企業の人材育成支援します

元現場責任者が語る「数字に強い人材の育て方」——だから私は“現場育成”を選んだ。 私が「人材育成」に本気で向き合うようになったのは、数字に苦しみ、現場に向き合い続けたからです。 アパレル時代、婦人服エリアマネージャー・バイヤー・売場責任者として14年間、毎月、毎年、厳しい数字と現場と向き合いながら、日々奮闘していました。数字は一人では達成できません。育成された“現場の力”がすべてでした。 そして現在は、カーリース会社の経営者として、5年間走り続けています。ここでもカギを握ったのは、属人的な営業ではなく、人材の育成とチームの仕組み化でした。 現場には“教えているのに育たない”“せっかく育っても辞めてしまう”という悩みが尽きません。そんな現場の課題に向き合うため、私は「現場から始める人材育成コンサルティング」を提供しています。 【こんな企業様に最適です】 店舗責任者・店長が育たず、現場が回らない 数字に強いスタッフを育てたいが、教育の仕組みがない 離職率が高く、毎年同じことを繰り返している 教育担当者がいない／時間がない チームで売上を作れるようにしたい 【サービス内容（例）】 店舗・現場の課題ヒアリングと育成設計 店長・リーダー向け1on1コーチング（オンライン対応可） OJT設計／新人育成カリキュラム作成 「数字に強い人材」を育てる仕組み（KPI思考×現場行動） 現場力を底上げする月次フィードバック支援 離職予防のためのコミュニケーション診断・育成サポート 【提供形式】 オンライン顧問（月1〜2回の定期MTG＋チャットサポート） 単発研修／育成プログラム設計 数値管理や人事制度設計の導入支援（オプション） 「売れる現場」は、偶然ではなく、仕組みと人の力で再現できます。 現場で戦ってきたからこそ伝えられる、「数字を作れる人材の育て方」。 ぜひご相談ください。