若手コンサル、SIer出身でコンサルに転じた方、PMO/DXプロジェクトで仕事の進め方に悩んでいる方向けに、仕事の悩みを壁打ちします。
たとえば、以下のような悩みを想定しています。
・資料や提案が「浅い」と言われる
・論点がズレていると言われる
・クライアントの要望に答えているのに、価値を出せている気がしない
・会議を回しているのに、物事が前に進まない
・レビューコメントをどう受け止めればよいか分からない
・頑張っているのに伸びている実感がない
・SIer時代の仕事の仕方から、コンサル的な考え方に切り替えられない
このサービスでは、即効薬のようなノウハウを一方的にお伝えするのではなく、
いま抱えている悩みを一緒に分解し、
「何が論点なのか」
「どこで見方がズレているのか」
「次に何を試すと前に進みそうか」
を一緒に整理します。
私自身、SIerからコンサルに転じた後、論理思考、示唆、会議設計、クライアントとの向き合い方、内省の習慣に悩みながら仕事をしてきました。
その経験と、現在の大企業DX・PMO・業務改革の実務経験をもとに、あなたの状況に合わせて壁打ちします。
「購入後に日時を確定」もしくは「日時を指定」でご購入ください。
できること:
・仕事の悩みの壁打ち
・論点整理
・資料や会議設計の考え方の相談
・レビューコメントの受け止め方の整理
・SIer出身者の思考転換相談
・PMO/DXプロジェクトでの立ち回り相談
できないこと:
・特定企業の機密情報を前提にした相談
・資料そのものの代筆
・転職成功保証
・評価や昇進の保証
・メンタルヘルスの専門的相談
・所属組織・特定人物への具体的な評価や批判