二代目社長(候補含む)の悩みをあなたと同じ二代目社長兼エグゼクティブコーチである私が解決のお手伝いをします。
私がこのサービスを作った経緯はこちらでご覧になれます。
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https://coconala.com/blogs/4004728/303837
【過去のご相談事例】
・事業継承するべきか悩んでいる
・社長になっても先代社長から経営に口出しされる
・社長になっても古参社員が従わない
・事業継承したことを後悔している
・社員からの反対で新規事業に取り組めない
【サービス対象者】
・二代目社長(三代目社長でも可)
・今後二代目社長になる予定の方
・事業継承を依頼されて悩んでいる方
【サービスの特徴】
・15年の経営者経験に基づいた助言・アドバイス
・ビデオチャットでface to faceな親身な対応
・会社だけではなく社長ご自身の悩みにも対応
*社長の悩みを聞く「相談役」「話し相手」とまずはお考え下さい。
【あなたが得られるもの】
・悩み、課題を解決するための助言、アドバイス
【あなたが得られないもの】
・悩み、課題を解決するための具体策案の作成及び提示
経営コンサルタントの様な事業戦略を立案したり業務改善案を提案するようなことは、エグゼクティブアドバイザーは行いません。
あくまでも助言、アドバイスを行い、それを会社または社長ご自身で実行できるようなサポートを行います。
【私の主な実績】
・中小企業での経営経験15年
・年商10億円(従業員30名)→年商70億円(従業員200名)
・中小企業経営者へのアドバイス人数100名以上
・こんな相談しても良いのかな?
・ぼんやりとした内容でも構わないのかな?
・経営に関する話がしたい、聞いてみたいでも良いのかな?
この様な感じで相談することを迷っている方は「出品者への質問」からお気軽にお問い合わせください。