すべてのカテゴリ

いつも電話の受付のために、出品サービスを見るのだが、今日「赤」になってた。( ﾟДﾟ)　＜ふぁっ！？　満席になった！　５もあったのに？今までサービスをこちらが買う時には「満席です」でガッカリきたものだが、まさか自分がこのようなことになるとは……。嬉しいことに、先月今月の２か月の依頼で恐らくゴールドプラチナまでバッジが昇格しそう。見積もり相談、何でもお待ちしています！！ゴールド＆プラチナ条件は、3か月以内に10万売上かつ、10件以上で昇格。マジでGPTsの仕事依頼が多すぎて、ひとつ断ってしまった。（依頼主さんには本当に申し訳ない）何故かというと、まずこちらがパンクしている。次に、調べりゃそれをコピペするだけで解決するのである。もちろんこちが受けても良いけど、キッチリお金を貰っている以上、提供後にアフターフォローと追加改善を無料で受けているのだ。労力が大きいので、簡単コピペで出来るモノでも最低10時間以上かけている。だからぶっちゃけ12,000円で受けると時給1200円以下の神奈川県の最低時給に近い金額になる。（最初の依頼は8000円で色々修正対応して40時間かかったから時給200円だった）俺は、依頼者の満足のコメントが得られて、自分も他業種の勉強になるからこれで良いかなって思っていた。GPTsの依頼が高すぎたら、「費用対効果悪そうだからやめておこう」ってAIに距離を置いてしまう。それはとても勿体ないと思って価格は最低限にした。まあそんなこんなで依頼沢山来たので嬉しい反面、もう俺の副業では対応しきれない量になってしまったのは事実。平日は運送業のITエンジニアをやっていて、終わりが1

需要を見つける需要のないところに需要を作り出すことはできない。需要はすでに存在していなければいけない。マーケターの仕事は、すでに存在する需要を見つけ出し、その需要に対する答えとして商品を差し出し、その需要を商品に集中させることだ。これを可能にするためには、見込み客について知っている必要がある。彼らが何を望み、何のために行動し、何に関心を持っているのかを理解すること。他人の行動に影響を与えようとする人は誰でもこれを頭に入れておくべきだ。『広告の魔術師』ブライアン・カーツ、クレイグ・シンプソン　より売っている商品やサービスを変えれないとき需要があるところに商品・サービスを作っていけばいいのですが、新しい商品を作れってこと？そんなことやってられない！と思う方いませんか？できれば、今、売っている商品・サービスを売りたいですよね。そんな時は商品・サービスはそのままで「伝え方」を変えると良いです。ホームページ・SNS・LP・チラシ・営業トークで、同じ商品であっても「伝え方」を変えます。例えば、あなたがスマホを売っているとします。■動画やSNSなどのコンテンツがメインの人には、「データ容量を気にせず楽しめるプランがあります。お出かけ先でもWi-Fiいらずで快適です。」■電話やメールがメインの人には、「データ容量は少ないけど通話し放題のプランがあります。」このように、同じ商品でも顧客によって求めるものが違うので「伝え方」を変えるのです。他にもクルマ販売だってそうです。例えば、ハイブリッドカーを売るときに、燃費の良さを伝えるか、静かで快適を伝えるか、ターゲットが望んでいることによって「伝え方」を

わかつきひかるの小説道場の、天才型と努力型【小説家になろうかな？ プロ作家になれるかな？】 俺は違和感があった。このチャンネルは小説に特化したチャンネルだが、「天才は好き放題やって超売れる」「努力型は市場を分析してコツコツ売れるようになる」と言っていた。シンプルにそれだけだろうか？この方の主張は、「天才」なら何やっても売れると言っている。俺は、天才型＝未来創造型は運ゲーであり、一部の時代と需要が合致した人は成功して、流行が変わればだいたい破滅すると思っている。ただし、一度成功した天才に「過去再現性」がある場合は、同業者の失敗や過去の失敗から失墜しない再現性で転落せずに売れ続けることができる（エリート）。そして、現在共感型を含む場合は、転落してもまた別の流行ネタで不死鳥のごとく復活する（病める天才）。あとは努力家と呼ばれるのは、超努力スキルを持つ過去再現型がベースであり、彼らは「自分のやり方、こだわりを貫く」傾向が強い。そこに、現在共感型が絡めば、需要＝外部の客観と、やりたいこと＝内部の心でそれぞれスイッチングして創作するため、売れる（実行者）。最後に現在共感型は、過去再現型による「超努力」も未来創造型の「創造性」や「個性」を持たない６割である。売れている漫画やアニメの二次創作、心地よさ、気持よさによる流行で「一番乗りすること」を一番とし、消費する側になっても「今売れている商品が素晴らしい」と乗っかるタイプである。もちろん彼らの共感性が６割であり、消費も６割とパイが大きい。だから今流行のオールバックは子供たちには人気だが、「妖怪ウォッチ体操」はもう古いと蹴り飛ばすのである。そうい

おぉ！ついに１ヶ月目到達。３１日連続投稿！！ということで、１ヶ月継続記念！全品半額！！！はい、嘘です。昨日のブログで書いたばかりなのに安売りしちゃおーとしたバカなワタシ。蝶ネクタイを見ると、どーしても、ある方を思い出します。そんなことはどーでも良いと思うので本編始めます！☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆まぁ、昨日のつづきみたいなもんです。《自分のセールスポイント》『私の「売り」はなにか？』自分にそう問いかけて見てみる。これは自己分析でもある。自分を第三者の視点で見て、「売り」「セールスポイント」がどこにあるかを知ることは、『彼を知り己を知らば百戦危うからず』そして、その「売り」はどの程度の市場価値があるのか？も見極めなければならない。ーいくらなら自分を買ってもらえるか？ーこのような問いかけは必要。この感覚があれば、サイドビジネスへのチャレンジや、面接にも活かせてしまう。「客観的に自分を見る」ってのはつまり、こういうことだと思う。《自分の”売り”を最大化》自分のセールスポイントが見つかったなら、それをいかにして最大化するか。それが、・ターゲットを見極める・訴求するポイントを絞りこむ・継続的なブラッシュアップだと思う。サービスを提供しただけで満足しちゃダメ。提供したものが、設定したターゲットを満足させるか？伝えたいメッセージはこれが妥当か？問いかけ続け、内容を見直していくことでどんどん磨きがかかる。磨かれたサービスは、より光り輝く。《最終的には”利害の一致”》製品やサービスが売れるかどーかなんて、言うてしまえばお互いの利害が一致するかそれだけなんですよ。それを提供する人が

マズローの五段階欲求説というのがありますね。五段目　自己実現欲求四段目　承認欲求三段目　所属欲求二段目　安全欲求一段目　生存欲求です。基本的には低次の欲求（下の方の欲求）から順番に満たしていくものとされています。三日間何も食べていない人（＝一段目、生存欲求が危うい人）は、今目の前にいる人からどう思われるのかを気にしている場合ではありませんね（＝四段目、承認欲求）。今の日本というのは、このうちの二段目までは、当たり前に満たされている社会です。毎日食べるものがあって、雨風を防げて、猛獣に襲われる心配もなく、温かい布団で寝られる。これだけで生存欲求、安全欲求まではクリアしています。ここで注目してほしいのが、これらの欲求（生存欲求と安全欲求）を満たすための手段が、物質的であるということです。一昔前、戦後の日本などは、焼け野原でした。物質的にないものばかりだった。こういう状況では低次の欲求が求められていますから、物質的に世の中を豊かにしていくことが至上命題であり、そこにニーズがありました。パナソニックの創始者である松下幸之助さんは、「水道哲学」というものを唱え、「水道の水のように低価格で大量に、物資を大量供給することこそ産業人の使命である」というような経営哲学をもっていました。まさにこれが求められた時代であったのです。この水道哲学のような考え方によって日本は高度経済成長を遂げ、先進国になることが出来たのです。この頃はまさに作れば作るだけ売れた時代です。しかし今はどうでしょう。どの家庭にもテレビや冷蔵庫、洗濯機やエアコン、車といったものは、当たり前にいきわたっています。物質的に満たされた世

　私がココナラにアカウントを作って初めてやらせて頂いた仕事が秀丸エディタのマクロの修正でした。　ココナラのサービスを提供するにあたり、エクセルVBA、Access、バッチファイルに狙いを定め、お客様を待っていました。しかし全く相談がなかったので自分でもできそうな公開依頼にちょいちょい提案しておりました。そこで初めて提案が通ったのが秀丸エディタのマクロ修正でした。多分、提案が少なかったんだと思われます(笑)。　ココナラで初めて提案が通ったのでテンション上がりました。　正直なところ、秀丸エディタのマクロ作製は簡単なものを数える位しか作った事がなかったのですが、調べながらやれば何とかなるだろうと実績欲しさの半分勢いでの提案でした。結果はハイテンションだった事もあり、どうにかこうにかなりました。お客様にはご好評頂き嬉しかったです。　その後、暫くしてテキストエディタのマクロのサービス提供もありかなと思って、サービスを出品させて頂きました。ですが、まだ売れてません。　そもそもテキストエディタのマクロ作製って需要があるのか、我ながら疑問です。　このサービスは、前提として秀丸エディタかサクラエディタを使っていてマクロを作れない、または作るのが面倒な方が対象になると思います。　テキストエディタを使う人って大抵エンジニアなんですよね。ある程度のエンジニアの人は自分でマクロ作っちゃいますし、エンジニアでない方はそもそもテキストエディタを使わず、Windowsのメモ帳ですましてしまいます。　さらに言うと、マクロってその場限りのものが多く、何度も同じものを使うってあまりないような気がします。　以上、テキ

今日もお読みくださっている皆さん、心より感謝申し上げます。いつもありがとうございます。何回か前の人の呼吸に寄り添う話から、ここのところ急に丹田の話になってました。ご自身の呼吸や心身のケアを疎かにしたままで、他の誰かの呼吸を手助けしようなどとは思わないでくださいとお伝えしたかと思いますので、その意味で丹田の気付きはとても大事なことだったのです。相手の体や呼吸を前にして緊張したりビビったりする気持ちは、相手の命を尊重しているという意味では大切な感覚ですから、それを消し去ろうとする必要は無いと、僕は感じています。いつ如何なる時も、心を込めて慎重に扱うべき対象だと思います。それを、過度の恐怖として肥大させない為に、自身の命も同じ重さである事実を体感として内包している必要があります。下っ腹に力を入れたりとか、そのようなオプショナルな努力、付け足しでは無く、元々自分の中にあるものに気付くこと、それが丹田への目覚め・気付きです。そのように辿り着いた大切なエネルギーは、発信する方向性は勿論のこと、それが受容する、あらゆる全てを受け容れる器としての機能をも持ち合わせていることに気付かせてくれます。このことは例えば、黙って人の話を聞く力にもなります。人の呼吸を支えはするものの、自分の努力でこの人(の呼吸)を何とか変えてやろうといった無意識・上から目線からは、安全に自分を解放してくれます。今日はここから、ちょっと不思議な呼吸の眺め方をご紹介します。やっぱりそれは呼吸法なんかでは無く、呼吸はそのままに、それをどのように認識するか、というお話です。丹田の感覚が活性化しているという前提で、両方の掌で骨盤の

ご覧いただきありがとうございます。カウンセリングのお店は、町中に所々見かけますが占いは、そこら中に見かける事から、占いの需要性や人気がある事が伺えます。なぜ占いは、人気があるのでしょうか？占いは信じ込みやすい占いは、お店でもメディアなどあらゆる所で目にします。占いは、心理的に信じてしまいやすい理由があります。そこには、心理学でバーナム効果が関係しています。 バーナム効果バーナム効果とは、誰にでも該当するような事を相手に伝えて、自分に当てはまると思い込みそこから信じやすくなる効果です。最初の入り口として、使われる事が多いです。決して、悪い意味ではなくここから相手を深掘りしていけるので、相手の話を聞く構えや占いには重要な技術であります。 信じやすいジョハリの窓自分自身を角度を変えて、見る心理の一つジョハリの窓。このジョハリの窓は、自分が知っている自分以外の意識的な行動と無意識的な行動を他人が知っている心理理論です。占いは、本人が気づいていない事を伝えるので、本人は知らない自分を知っている事で、そこに信用や信頼関係が出来上がります。 初対面には効果的初対面や何の情報もない場合は、このバーナム効果とジョハリの窓を活用すると上手く行くでしょう。占いが、人気が出るのもこう言った効果が心理に働く事が理由と言えるでしょう。  最後までご覧いただきありがとうございます。

売れない。。。ほんと、売れないです。服を売るのって、こんなに難しいものかと今、ひしひしと感じています。あらゆるSNSを使って宣伝しているもののなかなか、最後の一歩を踏み出してもらうまでには至っておりません。何がいけないんだろう？？？画像がいけないのか？商品説明がダメなのか？価格設定が間違ってるのか（高すぎるのか？）（これは見覚えがある（笑））そもそも需要がないのか・・・服って、デザインもさることながらその上、サイズが合ってないとそこで離れていってしまうし。服の場合は、価格、デザイン、サイズ、状態とハードルが２つも、３つもあるように感じるのは、私だけでしょうか？服に関しては、未だ一つも売れていないので仕入れの手も止まってしまいがちです。リサーチ不足なのかな？自分の好みで仕入れたってやっぱり売れないですね。。。ニーズがあるものを、リサーチして探さなきゃです！これだけは、誰かに教えてもらうものではなく自分で見つけ出すしかないと思います。早く、栄えある１着目の売り上げがありますように！！

これは本業の若手勉強会で、自分が講師として発言していた内容の切り取りですあなたに質問です。『どちらが価値が高いと思いますか？』 ①誰もが思いつかなかった、世界に1つだけの最高傑作の商品②クオリティはそこそこだけど、みんなから欲しいと思われる商品自分は②と考えています。どんな最高傑作を作っても需要がなければ価値は低い逆にそこそこのものでも需要があれば価値は高いと考えます大事な事は商品やサービスがどれだけの人に必要とされるかさらに大事な事は必要とされためには何が必要かを考える事そしてさらに大事な事は何が必要かを考える事ができる人を育てる事この勉強会の価値が分かりましたか？

需要って、あるじゃない？待つ子ママよ＾＾どんな商売も、波はあるし、廃れていく産業もあるわよね・・・。だけど、なくならないものが、あるのよ。それは・・・悩みや苦しみ、孤独・・・なのよ。いつの世も、さみしさ切なさ虚しさ、迷いなど・・・からは、人は逃れられない。「需要」って言っちゃうと・・・まあアレだけど・・・＾＾；だから、それを無条件で包んでくれる、「やわらかいもの」が、いつも必要なのよ。でも包むだけじゃ、慰めにしかならないわ・・・。そこから一歩進むことが、できないのよ・・・。だから、カウンセリング。ＡＩに代われない、yogiboに代われない、役割なのよ・・・。それでは、またね＾＾