経営者の頭の中を構造化する仕組み化設計します

【属人化が止まらない。それ、人の問題じゃない。】 判断と業務の構造が、設計されていないだけです。 「自分しか判断できない」「同じ質問を毎日される」 「採用しても育たない」 これは努力や能力の問題ではなく、 経営者の頭の中にある暗黙知が 構造化されていないだけです。 【こんな方へ】 ・事業が「自分頼み」になっており、スケールできない方 ・属人化した業務を仕組み化したい方 ・社員・外注に渡せる業務プロセスを整備したい方 ・経営者の判断基準・ノウハウをドキュメント化したい方 ・小〜中規模BtoB事業の実行プロセスを再構築したい方 【私のアプローチ】 「マニュアルを作る」のとは違います。 仕組み化の本質は、 ・経営者の判断基準を構造化すること ・業務プロセスを「なぜそうするか」とセットで定義すること ・例外対応のルールまで設計すること ここまで踏み込まないと、現場で機能しません。 経営者の思考のOSを言語化し、業務プロセスに落とす。 これが私のアプローチです。 【サービス内容】 ■業務棚卸プラン:100,000円(納期10日) 現状業務のヒアリング(2〜3回) 属人性が高い業務の特定 仕組み化の優先順位設計 ロードマップ提示 ■業務設計プラン:250,000円(納期24日) 上記+3〜5業務のプロセス設計とドキュメント化 運用ルール・例外対応・KPI設計 現場展開のための実装サポート ■顧問プラン3ヶ月:300,000円(月10万円×3) 継続的な仕組み化伴走 月2回の定例ミーティング 随時の相談対応 【提供者について】 株式会社EXPAND代表。 BtoB領域で「業務・情報・判断の構造」を整理する事業を経営しています。 【ご依頼前に】 初回30分のヒアリング(無料)で相性を確認します。 本気で構造から組み立てたい経営者のみご依頼ください。