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売上が思うように伸びない。顧客の反応が読めない。競合の動きが気になる。景気や市場環境も不安定。経営や仕事では、考えるべきことがたくさんあります。しかし、その中には、どれだけ悩んでも、自分では変えられないことも多く含まれています。問題は、そこに時間とエネルギーを使いすぎてしまうことです。悩むこと自体が悪いわけではありません。ただし、判断に迷ったときほど、まず考えるべきなのは、それは自分でコントロールできることなのかという視点です。今回は、経営判断や仕事で迷わないために、「コントロールできること」と「できないこと」を分けて考える方法を整理します。1．人は、自分だけでは変えられないことに悩んでしまう実務では、次のような悩みがよくあります。　・顧客が買ってくれるか分からない　・競合が値下げしてきて自社が不利になった　・市場環境が悪くなっている　・部下が思うように動かない　・上司や取引先の反応が読めないどれも重要なことです。無視してよいわけではありません。ただし、これらは自分だけで完全にコントロールできるものではありません。顧客の最終判断。競合の行動。市場環境。他人の感情や評価。これらに悩み続けても、直接変えることは難しいです。一方で、自分たちが変えられることもあります。　・提案内容を見直す　・価格や価値の伝え方を変える　・顧客への接点を増やす　・業務の進め方を改善する　・判断材料を整理する判断に迷ったときは、まずこの切り分けが重要です。2．「関心の輪」と「影響の輪」で考えるこの考え方に近いものとして、『7つの習慣』で知られる関心の輪 と 影響の輪 があります。フランクリン・コヴィーの解

「もっと〇〇だったら幸せだったのに」と思っていませんか？親がこうだったらよかったのに。あの時、周りの人がもっと優しければよかったのに。職場が良い環境だったら、良い上司だったら…。「うちの夫が」「うちの子が」「学校が」「ママ友が」。そんなふうに“周りがもっと〇〇だったら、私は今頃幸せだったのに”と考えてはいませんか？気持ちはとてもよくわかります。けれど、その感情を過去から今まで持ち続けているなら、今後も同じように誰かや環境に対して不満を抱き続ける可能性が高いのです。10年後、20年後、あなたの年齢は何歳ですか？その年齢になった時も、今と同じように「もっと周りがこうだったらいいのに」と言い続けていたいでしょうか。自分以外は変えられない「自分以外の人間は変えられない」このシンプルな事実を、私たちは忘れがちです。世界的ベストセラー『7つの習慣』にも出てくる「影響の輪」と「関心の輪」はご存知でしょうか。簡単に言うと──関心の輪：あなたが興味や関心を持っていること（他人の性格や行動も含まれます）影響の輪：あなたが自分でコントロールできる領域関心の輪にあることは、あなたがどれだけ願っても変えることはできません。変えられるのは、影響の輪の中のことだけです。他人は変わらない。でも自分は変えられる例えば「あの人がこうだったらいいのに！」と考えても、その人は変わらないかもしれません。でも、その人に対するあなたの考え方や捉え方は変えることができます。声のかけ方、表情、態度、話すタイミングを変える──これらはあなたの影響の輪の中にあることです。結果として、相手が少し変わることもあるかもしれません。でも、