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どうもはじめまして。毎日、経理の仕事をしている経理部長です。いつもスタッフは楽しい顔ばかりしているわけではなく、伝票や仕訳と戦っています。そんな彼らへほんの少しのアドバイスを与えるのが私は好きです。その一言で彼らの気持ちが前を向いてくれることが多いからです。私が課長になる前からこれは実践してきたことです。部長になった今でも毎日かかさず行っております。組織は人の力で進んでいくものなので。大切なのは経理知識よりもそこで働く人の力です。

雨だったり暑かったりする毎日ですが、皆さまいかがお過ごしでしょうか？豪雨の影響で被災された方々には、心よりお見舞いを申し上げますとともに一日も早い復旧をお祈り申し上げます。さて、2023年も半年が過ぎました。売上、どんな感じですか？経費、どんな具合ですか？「まぁ、いんじゃないかな？」「いやー、やばい感じ」それ、ちゃんと数字に出してますか？ということで、早速いきましょう！ 半年決算をしよう！「半年決算？」そうです、半年決算。この、半年が過ぎたタイミングで一度、売上も経費もゼーンブ集計します。そうすることで、年始に思い描いた売上になっているか、経費の使い過ぎは無いかのチェックができます。作業内容は、確定申告の時と同じです。会計システムに売上と経費をひたすら入力します。半年分なので、確定申告の時よりラクな作業のはず。「えーーーーーーーーーーめんどくさいーーーーーーーーーー」なんて声が聞こえてきそうですが、このタイミングで一度集計しておくことで事業の状態を把握することができます。年始にどのような目標を上げたかもう一度思い出してみましょう。「去年より稼ぐぞ！」とか「去年ぐらいで十分かな」とか様々だと思いますが、その目標に向けて今、どのような状態にあるのかを確認するのに集計することは必要不可欠です。何より、半年で一度入力しておけば、確定申告作業がラクになるのは間違いありません。だって、すでに半年分は入力した状態なのですから。  具体的な作業のしかた（１）売上のわかる資料を全部用意する（２）使った経費の領収書を全部用意する（３）用意した全部の資料を会計システムに入力するStepはたったこの３