上場・ベンチャー3社で事業拡大。赤字4800万からのV字回復を完遂した『経営者の実務を担う右腕』

不動産系金融および建築DX企業（上場・ベンチャー）にて、事業立ち上げから拡大フェーズ、そして経営再建までの「実行」を一貫して牽引してまいりました。 直近4年間は建築DX企業の事業責任者（2年）および代表取締役（2年）を歴任。就任時に営業赤字4,800万円・債務超過だった事業を、わずか1年で黒字化、2年で財務健全化（自己資本プラス）へと導いた実績があります。 M&A後の組織統合（PMI）や子会社数社の代表を兼務し、現場（営業・CS）から管理（法務・人事・財務）まで、グループ全体の「仕組み化」を実務レベルで完遂してきました。 ■ 専門領域と実績（実行・マネジメント特化） ●事業再生・V字回復： 直接取引による原価低減、見積の適正化、販管費の削減により、短期間で収益構造を抜本的に改善。 ●事業PMI・組織再編： 買収後の組織統合における実務フローの再構築や、数千社の協力会社を巻き込んだガバ...