「経営のこと、ちょっと話を聞いてほしい」
「事業の方向性を整理したいけど、誰に相談すればいいかわからない」
そんなときに使っていただける“1時間限定”の経営相談サービスです。
これまで外資大手コンサル（Big4系/IBM）からベンチャー、ベンチャーのIPO、そして自らの会社創業まで経験してきました。数字を追いかける冷たい相談ではなく、現場と経営をつなぎ、すぐに動けるヒントを一緒に見つけるのが得意です。
相談できるテーマ例
•新規事業の方向性チェック
•営業がうまくいかない時の突破口探し
•社内の混乱を整理する方法
•中期経営計画や成長戦略の壁打ち
•「なんとなく不安」を言語化して次の一歩を明確にする
流れ
1. 事前に「今一番気になっていること」をチャットでお聞きします。
2. オンラインで60分〜90分ほど話しながら、課題を整理。
3. その場でアドバイスをお伝えし、必要に応じて即動けるアクションを提案します。
ポイント
•高価格の理由：1時間で深く入り込み、即戦力になる提案を出すため。
•相談しやすさ：専門用語を並べるより、フランクに話して課題を引き出すスタイルです。
•実績ベース：これまでに売上数十億規模の企業からスタートアップまで、幅広い支援経験があります。
「ちょっと聞いてみたいけど、このレベルの人に頼めるかな？」と思った方こそ歓迎です。
“経営者の孤独を埋める壁打ち相手”として、1時間をフルに使います。
本サービスは「経営者や事業責任者の方が、短時間で本質的な気づきを得る」ことを目的にしています。
そのため、以下についてご協力いただけるとスムーズです。
•事前に「いま一番気になっていること」や「相談したいテーマ」を1〜2点ほどお知らせください。
•初回は壁打ち・方向性整理が中心です。顧問や実務委託、調査レポート作成などは別途お見積りとなります。
•機密情報は厳守いたしますが、ココナラのメッセージ経由で共有いただく内容は必要最低限にお願いいたします。
•当日までにご準備いただける資料（会社概要、現状課題のメモなど）があれば、事前に共有いただけると相談時間を有効活用できます。
•高額サービスのため「真剣に経営課題を前進させたい方」のみご利用ください。
お気軽にご相談いただきつつも、1時間でしっかり成果を持ち帰れるよう全力で向き合います。
