一体感のある職場のメンタル作りをお手伝いします

こんなチームマネジメントのお悩みはありませんか？ ・今よりももっともっと素敵なチームにしてメンバーの力を発揮させたい！ ・ルール作りや福利厚生を充実させたのになんだか職場に一体感が無い…。 ・いろんな研修も試してみたけれど思うような結果が出ない。 仕組みやルールが大切なことは当然ですが、それを使うメンバーが変わらなければ効果は限定的です。それぞれが長所やどこに楽しさややりがいを感じるかをベースにプログラムを組んでまいります。 【コンテンツ例】 １．自己肯定感・自己重要感を高める実習　［人間理解］ 【目的】 人間の脳はネガティブな情報を優先的に受け取るように設計されている。良いところは意識的に注目する必要がある。ポジティブな視点を知る。 【想定時間】1時間00分 ２．自己理解の実習　［人間理解］ 【目的】 「普通」を判断する感覚が自分の価値観でしかないことを知る実習を行う。他者理解を通して自己理解も深め、そこから相互理解に繋げる。他者と比べてどのくらい違うのかを明確にし、それが良い悪いではないということの理解を促し、自分とは異なる個性の持ち主へのアプローチ、接し方を知る。 【想定時間】3時間00分 ３．ラポールスキル　［コミュニケーション］ 【目的】 信頼感を得られやすいコミュニケーションスキルを習得する。仲間内のコミュニケーションはもちろん、接客でもプライベートでも使えるスキルを習得する。 【想定時間】１時間 ４．アサーション［コミュニケーション］ 【目的】 自己理解と他者理解を深めたうえで、自分のことを主張し、相手の立場も立てるコミュニケーション方法を習得する。言いっ放しや言いたいことを我慢してストレスを溜め続けるような一方的なコミュニケーションを無くす。 【想定時間】　１時間 ５．仕事を自分事にする実習　［仕事のマインド形成］ 【目的】 楽しく感じることと日々の仕事を重ね合わせ、仕事の中でのモチベーションの持ち方を知る 選択理論の「楽しみの欲求」を軸にして、仕事への関わり方を考える。仕事を愉しむ人間が靴選びをもっと愉しくする。 ノルマ感のない個人目標の作り方を習得する。 【想定時間】１時間 ６．経営理念を知る　［仕事のマインド形成］ 【目的】 経営理念を改めて深堀して理解を深め、スタッフの心持ち・マインドを作る。 【想定時間】2時間