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いつも見ていただいてありがとうございます☺️今日は「提案とわがままの違い」についてお話ししたいと思います❗️まあ字のとおりですね（笑）皆さん、職場や友人関係で「なんでこうなるの？」って不満を持ったことありませんか？今日の話は、ある店長が困ったときの出来事を、私なりにアレンジした話です。いきなりバイトの子（A君）が、自分の都合に合わせてシフトを入れてほしいと言ってきました。店長は心の中で（はぁ？何言ってるのコイツ？）と思いながらも、「いやいや、ちゃんとA君の予定聞いて作ってるよね？」と伝えました。するとA君は、「予定が急に変わったら交代探さないといけないのって、効率悪くないですか？」店長「だから事前に聞いてるんだけど？ 予定が変わるなら、その日入れなければいいだけでしょう？」A君「それだと稼げないんですよ」店長「そこまでは知らないよ。みんな平等に扱ってるし、A君だけ特別扱いにはできないよ」話はそこで一旦終わりました。でも後日、A君は歴の長いスタッフ（Bさん）に相談して、Bさんから店長に「シフト、何とかならないですか？」と話がきました。数日後、Bさんが私のところにも来ました。Bさん「オーナー、何とかなりませんか？」私「なりません。都合聞いてシフト作ってますし、これでも妥協してます。店長見てたらわかりますよね？全部、店長の負担になってるんです」Bさん「でも辞めたら困りますよね…？」私「じゃあ何とかならなかったら誰が責任取ってまわすんですか？Bさんがやってくれるんですか？」Bさん「私は無理です…」私「ですよね！じゃあそれ以上この話は終わりです」少し間を置いて、私はこう伝えました。私「そ

以前のブログにも書いたのですが、私はパワハラ退職を余儀なくされたことあります。その時は派遣として働いていて、退職後には派遣先と派遣会社の双方と対立関係になりました。今思い出すと面白く感じるのが、「さてどうするか」「次の一手はどうするか」「どう対応するか」と考えると、心拍数が上昇してきてアドレナリンが出ているのが自分でもよく分かるのです。戦闘態勢に入るのが、自分でもよく分かるのです。そして「まず食べるか」と、何かを食べることを考えるのです。この時、これまでの人生にないくらい頭を使って考えて動きました。個人対組織というのはエネルギーを非常に消耗します。だからでしょうか。理由は分からないけど、「まず食べよう」となったのです。こういうのが、腹が減っては戦はできぬってことかと実感しました。そして例えばニュースで見るいじめ問題でも、被害者は加害者だけでなく、学校とも争う状態にあることが多いと思います。これも身をもって実感しました。闘うためには、脳に栄養を与える必要があるのだと。組織と争うには感情で攻め立てては逆効果です。本当に頭を使いました。疲れました。もう嫌です。事件などで長年争っていらっしゃる方がいらっしゃいますが、その心労は測り知れないものだろうなと感じます。ハラスメントは日本語で”いやがらせ”という意味です。いやがらせは止めてください。お互いに何もいい結果をもたらしません。守秘義務によりお話しできないことも多数あります。でもパワハラや職場のことでお悩みがあれば、お力になれたらと思います。相談という形でなく、愚痴を言ってすっきりしたいだけ、そういうお話もお聞きさせていただきます。

こんにちは。ただ今、カフェでブログっておりますが、ガラス越しに見る空は蒼く冴え渡っています。とはいえ、この蒼さは『ただの可視光線なのだ』と思うとハンパない味気なさを感じる今日この頃。さてさて本題。私はココナラで複数のサービスを立ち上げていますが、すべて「相談を受ける」タイプのものです。この手のサービスは多くの出品者が自分のスキル・経験を活かして同様に提供してるので、まぁ群雄割拠なカテゴリーですよ。そんな大合戦とも言える場所において、自分の立ち位置を考えてみました。私自身は「人に相談する」と言う機会は、人生においてとても少ないと思います。それは性格・思考が関係していると感じます。自己解決をしてしまう人間なので、相談することに価値を感じないからでしょう。しかし、その数少ない相談の機会で私が感じたことが幾つかあります。まず第一が「価値観の押し付け」。これは正直イヤでしたね。私には『人にはそれぞれの人生があって、経験も違えば思考も違う』と言う考え方ゆえに、押し付けられるのはただのストレスでしかありません。次に「的外れな助言」。アドバイスを聞いていても『あぁ、この人分かってないなぁ』『人の話聞いてないなぁ』と感じてしまうと早く帰りたくなってしまいます。その場に酒があるなら、ただひたすら飲むでしょう。最後に「自分の話ばかり」。これはキツい。自分が経験してきたことを武勇伝のように語られると、耳をもぎとりたくなってしまう。武勇伝ほどではなくとも自分語りばかりされても『相談なのに相談できねぇじゃん！』となっちまいます。とまぁ、大きく分けるとこんな感じでしょうか。なので私が相談を受ける時は、その３

「またあの人…私の悪口言ってる？」そんなふうに感じて、疲れてしまう日ってありませんか。でもこれ、あなたが弱いからでも、気にしすぎだからでもなくて。“トゲトゲアンテナ”が立ってしまっていただけかもしれません。「変わったのに、劇的じゃない」変化がいちばん本物サービスを受けた方の感想が、とてもリアルでした。「明らかに変わっていますが、これが変わった！と個別ではわかりません。ただ受ける前に、職場でトゲトゲアンテナを立てていたような気がします。今は気にならないけれど、もしかしたら以前は嫌だったかもとたまに思ったりします。」この “気づいたらラクになっていた” という変化。実はこれが、日常を変えるいちばん確かな変化です。大きな出来事が起きなくてもいい。ただ、毎日の消耗が減っていく。それだけで人生はかなり変わります。何十年の苦しみが「数多くのうちの1つ」だった衝撃さらに、こんな言葉がありました。「私にとって何十年も苦しんでいたことが、たくさんあるブロックの中の一つ、ということに驚きました。いくつもです。」長年の苦しさって、「これが私の性格」「もう一生変わらない」みたいに感じやすいですよね。でも実際は、人生そのものの問題というより“反応パターン（ブロック）”がいくつも絡まっていただけ、ということがあります。人生を丸ごと変えようとしなくていい。反応の元になっているものを、ひとつずつ整えていけばいい。淡々と進むから、安心して変われる感想の中には、こんな驚きもありました。「セッションで解決するようなブロックを、あっさり淡々と解除していかれるヒロさんがさらっとされていてすごいなぁと思いました。」重たく

① 記事の概要職場で同僚の胸を包丁で刺したとして現行犯逮捕された31歳の外国籍男性について、検察は「諸般の事情を総合的に考慮した」として不起訴処分としました。公表情報では、考慮要素（被害の回復状況、示談の有無、動機や経緯、被疑者の反省・前歴など）は明らかにされていません。事件は職場内トラブルに関連したとみられ、処分理由の詳細は非開示のままです。② 北野 UnderShield代表 の見解記事だけ読めば「外国籍だから不起訴なのか」と感じる方もいるかもしれませんが、私の知りえる限り、国籍が処分を左右することは基本的にありません。刑事実務は証拠と諸事情の総合評価ですから。むしろ現実的に考えると、被害者との示談や被害回復、当日の経緯に情状が認められた可能性をまず疑います。たとえば、双方の関係性、挑発・口論の有無、正当防衛や過剰防衛の評価、負傷の程度、犯行後の救護や通報の状況——こうした要素が積み上がるものですから。もちろん、刃物を手にした時点で危険性は極めて高く、正当化できる話ではありません。ただ、職場トラブルの案件は、外から見える情報が少なく、「誰がどこまで先に何をしたのか」 が処分判断に強く影響します。報道の字面だけで断じるより、捜査機関が示す「諸般の事情」の中身に思いを致すべきでしょう。私の経験上、被害者側の対応や発言が火種になり、結果として示談成立→起訴猶予という流れは珍しくないのです。結論として、今回の不起訴を国籍で説明するのは筋が違うと考えますものですから。③ ココナラ相談窓口｜北野 UnderShield代表職場トラブル・暴力沙汰・示談対応の不安など、第三者の冷静な視点が