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行動心理士の現役次長が解決!人間関係相談受けます

上司と部下の心理ギャップを解消!「完璧主義」を脱して!

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2日(予定)
手法
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サービス内容

はじめまして!ご覧いただきありがとうございます。 製造業界一筋30年、5社の工場を経験し、現在は品質管理・生産技術の次長を務めております。行動心理士の資格も保有しております。 大卒で入社後、30歳の時にはゼロから「LED新規事業部」をたった一人で立ち上げるなど、数々の挑戦をしてきました。その過程では、想像を絶する失敗や泥臭い挫折もたくさん経験し、そこから多くのことを学んできました。 【上司と部下、双方の「本当の気持ち」が見えていますか?】 ◆「部下・リーダーの接し方に悩む管理職の方へ」 半年前、課題の多かった現職へ転職した際、5名の部下を抱える56歳女性リーダーから「退職」を告げられました。しかし、行動心理学を応用したアプローチと「他人の課題に踏み込みすぎない距離感」を意識して関わった結果、退職を撤回してもらい、現在は最高のパートナーとして共に成果を出しています。 ◆「上司の指示や期待に悩む中堅・リーダー層の方へ」 「完璧にやらなきゃ…」と自分を追い詰めていませんか? 実は、上司や経営陣が求めているのは「最初から100点」ではなく「スピード感のある60点」だったりします。上司の立場・心理を知ることで、肩の荷が下り、「上司の上手な動かし方」が見えてきます。 職場の人間関係は「相手の心理」と「正しい立ち回り(距離感)」を知るだけで、驚くほど楽になります。 【こんな方におすすめです】 ・「上司が何を考えているか分からない」「完璧を求められて苦しい」と悩む方 ・「部下が辞めそう」「キーマンと折り合いがつかない」と悩む管理職・リーダー ・真面目すぎて「他人の問題まで抱え込んで疲れてしまう」方 ・転職先や新しい部署で、周囲との人間関係構築に苦戦している方 ・現場経験が豊富な人生の先輩に、キャリアや仕事の相談をしたい方 【サービスの流れ】 1. 現在の立場(上司側/部下側)や職場の状況・お悩みを伺います 2. 行動心理学と「上司・部下の心理ギャップ」から原因を整理 3. 「課題の分離」を踏まえた具体的な行動プラン・声かけ・考え方のアドバイス

購入にあたってのお願い

ご利用いただきありがとうございます。 お悩みを解決に導くため、事前に以下をご確認いただけますと幸いです。 【ご相談時にお伝えいただきたいこと】 以下の内容を最初にお知らせください。 1. あなたの現在の立場(例:管理職、チームリーダー、担当者など) 2. 職場やお悩みのおおまかな状況(例:上司との関係、部下の退職問題など) 3. 今回の相談でどうなりたいか(例:アドバイスが欲しい、ただ話を聞いてスッキリしたい、など) ※秘密は厳守いたします。具体的な社名などは伏せていただいて構いません。 【ご留意事項】 ・私は行動心理士・現役管理職として経験に基づいた助言を行いますが、医療行為(心理カウンセリング・精神科的診断等)や法律・労務相談(法的なアドバイス)を行うものではありません。 ・双方の「課題の分離(適切な距離感)」を大切にしております。 ・業務(本業)の都合上、日中のメッセージへの返信が遅れる場合がございます。24時間以内には必ずご返信いたしますので、あらかじめご了承ください。 まずはお気軽なお気持ちでご相談ください!あなたのお力になれることを楽しみにしております。
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