほど伸びるタイプなんですガミガミ叱るのはやめてください。でもどんなに褒めても伸びもしない固くもならないナニを持つ、蓮です┏●ﾄﾞｳﾓwさて今日はネタがないので「第何回か忘れた教習所日記」を最後まで、引っ張って行こうと思います(　･`ω･´)ｷﾘｯw久々に教習所での「俺の今」を話していこうかw俺は車のAT限定で、免許取りに行ってるんだけど特に問題なく、運転できてますwだからこそ、無線教習(隣に指導員が乗らんで、一人で運転)もしてるわけよ(　･`ω･´)ｷﾘｯwそれが、今日で終わったから次は、好きな人はめっちゃ好きな「バック♡」かもなwちなみに俺は、膝立ちでのバックは苦手です(´･ω･`)w事故の後遺症で、バランス能力が低いのよ(´･ω･`)なので、立ちバックなら・・・って話は、それたけどwその前に「効果測定」ってテストがあるらしいし筆記は特に苦手で頑張らんとだ(´･ω･`)ほら実技ならԅ(//́Д/̀/ԅ)ﾊｧﾊｧって人いるだろ？w同じことよwそして俺の課題であった、「ハンドルを戻すのが遅い」だけどあれも原因わかりましたwそれが「手袋」ですw今のご時世、教習の際は手袋するんだけどその手袋に滑り止めのゴム？が着きすぎててハンドル戻す時、めっちゃ引っかかるのが原因でしたwほら、ゴムってさ・・・(´･ω･`)wこれは語りませんw最近、待機が夜中だけになってすいません。教習所とか色々あってバタバタで明日も、午後は出ちゃうけどそれまでは待機するから是非とも声かけてね！じゃ、またな！

WEBマーケティングはビジネスの成功に欠かせない要素ですが、誤ったアプローチや戦略の欠如により、失敗することもあります。今回は、初心者マーケターに向けて、WEBマーケティングでよく見られる失敗ポイントとその対策についてご紹介します。1. プランニングと戦略の重要性WEBマーケティングを成功させるためには、計画を立て、明確な戦略を持つことが重要です。目標を明確にし、ターゲットユーザーを把握しましょう。また、競合他社や市場のトレンドを分析し、戦略を練りましょう。2. 効果的なコンテンツ戦略の構築コンテンツはWEBマーケティングの基盤です。しかし、ターゲットユーザーのニーズに合わない、魅力に欠けるコンテンツを提供することが多いです。ターゲットユーザーの興味や関心に対応したコンテンツを作成し、魅力的な情報を提供しましょう。3. ユーザーエクスペリエンスの向上ウェブサイトやランディングページの使いやすさや視覚的な魅力は、ユーザーエクスペリエンスに直結します。失敗しがちなのは、使いにくいナビゲーションや長い読み込み時間などです。ユーザーが快適な体験をできるようなデザインと機能に注意しましょう。4. SEOの最適化検索エンジンでの上位表示は、ウェブサイトへのアクセスを増やすために重要です。しかし、多くのマーケターがSEOの最適化を怠りがちです。キーワードの適切な選定やメタタグの最適化など、基本的なSEOの対策を行いましょう。5. データ分析と改善サイクルの活用データ分析はマーケティングの成功に欠かせません。しかし、失敗しがちなのはデータの収集や分析が不十分なことです。データを集め、分析し、改

こんばんは。MOCHIDESU　です。今回は、「制作編　＃１７　制作の流れ（効果測定編）」ということで進めていきたいと思います。前回の広告編のおさらいです。広告の目的は、「知ってもらうこと」　です。　と書きました。ホームページが出来上がって、知ってもらわないとアクセスしてもらえない。だから「母数」を増やしましょう。というお話をさせていただきました。「認知　→　関心　→　来店　→　検証　→　行動」母数が増えれば、「認知」から最終目的の「行動」までたどり着く可能性が上がります。ということです。今回は、効果測定ということで「最終目標にたどり着くまで、効果的か？」というお話になります。ポイントは、３点。①アクセス数　アクセスを稼ぐのに掛けた費用がどれくらいか②効果　　　　最終目的にたどり着くまでの道のりは効果的か③ターゲット　誰に向けて広告を出しているか例えば、「100万人にアクセスしてもらう」ということが目標であれば、目標達成ですね。採用することが目標であれば「100万人にアクセスしてもらって、1名採用する」 最終的に１名採用できたかどうかで評価しますね。①アクセス数例えば、100人のアクセスに使った費用を10,000円とすると「100万人にアクセスしてもらって、1名採用する」→1,000,000円「100　人にアクセスしてもらって、1名採用する」→     10,000円アクセス数を増やすのに何にどれくらい費用をつかうか。ということです。広告の種類で単価が違いますし、広告の質でもの費用が異なります。②効果次に、アクセス数を増やしたら、最終目標までたどり着かないと意味がありません。「

AI導入は使っただけでは効果を判断できないAI導入は、導入した事実だけでは成功かどうかを判断できません。現場で使われていたとしても、何がどれだけ改善されたのかが見えなければ、続ける価値も広げる根拠も弱くなります。そのため、効果測定ができる条件を先に整えておくことが、導入そのものと同じくらい重要になります。測る対象が曖昧だと評価も曖昧になる効果測定がうまくいかない理由のひとつは、何を良しとするかが曖昧なまま導入してしまうことです。時間短縮を見たいのか、品質向上を見たいのか、対応件数の増加を見たいのかで、見るべき数字は変わります。目的が定まっていない状態では、数値が出ても意味づけができません。このため、効果測定ができる条件とは、最初に評価軸が定まっていることでもあります。便利になった感覚だけでは継続判断が難しい現場では、なんとなく楽になった、作業しやすくなったという感覚が先に出ることがあります。その感覚自体は大切ですが、判断材料としては弱くなりやすい面があります。管理側や他部署に説明するためには、変化を言葉だけでなく確認可能な形で示す必要があります。したがって、効果測定には、感覚を補強する数字や比較材料が欠かせません。効果測定ができるために必要な条件AI導入の効果を測るには、導入後の数字だけを見るのでは不十分です。比較できる状態が整っていて、変化を追えるようになっていることが前提になります。導入前の状態が把握できていること効果を測るには、導入前の状態を知っておく必要があります。作業時間、修正回数、件数、担当者の負担感など、少なくとも比較の起点がないと変化は見えません。導入後だけを見

はじめにシリーズ「企業内キャリアコンサルタント」前回の記事では、社員の「なんとなくのモヤモヤ」の背景にある固定概念のメカニズムと、それを乗り越えるためのアプローチについてお話ししました。個人の意識変革は重要ですが、それを組織全体に広げ、持続的なものにするためには、仕組みとしての「能動的なキャリア支援」が不可欠です。今回は、この「能動的なキャリア支援」を企業内に導入し、定着させるための具体的な戦略について、深掘りしていきます。社員の自律的な成長を促し、組織の活力を高めたいとお考えの人事担当者や経営者の皆様、ぜひご一読ください。なぜ、能動的なキャリア支援が必要なのか？多くの企業では、社員が具体的な問題や悩みを抱えて初めて、キャリアコンサルタントに相談する「問題解決型」の支援が中心です。しかし、それでは潜在的な課題を見過ごし、大きな問題に発展してから対応することになりかねません。「能動的なキャリア支援」は、社員が問題に直面する前に、自身のキャリアを定期的に振り返り、未来を考える機会を提供します。これにより、以下のような組織にとっての大きなメリットが生まれます。＊予兆管理の強化: 「なんとなくのモヤモヤ」段階で介入することで、離職やエンゲージメント低下といったリスクを早期に察知し、対応できます。＊自律型人材の育成: 社員が自身のキャリアに主体的に向き合う習慣がつき、指示待ちではなく、自ら考えて行動する人材が増えます。＊組織の適応力向上: 個々人のキャリアビジョンが明確になることで、組織全体の目標達成に向けた意識が高まり、変化への適応力が向上します。能動的なキャリア支援を組織に定着させる

こんばんは！しるべデザイン・ひかるです。今日は昨日お話ししていたヒートマップツールであるClarity（クラリティ）について、お話しします。Clarityは無料で使える効果測定用のツールです。具体的にこんなことが見えてきます。1. ビデオ再生で「お客さんの動き」をそのまま再現これが一番驚かれる機能です。お客さんが実際にサイトをどう動かしたか、ビデオのように再生して見ることができます。※当然、手元が写るわけではなくサイトを訪れた人のサイト内でのマウスポインターの動きが記録されているということです。「ここで止まって迷ってるな」「あ、この文章は読み飛ばしたな」というのが手に取るようにわかるので、まるで隣で接客しているような感覚になれます。2. 「イライラクリック（Rage Clicks）」の発見「ここ、ボタンじゃないのに！」「なんで反応しないの！？」と、お客さんが画面を連打した場所がわかります。これは「お客さんの怒りのサイン」。これが見つかったら、そこをボタンに作り変えるか、紛らわしいデザインを直すだけで離脱（サヨナラ）を一気に防げます。3. 「空振りクリック（Dead Clicks）」の発見「ボタンだと思って押したのに、ただの画像だった」という場所がわかります。皆さんにも、一度は覚えがあるのではないでしょうか？お客さんの期待を裏切っている場所がわかるので、すぐに修正して「ストレスのないサイト」に育てられます。4. 「どこまでスクロールしたか」の判定ページの下の方まで読んでくれたのは全体の何％か？がわかります。もし、大事な「申し込みボタン」の手前でみんなが帰ってしまっていたら、ボタン

【コンテンツマーケティングの基礎とは】コンテンツマーケティングは、顧客との関係構築やブランドの認知度向上に不可欠な戦略です。魅力的なコンテンツを作成し、適切な配信チャネルを選択することで、ターゲットオーディエンスの心をつかみ、ビジネスの成果を上げることができます。コンテンツマーケティングを成功させるためには、以下のポイントに注意しましょう。1. コンテンツの目的を明確にする：コンテンツ作成の前に、目標を設定しましょう。ブランド認知度向上、リード獲得、セールス促進など、具体的な目的を持つことが重要です。2. ターゲットオーディエンスを把握する：コンテンツは読者に対して魅力的である必要があります。ターゲットオーディエンスのニーズや関心事を理解し、それに合わせたコンテンツを提供しましょう。3. ストーリーテリングを活用する：物語は人々の心を動かす力があります。魅力的なストーリーを通じて、読者の共感を得ることができます。ストーリーテリングのテクニックを使い、コンテンツに感情や物語性を加えましょう。4. コンテンツの品質にこだわる：コンテンツの質は信頼性やブランドイメージに直結します。正確な情報、独自の視点、読みやすさなど、品質には細心の注意を払いましょう。【目標設定とターゲットオーディエンスの把握】コンテンツマーケティングの成功には、明確な目標設定とターゲットオーディエンスの把握が欠かせません。以下の手順に従って、効果的な目標設定とターゲットオーディエンスの把握を行いましょう。1. 目標の具体化：コンテンツマーケティングの目標を具体的に明確化します。売上向上、リード数の増加、ブランド認