組織開発と人事戦略で課題の解決が相談できます

●提供できること 「組織を大きく変えたい」「変革したい」しかし、何から手を付けて良いかお悩みはありませんか。 自分では気付けない、これまで見えなかった組織や文化の課題に気づくことが出来ます。 打ち手から入るのではなくて、物事の本質を捉えることサービスをご提供します。 一般的に正しいと言われている組織課題への打ち手を行ってみたが、 効果が得られていない、社員・従業員や事業部が行動出来ていないなどの課題を解決することが出来ます。 まずは、お気軽に30～1時間ほど、お話してみませんか。 ●実績例 ・JAXA集中型合意形成タスクフォースを支援 ・プライム上場企業（約3,500名_メーカー）の組織開発プロジェクトの伴走支援 ・プライム上場企業（約7,000名_メーカー）の組織・人事戦略構築におけるHRBP支援を担当 ・プライム上場子企業の人材ポートフォリオ策定と実装プロジェクト担当 ●プロフィール ・デロイト、リクルートにて人事・組織開発に従事 ・RPAホールディングスで人事部長としてマザーズ上場、一部上場後、独立。 ・JAXA人事部客員 ・株式会社アトラエ スクラムマスター 現在は「組織開発」の考え方を大切にしながら、人事企画領域についても幅広く課題整理から施策実行までを伴走。 ●こんな企業におすすめ ・大手企業の子会社で、独自の組織開発を進めていきたい ・中堅企業で、人事部だけでは対応しきれない課題を抱えている ・エンゲージメントや組織文化に課題を感じている ●サービス紹介 自営業のHRBPとして、 常時10社前後（30名～10,000人超）の企業様と、週1~3日関わる働き方をしています。 一部署だけでは解決が難しい課題が増えており、経営・事業・人事が共に本音で話し合い、解決策を導き出す場をファシリテーションしています。 上記の「組織開発」の考え方を大切にしながら、人事企画領域についても幅広く課題整理から施策実行までを伴走しています。