経営者・役員のコーチングをします

こちらは、初回セッションを受けていただいた方を対象とした、2回目以降の継続コーチングです。 経営者や役員が日々向き合う意思決定、事業、組織、人、キャリアなどについて、継続的に1対1で対話します。 経営では、1回の対話で答えが出るテーマばかりではありません。 事業環境が変化し、組織が変わり、人との関係が変わる中で、その都度考えを整理し、自分自身の判断軸を確認する時間には大きな意味があります。 私はこれまで、CEO、COO、CFOとして事業づくり、組織づくり、オペレーション構築、財務、資金調達、海外展開、上場準備など、企業経営のさまざまな局面を経験してきました。 また、経営コンサルタントとして幅広い業界の経営課題にも携わってきました。 その経験を背景に持ちながらも、本セッションでは答えを一方的に提示するのではなく、ご自身の考えを深め、より納得度の高い意思決定ができるよう伴走します。 必要に応じて、前回までのテーマや意思決定、その後の変化も振り返りながら進めます。 たとえば、 ・重要な経営判断を整理したい ・事業や組織について継続的に考えたい ・幹部や社員との関係について相談したい ・自分自身のキャリアや役割を考えたい ・社内では話しにくいテーマを安心して話したい といったテーマにご利用ください。 1回60分、オンラインで実施します。 定期的な壁打ちや意思決定の場として、必要なタイミングでご利用ください。