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こんにちは！　こんちゃんやつです。これまでファイナンスの基礎についてブログを書いてきましたが、活用編としてケーススタディを紹介していけたらと思います。MBAのファイナンス目線として、ユニクロ（ファーストリテイリング社）の成長戦略を扱うのは、同社が日本発でグローバル展開に成功したユニークな企業であり、その成長の裏にある財務的意思決定や投資戦略を学ぶ上で格好のケーススタディになるからです。【1】課題設定：ユニクロの成長戦略をファイナンスの視点からどう評価するか？●課題の背景 　* ユニクロは国内市場が飽和する中で、海外市場での拡大（特に中国、アジア、欧米）に注力している。 　* グローバル展開には大規模な投資（店舗展開、サプライチェーン構築など）が必要。 　* その投資が「企業価値の向上」にどう貢献するのか？という点がファイナンス上の焦点。 ●課題の問い（例）： 　* ユニクロの海外成長戦略は財務的に妥当か？　* 海外出店は株主価値を高める投資といえるか？　* 今後も自社で資金を調達して成長を続けるべきか？それとも外部資金を活用すべきか？-【2】解答プロセス：ファイナンスの基本フレームに沿って分析する ファイナンスでは以下のようなフレームワークで戦略の評価を実施。--- 🔶STEP 1：事業環境と戦略の把握（定性分析） 　* ユニクロは「SPA（製造小売業）」モデルを採用し、企画～販売まで一貫して行う。 　* 成長ドライバーは「低価格・高品質」「グローバル展開」「ITを活用した需給管理」。 　* 主な成長市場：中国や東南アジア、北米市場。 🔶STEP 2：財務データの分析（定量分析