外国人が辞めない職場づくりに毎月伴走します

精密ドックで見えた課題を、現場で直しきるまで伴走します。すべてオンラインで行います。 【こんな会社へ】 ■課題は見えた。でも社内だけでは直しきれない ■現場の指導者が、外国人への教え方に悩んでいる ■2027年に始まる育成就労の「転籍」に備え、定着する会社にしておきたい 【毎月やること】 ①ビデオチャット面談（90分） 経営者・現場責任者の方と、先月の振り返りと今月の打ち手を決めます。 ②トークルームで随時相談 現場で起きたことを、その都度ご相談ください。 ③現場の改善 指示書・マニュアルの図解や多言語化、指導者向けの伝え方のポイントをご提案します。 ④定着スコアの再測定 3カ月ごとに独自スコア「WAC」で測り、変化を数字で確かめます。 【期間の目安：6カ月】 定着の仕組みが現場に根づくまで、6カ月を目安にしています（毎月の定期購入です）。 【料金】 月額220,000円（税込） 【精密ドックを受けていない場合】 1カ月目に現状をヒアリングしてから進めます。 【担当：亀井正史】 株式会社MMH JAPAN 代表取締役／外国人雇用スペシャルコンサルタント。 東南アジアに自社の学校を持ち、日本語を教えた人材を日本の会社へ送り出してきました。就労先は約500社、送り出した人は約1,800名（2026年10月時点）。 現地で育て、日本で働くところまで見届けてきた経験から、「なぜ辞めるのか」を会社の側からお伝えします。