年商2.4億AI流「店舗経営術」お教えいたします

【こんなお悩みありませんか？】 スタッフが「指示待ち」で、自分で考えて動かない。 売上は良いが、原価率や経費管理がどんぶり勘定。 優秀な店長やキャストが辞めると、売上がガタ落ちする。 「気合」や「パッション」だけの教育に限界を感じている。 【提供できる価値】 地方都市で年商2.4億円を達成した現役マネージャーが、実際の店舗運営で培った**「再現性のある仕組み」**を提供します。精神論ではなくロジックとツールで解決します。 1. 利益体質の構築（財務戦略） 売上を作るだけでなく「利益を残す」仕組みを作ります。 原価率を8〜9%台に抑える在庫管理と発注フローの確立。 消費税納税用口座の自動振替など、ドンブリ勘定からの脱却支援。 2. 「勝手に育つ」組織づくり（AI教育・採用） 「Think Twice（徹底的に考える）」の導入: スタッフの「思考停止」を防ぎ、目的意識を持たせるマネジメント手法。 AI活用: 店長の判断基準をAIに学習させ、24時間365日、新人が質問できる「AIメンター」の構築法。 OJTの仕組化: 感覚に頼らない、LINE WORKSを活用したタスク管理と進捗確認のルーティン化。 3. キャストの定着と売上最大化 自己肯定感を高めるマネジメント: お金以外の報酬（承認・感謝）をシステム化し、定着率を向上。 データに基づく営業: 顧客の来店サイクルや単価を分析し、「勘」に頼らない営業戦略を立案。 【私のスタンス】 私は現役のプレイヤーでもあります。綺麗な理想論ではなく、実際のスタッフとの衝突や、失敗から学んだ「泥臭く、かつ実践的な解決策」のみをお伝えします。 まずは、現状のお悩みをお聞かせください。あなたの店舗の「参謀」として向き合います。