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戦術とは、　　　一点に全ての力をふるうことである。 -　ナポレオン・ボナパルト　- （フランスの皇帝、政治家、軍人 / 1769～1821）　Wikipedia梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

1.はじめにタイミーは、スキマ時間を有効活用できる新しい働き方として注目を集めています。企業側にとっても、求職者側にとっても、それぞれメリットとデメリットが存在します。本記事では、タイミーの利用を検討している採用担当者の方に向けて、掲載方法から運用方法、料金形態までを詳しく解説していきます。2.タイミーとは？タイミーは、1時間単位で働ける日雇いのアルバイト・パート求人を多数掲載しているプラットフォームです。スマートフォンアプリで簡単に登録でき、シフトの空き状況に合わせて仕事を探すことができます。3.タイミーのメリット採用担当者側のメリット即戦力として短期間で人材確保が可能: 急な人員不足や繁忙期に対応できます。シフトの融通が利き、人員管理が効率化: 必要な時に必要な人数を雇用できます。若年層や主婦層など、幅広い層の求職者にアプローチ可能: 多様な働き方を求める人材を獲得できます。面接や採用手続きが簡略化: スムーズに採用を進めることができます。求職者側のメリット好きな時間、好きな場所で働ける: スキマ時間を有効活用できます。未経験でも働ける仕事が多い: バイトデビューにもおすすめです。働いた分だけすぐに報酬が支払われる: 金銭面の不安なく働けます。様々な職種・業種の仕事に挑戦できる: 自分の興味関心に合った仕事を見つけられます。4.タイミーのデメリット採用担当者側のデメリット従業員の定着率が低い可能性がある: 短期的な雇用になりがちです。人件費が変動しやすく、予算管理が難しい: 案件によって費用が大きく変わることがあります。従業員の質が一定しない可能性がある: 経験やスキルにば

集中力があまりないむらいちです。 もう意識して１０年以上立つので、上手く付き合っていくしかなさそうです。 自分に出来る工夫が必要ですよね！今回のテーマは「「短期集中」を意識して、ムダな時間を減らす」です。 これはどういうことかと言いますと、例えば最近毎日◯自己啓発記事を１記事作成 ◯ネットビジネス記事を１記事作成 ◯雑学記事を１記事作成 を目標に行動しているとします。 そして、いつもは ①自己啓発記事を１記事作成 ②ネットビジネス記事を１記事作成 ③雑学記事を１記事作成 の順番でやっているとします。 ですが、突然①の自己啓発記事のアクセスが下がってしまい、モチベーションが下がってしまったとします。その時、気持ちとして①からやる気にはなれませんよね？ ですので、今回のテクニックである 「「短期集中」を意識して、ムダな時間を減らす」 を使って 「今日はちょっと①がやる気がしないから、後回しにしよう！」 「こっちからやった方が時間の節約が出来る！」 として順番を変えます。つまり、 ①ネットビジネス記事を１記事作成 ②雑学記事を１記事作成 ③自己啓発記事を１記事作成 のように「今集中できる順」にした方が良いということになります。 ※考える時間を少しでも減らせるような順番にしましょう ※１日のルーティーンがある方や期限が迫っている場合は変えないほうが良いです また、この順番を「今集中できる順」にする時に ◯タイマーで集中したい時間に合わせて使う（行動タイマー・休憩タイマーを任意で時間を決めて、交互に押す） ◯ストップウォッチで計測したい作業の時間を測る などのテクニックも加えると良いと思

　世の中の少なくない企業がコスト削減という名の経営方針を上げリストラという名の人件費削減とそれに伴うレイオフといった事態が全国各地で起きたのが１９９０年代の初頭からの出来事でした。　コストカットの真っ先の項目はなぜか「広告・宣伝費」次いで「人件費」という本来ならば付加価値をつけるべき大切な項目が犠牲になってしまっているのです。　コストカットの主な原因は低価格路線の展開でした。特に小売業界における２０％オフ、二個で一個の価格ですなどの政策が売上を伸ばすといった経験をしたため、多くの企業が追随することになったのですが、その結果顧客は商品の「真の価格」と「価値」を知ることとなり(誤解かもしれない顧客の想いとはいえます)通常価格で買うことが減り。何らかの「キャンペーン」を待つという事になります。　結果「価格」が最大の購入決定の要因となり、ブランドによる差別化戦略は崩壊していったのです。　また、我が国において生産者や販売者が実は生活者であり消費者であるという根本を忘れてしまったかのごとき在り様を創ってしまったのです、所謂「デフレ経済」への突入という事になります。　低価格なものを供給するためには人件費をカットしなければならないがその結果給料が減り益々低価格を求めるといった循環、海外の安い労働力を活用する、野菜なども後進国から安く仕入れるといった苦肉の策を講じなければならないという羽目になって行ったのもバブルがはじけた以降の現象でした。　よせばいいのに飲食業界においても低価格路線の嵐が吹き荒れていきます。１００円バーガーの登場、牛丼の価格２９０円戦争、レストランではバイキングの台頭、人手不足