精神科訪問看護ステーションの運営相談に乗ります

ご覧いただきありがとうございます。 大阪府柏原市で精神科訪問看護ステーションを運営している現役の看護師・法人代表です。現場の訪問看護師として１０年以上、そして経営者として、訪問看護の立ち上げ・運営・記録・営業・スタッフマネジメント・資金繰りまで関わってきました。 精神科訪問看護ステーションの運営に携わる中で、開業前後の不安、営業、記録、人員配置、資金繰り、精神科訪問看護の進め方などについて、個別にご相談を受ける機会がありました。現在は無料での個別相談対応は終了し、必要な方にきちんと時間を確保して向き合うため、60分のスポット相談として整理しました。 このサービスでは、訪問看護ステーションの運営でつまづきやすいポイントを、現場の実感ベースで一緒に整理します。 【こんな方におすすめ】 ・訪問看護ステーションの開業準備中の方 ・開業して半年～２年で運営に迷っている経営者・管理者 ・精神科訪問看護を新しく始めたい事業所 ・スタッフが定着しない、キャンセル率が高いなど現場の課題を抱えている管理者 【相談できる範囲】 ・営業（ケアマネ・相談支援・医療機関への動き方） ・看護記録（書き方の方向性・チェック体制） ・スタッフ配置とシフト ・キャンセル率改善のアプローチ ・資金繰りと月遅れレセプトの感覚 ・居宅介護との連携・併設運営 ・AIや業務効率化ツールの導入 【相談できないこと】 ・制度判断（個別の請求可否・加算算定の確定判断） ・法務／税務／労務の断定的回答 ・診断や治療に関する医療判断 これらは情報共有はできますが、確定判断は専門家（社労士・税理士・行政書士・主治医）にご相談ください。 【進め方】 ココナラのビデオチャット60分。事前に相談したい内容をテキストでお送りいただけると、当日の時間を有効に使えます。当日は、現状の整理→課題の優先順位づけ→次の一手まで一緒に組み立てます。 「正解を断定する場」ではなく、「現場感ある第三者と整理する場」としてご利用ください。 ご相談お待ちしています。