経営者の右腕として経営・組織の壁打ちをします

「相談できる右腕がほしい。でも、社員を一人採用するほどではない」 そんな経営者のための、月額4万円の継続型経営顧問サービス **「社長のヒダリウデ」**です。 会社が成長すると、社長が考えなければならないことは一気に増えていきます。 ・経営課題を誰かと整理したい ・社員や管理職のことで相談したい ・採用や人材育成について意見がほしい ・新しい施策を始める前に壁打ちしたい ・幹部には話しにくいことを相談したい ・自分の考えを整理してから社内に伝えたい ・「これ、どうしたらいい？」を気軽に相談できる相手がほしい こうした経営者の「ちょっと相談したい」に、継続的に伴走します。 ■ サービス内容 月2回のオンライン経営相談を基本に、経営・組織・人材に関する課題を一緒に整理します。 単に話を聞くだけではなく、 「何が問題なのか」 「何から手をつけるべきなのか」 「次に何をするのか」 まで整理することを大切にしています。 単発の相談とは違い、継続して会社の状況やこれまでの経緯を把握することで、**毎回ゼロから説明する必要のない「社長の相談相手」**として伴走します。 経営課題の整理、組織づくり、管理職育成、採用、人材配置、評価制度、1on1、会議、新規プロジェクト、離職・定着など、幅広くご相談いただけます。 ■ 私について 人材・組織開発に20年間携わり、これまで採用面接8,000回以上、研修受講者10,000名以上、評価制度構築20社以上、人事部立ち上げ10社以上など、経営者と「人・組織」の課題に向き合ってきました。 Everything DiSC®認定資格者でもあり、人や組織の問題を「人間関係」だけでなく、経営・仕組み・マネジメントの視点から整理します。 ■ まず一度相談してから検討したい方へ 「いきなり継続契約するのは不安」 「まずは一度話してみたい」 という経営者の方向けに、60分3,000円の単発経営相談もご用意しています。 継続契約を前提とした相談ではありません。まずは相談の進め方や相性を確かめたい方は、出品者プロフィールのサービス一覧からご確認ください。 ■ このサービスで大切にしていること 私が答えを一方的に押しつけるのではなく、社長の頭の中にある考えや違和感を言語化し、経営判断の選択肢を増やしていきます。 そして、前回話したことを踏まえて、 「その後どうなったのか？」 「次は何をするのか？」 を継続して一緒に考えます。 社長一人で考え、決め、抱える経営から、 相談できる“ヒダリウデ”がいる経営へ。