はじめまして!ご覧いただきありがとうございます。
製造業界一筋30年、5社の工場を経験し、現在は品質管理・生産技術の次長を務めております。行動心理士の資格も保有しております。
大卒で入社後、30歳の時にはゼロから「LED新規事業部」をたった一人で立ち上げるなど、数々の挑戦をしてきました。その過程では、想像を絶する失敗や泥臭い挫折もたくさん経験し、そこから多くのことを学んできました。
【上司と部下、双方の「本当の気持ち」が見えていますか?】
◆「部下・リーダーの接し方に悩む管理職の方へ」
半年前、課題の多かった現職へ転職した際、5名の部下を抱える56歳女性リーダーから「退職」を告げられました。しかし、行動心理学を応用したアプローチと「他人の課題に踏み込みすぎない距離感」を意識して関わった結果、退職を撤回してもらい、現在は最高のパートナーとして共に成果を出しています。
◆「上司の指示や期待に悩む中堅・リーダー層の方へ」
「完璧にやらなきゃ…」と自分を追い詰めていませんか?
実は、上司や経営陣が求めているのは「最初から100点」ではなく「スピード感のある60点」だったりします。上司の立場・心理を知ることで、肩の荷が下り、「上司の上手な動かし方」が見えてきます。
職場の人間関係は「相手の心理」と「正しい立ち回り(距離感)」を知るだけで、驚くほど楽になります。
【こんな方におすすめです】
・「上司が何を考えているか分からない」「完璧を求められて苦しい」と悩む方
・「部下が辞めそう」「キーマンと折り合いがつかない」と悩む管理職・リーダー
・真面目すぎて「他人の問題まで抱え込んで疲れてしまう」方
・転職先や新しい部署で、周囲との人間関係構築に苦戦している方
・現場経験が豊富な人生の先輩に、キャリアや仕事の相談をしたい方
【サービスの流れ】
1. 現在の立場(上司側/部下側)や職場の状況・お悩みを伺います
2. 行動心理学と「上司・部下の心理ギャップ」から原因を整理
3. 「課題の分離」を踏まえた具体的な行動プラン・声かけ・考え方のアドバイス
ご利用いただきありがとうございます。
お悩みを解決に導くため、事前に以下をご確認いただけますと幸いです。
【ご相談時にお伝えいただきたいこと】
以下の内容を最初にお知らせください。
1. あなたの現在の立場(例:管理職、チームリーダー、担当者など)
2. 職場やお悩みのおおまかな状況(例:上司との関係、部下の退職問題など)
3. 今回の相談でどうなりたいか(例:アドバイスが欲しい、ただ話を聞いてスッキリしたい、など)
※秘密は厳守いたします。具体的な社名などは伏せていただいて構いません。
【ご留意事項】
・私は行動心理士・現役管理職として経験に基づいた助言を行いますが、医療行為(心理カウンセリング・精神科的診断等)や法律・労務相談(法的なアドバイス)を行うものではありません。
・双方の「課題の分離(適切な距離感)」を大切にしております。
・業務(本業)の都合上、日中のメッセージへの返信が遅れる場合がございます。24時間以内には必ずご返信いたしますので、あらかじめご了承ください。
まずはお気軽なお気持ちでご相談ください!あなたのお力になれることを楽しみにしております。