このようなお悩みはありませんか?
・任せても成長しない ・指示待ちになっている ・責任感が育たない ・次の店長候補がいない ・チームを任せられる人材がいない
私は現役店長として、採用・育成・リーダー教育に携わってきました。
リーダー育成は「本人の資質」だけではなく、
・役割設定 ・権限委譲 ・評価方法 ・関わり方
が大きく影響します。
現状を整理しながら、具体的な育成プランを一緒に考えます。
ご相談の際は、できるだけ詳しく状況を教えてください。
【例】
・ご自身の立場(店長・社員・リーダー等)
・部下との関係性
・現在困っていること
・これまで実施した対応
・理想としている状態
状況が詳しいほど、より具体的なアドバイスが可能です。
※法務・労務上の専門判断は行えません
※結果を保証するサービスではありません
※誹謗中傷や嫌がらせ目的のご相談はお断りいたします