M&A売却価格を上げる戦略を提案します

その事業、本当にその価格で売って大丈夫ですか？ M&Aでは、決算書上の「利益」だけを見て売却価格を判断してしまうと、会社が本来持っている価値を十分に評価できないことがあります。 私は、M&Aとブランディング・デザイン経営の両面から、「売る前に企業価値を高める」ための戦略設計をお手伝いしています。 こんなお悩みはありませんか？ ・会社を売却したいが、いくらで売れるのかわからない ・M&A仲介会社から提示された価格が妥当なのかわからない ・利益は出ているのに、思ったほど評価されない ・自社の「強み」をうまく説明できない ・買い手から見た会社の魅力がわからない ・M&Aを考えているが、今すぐ売るべきか迷っている ・将来の売却を見据えて、今から企業価値を高めたい 私が見るのは「利益」だけではありません 買い手が購入するのは、過去の利益だけではありません。 「この会社を買ったら、これからどれだけ成長できるのか」 という未来の可能性も重要な判断材料になります。 そこで、 ・ブランド力 ・顧客基盤 ・リピート率 ・営業・販売の仕組み ・WebサイトやSNSなどのデジタル資産 ・独自の商品・サービス ・ノウハウ ・人材 ・取引先との関係 ・経営者に依存しない仕組み ・成長余地など 決算書だけでは見えにくい「企業価値」を整理します。 このサービスで行うこと まず現在の事業状況をヒアリングし、 ① 現在の事業価値を整理 ↓ ② 買い手から見た評価ポイントを分析 ↓ ③ 評価を下げている要因を確認 ↓ ④ 企業価値を高めるポイントを抽出 ↓ ⑤ M&Aを見据えた具体的な改善策を提案 という流れで、一緒に整理します。 「今すぐ売る」のが正解とは限りません。 場合によっては、半年〜数年かけて事業の見せ方・仕組み・ブランド・デジタル資産などを整えてから売却した方が、より良い条件を目指せる可能性があります。 私の立場 私は単純に「会社を売るための仲介」をするのではなく、 M&Aをゴールではなく、企業価値を高める機会 として考えています。 「いくらで売れるか」だけではなく、 「どうすれば、もっと価値のある会社として評価されるのか」 を経営者の方と一緒に考えます。 まだ売却を決めていない方も大歓迎です。 「いつか会社を売るかもしれない」という段階で、早めにご相談ください。 売る前だからこそ、できることがあります。