IT受託会社の入金日と支払日を整理します

拙著をお読みいただいた方へ このサービスは、IT受託会社の社長が、入金日・支払日・外注費・人件費・借入返済を整理し、次の判断材料を整えるためのものです。 「売上はある。案件も動いている。それなのに、月末が近づくと通帳残高が不安になる……」 IT受託会社の経営において、こうした悩みは珍しくありません。 その原因は、売上不足ではなく、IT業界特有の「入金は後、支払いは先」という資金構造のズレにあります。 本サービスは、単なる表作成代行ではありません。 IT受託会社の社長が、次の大きな一手を自信を持って打つための「判断材料」を整えるパートナーシップです。 オンライン（ビデオチャット）での対話を通じて、社長の頭の中にある予定、不安、違和感を数字と時期に整理していきます。 ◇このような悩みはありませんか？ ①エンジニアの採用や外注を増やしたいが、固定費を払い続けられるか不安。 ②大型案件の打診があったが、入金までの間の資金が持つか計算できていない。 ③借入返済が始まった後の資金繰りイメージが湧いていない。 ④税理士や銀行に相談したいが、何をどう伝えればいいか整理できていない。 ◇オンライン相談で実施すること（60〜90分程度を想定） ①ヒアリングと現状整理：現在動いている案件の入金日、外注費や人件費の支払日、借入返済などを一緒に確認します。 ②3〜6か月先の資金予定表作成：対話しながら、1枚の表に数字を落とし込みます。 ③経営判断のシミュレーション：採用、外注、大型案件受注などの可否をデータから一緒に分析します。 ④専門家への相談論点整理：税理士や金融機関へ相談すべきポイントを明確化します。 ◇相談後にデータで納品するもの ①整理した「資金予定表」のたたき台（Excel等） ②今後3〜6か月の資金確認ポイントメモ ③税理士・金融機関等に確認すべき論点メモ 「融資審査が通れば終わり」「表を作れば終わり」ではありません。 「借りた後も会社が続くか」「外注先への支払いを守れるか」を社長が納得して判断できる状態を目指します。