自分のアイデアをもとに新しいビジネスを興す。社内で新しいプロジェクトを立ち上げる等、事業計画を必要とするシーンが増えています。新規事業担当者や経営者等、限られたリソースで期限内に事業計画を作成しなければならない場合、たたき台をつくってほしい等、例えば次のような方には最適です。
・新規事業の担当になり事業計画を作った経験と時間もない為、まずたたき台が欲しい
・中小企業の社長で、新規事業を検討しているが、時間がなくまずは素案を誰かに頼みたい
・後継者で、第二創業として新規事業の計画をつくりキックオフや関係者の協力に使いたい
・事業計画をつくったことがなく専門家と伴走して作成し、又自分も経営スキルを高めたい
【補足】
新規事業を進めるにあたり、公的支援の融資、補助金等の活用をお考えの場合、私の別サービス出品である「経営革新計画、補助金支援」をご参照ください。適合する補助金、支援制度等の相談に乗ります。
【ビジネスプランの内容】
・新規事業の計画に必要な概ね以下の様な内容を網羅した内容となります。限られた時間と打合せ回数の中で作成いたしますのでたたき台として頂きますようにお願い致します。
・特に、融資向けの経営収支計画、組織体制・人員計画、競合他社分析等は依頼者の方でブラッシュアップし用途目的に応じ完成していただく様にお願い致します。
・データはOfficeのパワーポイントかワードで作成したデータとpdfを納品します。
【事業計画書 ※骨子として参考に下さい】
1 事業立案時の背景説明
・当社の置かれた状況、新規事業の必要性・課題
・クロスSWOT分析、テーマ設定
2 事業計画本体
・事業内容
・ビジョン、目標
・コンセプト:ターゲット顧客、ニーズ、独自性差別化
・必要とされる社会的背景
・市場分析・規模、競合分析:オプション対応
・他社との差別化
・活用可能な当社経営資源
・外部連携:オプション対応
3 数値目標計画
3-1販売計画、利益計画
4 実行施策、スケジュール
【サービスの流れ】
ヒアリングシートをお送りします。それに沿って5回~6回程度の打合せを行い、計画書を作成してゆきます。
下記についてご明示いただきますようにお願い致します。
・現在の事業内容と新規事業内容
・事業計画の目的
・情報の開示にあたりNDA締結の有無
・ビデオチャット機能を利用して行います。
ご希望の日時の候補を2-3つお知らせください。