学習データを分析し、塾の指導改善を支援します

個別指導塾の講師管理・指導品質改善を支援します 課題管理・改善施策の立案・実行計画の策定を支援します。 ■ サービス概要 「講師によって指導品質にばらつきがある」 「生徒の学習課題が講師個人の管理にとどまっている」 「教室長が講師全体の指導状況を把握できていない」 このようなお悩みはありませんか？ STUPOは、個別指導塾を対象とした講師管理・指導品質改善コンサルティングサービスも担います。 企業のプロジェクト管理で活用される課題管理・進捗管理・WBSの手法を取り入れ、講師ごとの指導状況や担当生徒の課題を整理し、教室全体で一元管理できる仕組みを構築します。 単なる課題の洗い出しではなく、**「誰が・何を・いつまでに改善するのか」**を明確にし、継続的な改善活動につなげます。 ■ サービス内容 STEP1｜現状把握・ヒアリング * 講師体制・指導状況の確認 * 既存の課題管理・情報共有方法の整理 * 教室運営上の課題の洗い出し STEP2｜課題整理・可視化 * 講師ごとの指導管理状況の整理 * 課題の分類・優先順位付け * 対応漏れや情報共有上の問題点の明確化 STEP3｜改善施策の立案 * 課題ごとの改善方針の策定 * 共通管理項目・運用ルールの設計 * 進捗確認方法・管理指標の設定 STEP4｜実行計画の策定 * 改善施策のタスク分解 * 担当者・期限・完了条件の設定 * WBS・改善スケジュールの作成 ■ 基本納品物 ① 講師管理・指導品質改善提案資料（PowerPoint） 現状整理、課題の可視化、改善施策、改善ロードマップ ② 教室改善WBS・実行計画表（Excel） 改善タスク、担当者、スケジュール、進捗管理項目 ③ 講師管理・運用ルール資料 課題登録、報告・共有、進捗確認、振り返り方法 ■ ご利用料金 基本料金：10,000円（税込）／1講師単位 ※月4回のヒアリングと成果物を対象にした価格になります 対象講師数・生徒数・管理範囲については、ご購入前にご相談ください。 ※月間受付枠には上限を設け、品質を重視して対応いたします。 ■ このような方におすすめ * 複数の講師を管理する塾長・教室長様 * 講師ごとの指導品質を標準化したい方 * 生徒の学習課題を教室全体で共有したい方 * 講師管理の属人化を解消したい方 * 課題管理・進捗管理を仕組み化したい方 ■ ご依頼の流れ ① ご相談・対象範囲の確認 ② 現状資料のご提供・ヒアリング ③ 課題整理・改善計画の策定 ④ 成果物の納品 ※講師の直接管理や改善施策の実行代行、納品後の継続運用は含まれません。生徒情報は原則匿名化してご提供ください。 講師個人に依存する管理から、教室全体で改善を進める仕組みへ。 STUPOが、個別指導塾の指導品質向上と管理体制の整備を支援します。