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誰だって、幸せになろうとすれば、なれるんですなのに、み～んな余計な心構えを持っているからそれが、幸せの邪魔をしてしまうんですどんな心構えか？というと２つあって・・・一つは「誰かにやってもらおう」という心構えもう一つは「いつかやろう」人に任せたり、後回しにしたりすると成果は出せませんし、結果は遅れてやってきますこれでは、何時まで経っても良くなんてなりません心構えを入れ替えましょう！！！「私がやらないで誰がやるのか！？」「今やらないでいつやるのか！？」この心構えを持つ事でスピーディーにどんどん良くなっていきますよ♪

立花です、 　 人に頼み事する時って なんだか申し訳ない 気持ちになりません？今、忙しいんじゃないかとか、 たったこれぐらいのお礼しか できないからって、　ついこちらが恐縮して しまいませんか？　実は今日、自分の仕事を 他の人にお願いしました。　どうしてもそこまで 時間が割けないのと、 Web構築が得意じゃないから。　で、初めて仕事を他人に 振ることになったんですが、、　お願いするって凄く効率が 良いものなんですね。　まず、費やすはずだった 時間を自分の為に使える。　そして、そこまで大きな 金額にならずとも任せられる。　何があっても最終的に 自分が責任を持つ覚悟があれば、　これ程効率の良い 仕事の進め方はない。　でも改めて思うのは、 本来、経営者なんだから こうやって仕事を 進めていくべきだってこと。　1人で何もかも 抱え込んでしまうと　それこそ苦手な事に 時間ばかり食ってしまい、　やるべきことも できなくなってしまう。　早くこういう働き方を 進めていかないと 自分がいつまで経っても 楽になれない。　今年の抱負は 自分自身の働き方改革を 推進するってことになるのかな。　どっちみちやるんなら トコトンやっちゃえ。

飲食店で働いていると『どこからどのようにスタッフに任せたらいいのか‥』と迷うことはありませんか？飲食店って1人でもなんとかなるものです。広さにもよりますが準備を徹底したりテッチパネルや券売機を導入するなどで仕組みで対応できることも多いからです。ですが売り上げが拡大し1人でもスタッフが増えてきたら必ず人に任せる場面がでてきます。それまでなんでも1人でできたので任せることができなかったりします。仕事内容で任せることが王道ですが、それでも心配してしまい任せきれなく、途中で「大丈夫？」と聞いてしまいます。そうなるとスタッフは『信用されてないのか‥』とモチベーションが下がってしまいます。そんな時には途中経過を報告させるようにしましょう。その際に時間できめることが一番です。「ここまでできたら報告してね」だとスタッフにとって重要度も曖昧になるためスタッフにとっての優先度が低いといつまでも報告があがってきませんw具体的には「今日15時に報告してくれる？」など時間を決めておきましょう。その時間にどれだけできたかでスタッフの忙しさや作業スキルが測れます。うまく進んでいればそのまま任せればいいし、思ってる以下であれば修正をかけます。進捗から分担してもいいし、スタッフのモチベーションが高ければそのまま任せた方がいいときもあります。任せきれない原因は『自分と同じようにやって欲しい』という気持ちです。ですが、勤務日数も違うし経験やモチベーションも違うし得意なことも違います。それは理解してると思いますがそんなすぐに納得できないですよね。なので時間で区切ってもらいましょう。報告があれば安心感もふえるかと思いま