こんな方におすすめです:
・CS組織をゼロから立ち上げたいが何から手をつければいいかわからない
・一人目CSとして採用されたが、型がなく手探り状態
・オンボーディングフローを作りたいが設計方法がわからない
・KPIをどう設計すればいいか迷っている
・CSマネージャーになったばかりで相談できる人がいない
提供できること:
・CS組織の立ち上げ設計(体制・役割・フロー)の壁打ち
・オンボーディングプロセスの設計・レビュー
・KPI設計と優先順位の整理
・AI活用(GAS・Claude等)による業務効率化の相談
私のバックグラウンド:
属人化していた支援を標準化し、
契約更新率・継続率の改善に貢献。
現在もSaaS企業にてCS組織の立ち上げを実践中。
30分で、あなたの状況に合わせた現場視点の意見をお伝えします。
ご検討ありがとうございます!
以下を事前にお聞かせください。
①現在の状況
(例:一人目CS・CSマネージャー就任直後・CS組織立ち上げ中など)
②お悩みやご相談したいこと
(できるだけ具体的に)
③会社のフェーズ
(例:シード・シリーズA・上場企業など)
お聞きした内容をもとに、30分を最大限有効に使えるよう準備して臨みます。