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仕事の問題はチームワークでは解決しないものです

ある日の事務室岡田課長「松木くん、さっき頼んだコピーは終わっていないのかい」 松木「あ、すみません。まだできていません。急ぎますか」 岡田「午後の会議に使うから、早めに仕上げてくれよ」 松木「はーい」 岡田「前園くん、先方に持っていくワインは用意できているかい」 前園「あれ、まだ発注していませんよ。急ぎますか」 岡田「出張は週末だぞ。間に合うかい」 前園「やってみます」 岡田「おいおい、しっかりしてくれよ。先方からの大事な依頼だからね」 前園「はーい」 岡田「本田係長、出張先のホテルは予約できているかい」 本田係長「大丈夫です。できています。部長と課長の2人分、どちらもシングルで予約済です」 岡田「ありがとう。あとで、ホテルの場所とか、分かるようにしておいてね」 本田「わかりました」 松木「課長、コピーできました」 岡田「ありがとう。これと、これと、ホチキスで止めておいてね」 松木「これからですか。最初に言ってくださいよ」 いつの間にか、川渕部長が事務室に来ていた。 川渕部長「松木くん、そう言わずに急いで止めてくれ。岡田課長、これから最終的な打ち合わせをするぞ。本田係長も一緒に来てくれ。松木くん、できあがったら、僕の部屋に持ってきてくれよ。よろしく頼んだよ」 松木「しょうがないなぁ。わかりました」 川渕部長と岡田課長は、川渕部長の部屋で打ち合わせを始めた。 岡田「何か、問題、出ていますか」 川渕「本田くん、彼らは、いつも、あぁなのか」 本田「あぁなのかと言われましても、何のことでしょうか」 川渕「与えられた仕事の期限の確認や、出来上がったときの報告は、当たり前のことだろう」 本
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新人・若手の早期退職! 原因とその対策は?

新年度に入って2か月が経とうとしています。本格的に暑くなってきていてもう春の雰囲気はすっかりなくなりましたね。 新入社員も少しずつ早起きに慣れてきている頃でしょうか。 (私は今でも慣れていません) ここで踏ん張って仕事を続けるか、転職するか、もしくはとりあえず辞めるか。 分かれ目のような感じがします。 最近は若手社員の早期退職が問題になっています。 ある調査によると過去3年以内に退職した人は17.5%もいるそうです。 5人に1人て! 会社が中高年で溢れちゃいます! 新入社員の悩みで上位を占めるのは以下の通りです。 ・仕事に正解がなく、どうすればいいのかわからない。 ・与えられた仕事の意味ややりがいを感じられない。 ・仕事が忙しくてプライベートを楽しむ時間がない。 私が新入社員のときは自分の無知を理解したうえで、よくわからない仕事でもがむしゃらにやっていましたが、 最近はそうもいかないみたいですね。 私の職場の新入社員も『この仕事はやる必要があるのか?』とよく訊ねてきました。 そんものやりながら感じ取れ!とりあえず仕事覚えろよ!と頭の中では考えていましたが、 しっかりと丁寧に教え、その新入社員は少しずつ会社員(社会人ではなくあくまでも会社員)として成長していきました。 若手社員には論理的に仕事の意義を教え、的確に指示を出さないと脱線してしまうな、と感じました。 定時に帰らせる(というより帰れるよう自身で調整してもらう)のも大事ですね。 残業嫌いは着実に増えています。 私も繁忙期じゃなければチャイムと同時に「お先に失礼します」を連発します。 上司に嫌われていないか心配です。 とても
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