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今週は、 ”組織の中でなかなか成長できない人”の特徴、についてお話ししています 「だれもやりたがらない仕事を自ら手を挙げて、率先してやっていると、評価が高く、頼りにされてる感があって、仕事をしている！という実感があって満足しています！」と言ってらっしゃる方のケースですもちろん、仕事を率先してやること自体は悪いことではありません！この方のケースは、効率の悪い仕事、そればかりを率先して自ら抱え込み効率の悪いまま仕事に従事する、それによって、ご自信は、会社の役に立っていると思い込んでしまっている、そんなケースなんです人のために尽力すること自体問題はないと思いますが、仕事は本来、効率を良くしていき、生産性を向上させていくものですそれによって会社も組織ももちろん、自分・個人も成長していくものです会社の事業が社会貢献する、そんな"社会事業循環"となっていくことが、企業が事業を行う、ということと思います場合によっては、効率の悪い仕事は淘汰して、新しい流れへと変身させる、それが"仕事"でもあると思います仕事で苦労も惜しまない！その姿勢は立派なものだと思います効率が悪いと思っている仕事をそのまま効率の悪い状態で継続させているのは、本来、求められている、期待されている、"仕事"とは異なる結果・成果ではないでしょうか一歩でも二歩でも効率化を図る取り組む姿勢が欲しいところですそれがあれば、本当に良い・感謝される・頼りにされる、そんな姿になると思います次回は、「資格を取れば、仕事がくる！」についてお話をします今日もあなたにとって良い一日でありますように笑顔セラピーお届けします☆彡大丈夫！ そのまま その

今週は”組織の中でなかなか成長できない人の特徴”についてお話をしています今回は最終回（とりあえず）☆彡自らの仕事などミスや失敗したことについて、「でも、それは顧客が悪いんです」「だって、時間がなかったんです」「え～知らなかったです！」「えっ！それは聞いてないです！」「今やろうと思ってたんです！！」など、言い訳ワードの多い方のケース自分のミスや能力の低さを認めたがらない傾向にあります周りの人からすると、「何言ってんの？」とあきれてしまいますが、自分は「正論を言っている」と言わんばかりに言い訳をしてきます自分の至らなさに気づかず、または、気が付こうともせず、他人や事柄に問題があるかのような言動がついでてしまう、そんな方ののケースです残念ながら典型的な成長できない、成長拒否反応を示している、そんな方です成長どころか、チャンスにも見放される、そんな悪循環が発生してしまいます他人を変えることは難しい、他人を変える前に自分を変えよとよく言われますこれは、他人に気づきを促すという一つの方法でありますただ、残念ながら、万能ではありませんまた、関わり方も難しいです例えば、企業内にセルフ・キャリアドック制度があって、定期的に従業員の方に定期的に自身のキャリアについて見直すという場を設けていれば、そのタイミングでプロのセラピスト＆コンサルタントによって、成長できない方へのキャリアコンサルタントが可能ですもし、このような方々に対して諦めてなにも対応をしないまま放置してしまうと、企業側にとっても組織にとっても、そして、ご本人にとってもとても残念な結果になることになります人手不足貴重な人材であります組織内