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こんにちは。現場に強い・事業が分かる・経営企画マンのおりひこです。『進化論はいかに進化したか』 (新潮選書) を読みました。ダーウィンの進化論が、いかにして誤読され広がっていったのかを丁寧に読み解いています。ダーウィンの進化論が誤読される理由の1つとして、他分野へのアナロジーとして引用がしやすいことがあると思います。自然選択、適者生存という概念はビジネスにも当てはめやすく、歴史や経験からみても納得感や共感を得やすくあります。だたこの本を読んで分かるように進化論=自然選択、適者生存という単純なものではないことがよく分かります。現代の生物学では、進化は「①遺伝的浮動（変化に方向性のない遺伝子の偏り）」、「②自然選択（方向性選択と安定化選択）」、「③遺伝子交流」、「④突然変異」の4要素のダイナミズムによって起こる断続的な結果のことを指しています。さて、ビジネスにも当てはめやすいとされる進化論。そのなかでも重要な1要素とされる突然変異。現代社会における突然変異といえば、アスペとか、ADHDとか、KYとかでしょうか。空気が読めない、みんなと同じ行動が取れない、順序立てて行動ができない、などなど。実際に周りにそういう人が居たら、通常はネガティブな印象を持たれやすいものです。ところが、イーロンマスクやホリエモンなんかの事例を見てみると、ビジネスにとって、突然変異がイノベーションの源泉になるということは、大いにありえそうです。あなたの会社において突然変異はどうように扱われていますか？そんな人が持っている特殊な能力を活かせていますか？？突然変異が上手く活かされていない会社は自然選択によって、淘汰

昨日に引き続き｢結婚｣を取り上げます。 結婚は、女性にとっては｢新しい関係｣の始まりであり、男性にとっては｢性愛関係の一つの帰結｣であるといわれています。 つまり、男性は性愛関係を所有として捉える傾向があるということです。 そして、｢この女を手に入れるまで、いろいろサービスしたり、我慢して大変だったが、もうこの女は自分の所有物になったから、これ以上無駄なサービスは止めよう｣と考えます。 これが、女性が結婚後に懸命に夫婦関係のメンテナンスに励むのに対して、男性はこのメンテナンスを怠る理由です。                                               その上、前にも書いたように、男性はより多くの子孫を残すとの本能に従い、できるだけ沢山の女性とセックスしようとして、浮気に走ります。 そして、何をいいだんすんだと怒られるかもしれませんが、進化論に見ても、歴史を照らし合わせても、一夫多妻は非常に合理的な制度といえるでしょう。 現在、少なくとも日本では、家族は基本的に一夫一妻制ですが、過去には複数の女性と子どもたちを養うだけの財力があれば、一夫多妻も認められたことがあります。 もちろん、これは進化論における女性の最適戦略に反するので、現代ではイスラム教国等の一部の社会を除けば、受け入れられません。 とはいえ、今後、出生率が低下し、貧富の差が拡大しつつある社会においては、この一夫一妻制も変更を余儀なくされるかも知れません。 とここまで書いていると、昔、アルジェリアで一緒に働いてた若者の言葉をなんとなく思い出しました。 ｢処女の女性と結婚したいが、金がないか

人間観を語るのにマズローは外せないと思います。アブラハム・マズローは欲求段階説で有名ですね。しかし彼はもっと大きな枠組みで「人間性心理学（ヒューマニスティック・サイコロジー）」の大家だと言えます。ここに彼の人間観があります。それは「人間は生まれながらにしてより成長しようとする存在である」というものです。成長。これが人間の根源的欲求だというのです。日々の生活ではなかなか実感できないかもしれません。僕もそうです。しかしこれはダーウィンの進化論にも似た話だと思います。おそらく「成長（進化）するかしないか」の議論はなく「進化しなければ衰退するのみ」なのでしょう。形而上学的な話になってしまうかもしれませんが、ひとは成長（魂の成長）のためにこの世に生まれてくる、または輪廻転生を繰り返すのだと僕は信じています。 では、なぜ人は成長しようとするのか。成長するのは何のためか。ダーウィンの進化論になぞれば「衰退しないため」となります。これはこれで正しいでしょう。しかし僕が個人的に思うのは「理由などない。成長という道しかないから」ということです。一見、退化に見えるような生き様でも、おそらく「それを続けるとどうなるか」を学んでいるのでしょう。そして因果応報、それを続けることで出現した結果に学び、考え方や行動を改めるわけです。つまり退化すら進化・成長のプロセスなのだと思います。 マズローの人間観は実におおらかで「大人」なものだと思います。どのような意思決定も行動も否定されない。しかし「原因と結果の法則」は存在しており、そこから学ぶこともまた成長であると言われているようです。

プレゼントが効果ゼロになる瞬間──あなたの善意が台無しになる科学的理由「誕生日には豪華なプレゼントを贈れば喜ばれるはず」「高価なアクセサリーで気持ちを示せば関係は深まる」「サプライズのプレゼントは女性の心を掴む最強の武器だ」──世の中の男性たちは、こうした「通説」を信じて、日々プレゼント攻撃を繰り広げています。しかし、ここで衝撃的な事実を突きつけましょう。恋愛と人間関係の学術研究が明らかにしたのは、あなたの善意に満ちたプレゼント作戦が、場合によっては完全に無意味、いや、むしろ逆効果になっているかもしれないという残酷な現実です。本記事では、独自の分析に基づいて、男性からのプレゼントが驚くほど効果を発揮しない、あるいは関係を悪化させてしまう状況について、徹底的に解き明かします。あなたが信じていた恋愛の常識が、データの前では無力だったと知ったとき、どんな気持ちになるでしょうか？第一部：なぜ「プレゼント理論」は崩壊するのか──配偶者選択の残酷なメカニズム1-1. 恋愛には「段階」がある──あなたのプレゼントはどこで空回りしているのかまず、理解しなければならない基本原則があります。人間の恋愛関係には明確な「段階」が存在し、各段階で求められる行動や投資の種類が全く異なるのです。私たちの分析資料によれば、配偶者選択の過程は大きく以下のような段階に分けられます。認知段階（awareness period）では、相手の存在に気づき、基本的な情報を収集する時期です。この段階では、まだ相手との直接的な相互作用は限定的で、観察と評価が中心となります。感情段階（affective period）では、相