すべてのカテゴリ

ここまで読まれていてみなさん、お気づきだと思いますが、誰一人として、仲間や味方はいなかったんですね・・・わたしは銀行でコンプリートできなかった感謝の課題のためにひどい職場に行かされたのですから・・・・ただ、まだ、わたしはK川Pを信じてしまったのですよね・・・8月に入り、Aさんからの「SさんはK川Pに守られていることわかっていますか？Aさんと二人でやれると言ってきてもらえませんか？わたしはK川Pが入ると邪魔で邪魔で仕方がない」 というのがものすごく増えたため、本当に困っているということをK川Pに伝えました。「Mさん（前に人事をされていて、辞めてかれた方）から任された人事を手放すわけにいかないから、僕がわからないところは教えるから、Aさんがいないときに・・それは約束する」とわたしにK川Pは言いましたが、そういう話ではないのです！！T植Pに言ったら、「もう、K川Pに上司になってもらおうか？K川Pが6月頃、仕訳も全部僕がやってとかそこまで言わなかったら、もう上司になっていたじゃん！Sさん、可愛いんだから、わたしのために上司になってもらえませんか？って言ったらすぐなってくれるわ。わたしも言ったるから」と言われましたが、「わたしは仕訳は自分でしていますよ。とにかくＡさんと役割分担をしてほしいです。今まで何も解決してこなかったのに、わたしが言ったからって変わらないと思うのでお願いします」とＴ植Pに伝えました。なんかこの時も、Ｋ川Pがわたしの仕事がどこまでできるか把握してるどころか会議でわたしのことをわけのわからないことを言っていないかなという気にはなりました。結局はK川PはわたしではなくAさ

他にも、質問をしたことが、全く違う回答で返ってくるなど、全く話が通じない相手でした。やはり、何らかの病気があるのかなと思いました。前のS所長の話では、事務所の女性がOさん以外全て揉めたと聞きました。10人くらいの人とAさんはトラブり、うまくいかなかったのではないかと思います。わたしのパワハラ（間欠性爆発症状）は、派遣さんとも似ていますが、・引き継がれていないものをいつになったらやれるんだ？・上にも書きましたが、質問をしても全く違う返答が返ってくるので、引継ぎがうまくいかない。・引き継ぎ内容でわからないことを聞いても、それはわたしが教えることではないという。例えば、会計ソフトの予算のシートと会社の予算のシートの感情科目が同じ（科目＋科目）ではないため、どれとどれを足すのか聞いても教えてもらえず、全部自分で手探りで、どれとどれが足されているのか調べることになった（後にわたしの後任者もわたしに聞いた質問でした。わたしは自分が手探りで調べた紙を見せました）・監査法人特有のインチャージ、スリーレターという業界用語がありますが、そんなことも知らないのかとののしられる・請求書の☑欄に☑がしてあったにも関わらず、☑がしてないのに送るなと言われる。（担当者に聞くも☑をしたと言われる）・自分が二重振込をしたにも関わらず、先方から電話で間違いを指摘され、そんな請求書を作る先方が悪いとわたしに同意を求め、切れ散らかし、のちに振り込むことと謝罪をしておけと切れる・クリアファイルに入れて、奥さんの机においた請求書が朝来た時もあったことを確認しているが、なくなり、「わたしは悪くありません」と手をバタバタさせ

ここまで読むと読み進めるのも辛くなってくるかもしれないですが、もうしばらくお付き合いくださいませ。みなさん、お気づきかと思いますが、誰かに相談したんじゃないの？と思うと思います。そうなんですよね・・・入社してすぐに、お局のK村さんに以下のことを相談し、見覚えのないことで責め立てられたので・会計ソフトの売上データを消していないのに、自分の勘違いであったが、データを消したかどうかの確認をしろと責め立てる（数か月以上経って、Aさんの勘違いだとわたしがみつける）上記のこの件が起こったタイミングで、当時の人事委員長のK川Ｐから1か月満たないうちに面談をしようか？と言われ、ちゃんとわたしは困っていると伝えたんですよね・・・。そして、採用面接のときに面接官だったT植Ｐ（T植ＰとAさんは長年険悪で口も利かない。）は会議にきては大丈夫？大丈夫？大変だよね？と寄り添っている感を出していましたが、実はT植Ｐ、面接で人間関係のことお聞きしたら、とっても良いようなこと言ったんですよね。特に初期でしたので、K川Ｐに下記のことを伝えました。・引き継がれていないものをいつになったらやれるんだ？ ・上にも書きましたが、質問をしても全く違う返答が返ってくるので、引継ぎがうまくいかない。 ・引き継ぎ内容でわからないことを聞いても、それはわたしが教えることではないという。（のちにわたしの後任者もわたしに聞いた質問でした）これでは引継ぎができないとしっかり伝えました。お局のＫ村さんからは、Ａさんと自分と派遣さんの前のページにも書いた一連のこと、そして、驚くのは、お局のＫ村さんは人事委員長のＫ川Pから、わたしが入社しなく

持ち越しとなった私は・・・・銀行を退職して2年後、監査法人へ転職しました。この２年の間というのはコロナ禍ということもあり、２回理不尽な派遣切り、契約社員で入った会社での行きたい部署の廃止、行きたい会社がみつかるまで、とりあえず経理職につきたかった私は、経験を積むため、一緒に働く人はよかったでしたが、同族会社のブラックなビルメンテナンス会社で働いておりました。この２年の間でも、人や物事に感謝ができていれば、監査法人なんかに行かずにすんだようでした。では、なぜこんなに感謝ができない人間にわたしはなってしまったのかというと、人（F副支店長とF副支店長と仲良かった取り巻き(今思えば何かされたわけでもないのですが・・・あんな変なF副支店長と一緒にいるだけでも嫌））を恨み、起きた事（数々のF副支店長からのパワハラ）を憎み、その気持ちが強過ぎた結果、視野が狭くなり、わたしのことをパワハラだと言ってくれた3人に感謝もできず、ましてやN代理は部下にするとまで言ってくれたのに、感謝もできず、自分だけが不幸だと思っていました。そして、退職から2年後、わたしは監査法人の事務局に行くことになってしまいました。ここで監査法人の役職についてですまず、事務所のトップが所長（パートナー）、他の役員もパートナーに該当致します。他の役員をパートナーのPを使ってPと書いていきます。そして、わたしをSと書きます。人間模様は☆監査法人　N事務所パートナー（P）メンバー　　・K所長（Aさんの旦那、独裁者で、自分のことばかり、我関せず、妻（Aさん）のことと自分の地位のこと以外無関心、従業員のことなんてどうだってよい、会社を自