はじめまして。経営コンサルタントのElenaです。
私は建築DXベンチャーの代表として、初期投資による4,800万円の赤字から、わずか1年でV字回復を実現した経験があります。
「何から手をつければいいか分からない」「現場が思うように動かない」といった経営者様の孤独な悩みに寄り添い、実務レベルまで落とし込んだ解決策を共に描きます。
■対応可能な内容
・事業再生、収益構造の抜本的見直し
・現場DXの導入と定着（ITアレルギーの克服）
・協力会社管理、多重構造の整理・資金繰り、法務など
まずはビデオチャットで現状を伺い、課題を可視化することから始めましょう。
より具体的なアドバイスをさせていただくため、購入後のメッセージにて以下の情報を事前にお送りいただけますと幸いです。
①現在の事業内容・規模今、最も解決したい課題（例：資金繰り、組織崩壊、DXが進まない等）
②今回の面談で得たいゴール（例：具体的なアクションプラン、客観的な意見が欲しい等）
※守秘義務は厳守いたします。
※法務・税務の独占業務に抵触する具体的な個別判断は、一般的なアドバイスの範囲内となりますことをご了承ください。
