評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ1
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ2
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ3
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ4
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ5
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ6
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ7
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ8
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ9
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ10
1/10

評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します

4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします

評価
販売実績
1
残り
5枠 / お願い中:0
お届け日数
3日(予定)
初回返答時間
1時間以内(実績)
手法
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ1
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ1
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ2
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ3
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ4
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ5
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ6
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ7
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ8
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ9
評価者・被評価者の目標設定を添削・改善します 4つの観点から目標設定を確認し、改善点を具体的にお伝えします イメージ10

サービス内容

サービス開始直後のため、現在はモニター価格(1,500円)でご提供しています。 ※目標設定シート1枚(目標項目3件程度)を想定しています。 その目標設定、上司にそのまま提出して大丈夫ですか? 部下の目標設定、どこを指導・修正すべきか迷っていませんか? 目標設定は、人事評価の土台です。 内容にズレや曖昧さがあると、評価の納得性が下がるだけでなく、面談の質やその後の成長にも影響します。 しかし実際には、 【評価者の方】 ・目標が適切かどうか判断に迷う ・どこを修正させるべきか分からない ・面談でどうフィードバックすべきか悩む 【被評価者の方】 ・この内容で提出してよいか不安 ・上司に指摘されないか心配 ・何をどう書けばよいか分からない といった悩みが多くあります。 本サービスでは、目標設定の内容を確認し、 具体的な修正案とあわせて添削を行います。 単に修正するだけでなく、 ・どこに問題や曖昧さがあるのか ・なぜその内容では不十分なのか ・どのように修正すればよいか ・相手にどのように伝えるとよいか といった点まで、分かりやすくお伝えします。 ■このサービスで得られること ・評価の判断に迷いにくくなる ・上司から指摘されにくい目標になる ・面談での説明やフィードバックがしやすくなる ・目標設定の考え方が整理できる ■実績 人事評価制度コンサルティングの中で、 これまでに300名以上の目標設定の確認・改善を行ってきました。 また、評価者研修においても目標設定をテーマに扱っており、 実務に基づいた観点で添削いたします。 ■評価者・被評価者どちらにも対応 ・評価者として部下の目標内容の確認 ・被評価者として自身の目標のチェック ■ご利用の流れ ① 目標設定の内容をお送りください (Word・Excel・PDFなど対応可能です) ② 内容を確認し、添削を行います ③ 添削結果をデータでお返しします (コメント・修正例付き) ■こんな方におすすめ ・部下の目標設定が適切か不安 ・評価の判断に迷いたくない ・面談前に伝える内容を整理したい ・目標設定の考え方を整理したい 本サービスでは、目標設定シート1枚(目標項目3件程度)を対象として添削を行います。 実務に基づいた観点から、具体的なフィードバックを行います。

購入にあたってのお願い

■本サービスについて 本サービスでは、目標設定シート1枚(目標項目3件程度)を想定して添削を行います。 それ以上の分量の場合は、事前にご相談ください。 ■ご提出いただく内容 現在作成されている目標設定の内容をお送りください。 Word・Excel・PDFなどの形式でお送りいただけます。 ※可能であれば、職種や役割、目標の背景などもあわせてご共有いただくと、より具体的な添削が可能です。 ■添削内容について 目標の内容について、ズレや不明確な点がないかを確認し、 改善ポイントおよび修正例をお伝えします。 単なる表現の修正ではなく、 「なぜ修正が必要か」「どのように考えるとよいか」といった点もあわせてお伝えします。 ■制度の違いについて 各組織ごとに評価制度や運用ルールは異なりますが、 本サービスでは一般的な実務観点から内容を確認いたします。 ■ご相談について 添削内容に関するご質問には、対応可能な範囲でお答えいたします。 ※内容によっては、より適切な添削のため追加でご質問させていただく場合があります。

有料オプション

1,500