倉庫レイアウト改善・生産性向上を支援します

物流倉庫で9年間、 新規拠点立ち上げ・レイアウト改善・倉繰り・生産性向上・標準化 を中心に改善プロジェクトを推進してきました。 1.5万坪・250名規模センターの統括管理 社員2名＋派遣2名で6000坪センターを安定稼働 7拠点立ち上げ（うち4拠点はバッファセンター） SKYPOD・t-Sort の運用改善 棚卸差異 2% → 0.009% マニュアルピッキング 60 → 110（183%） 付帯作業 130/h → 157.5/h（121%） 「作業者が本当に求める改善」 を実装することを強みとしています。 【こんな方におすすめ】 倉庫の生産性を上げたい レイアウトを見直したい 新規拠点の立ち上げで失敗したくない 在庫精度を上げたい 属人化をなくしたい 教育フローを整えたい 【提供できる内容】 ■ ① レイアウト改善提案 ■ ② 生産性改善 現状分析 改善ポイントの抽出 実行可能な改善案の提示 ■ ③ 新規拠点立ち上げ支援 作業設計 レイアウト設計 教育体制構築 ■ ④ 在庫精度改善 倉繰り計画 棚卸精度向上 保管設定値の最適化 【料金プラン】 ■ ライトプラン（3,000〜5,000円） 相談（30分〜60分） 現状ヒアリング 改善ポイントの簡易アドバイス ■ スタンダード（10,000〜20,000円） 現状分析 改善提案書（PDF） レイアウト改善の方向性提示 ■ プレミアム（30,000〜50,000円） 要相談 【初回限定プラン】 倉庫改善の悩みを“3,000円”で相談できます ■ 内容（3,000円） 現状ヒアリング 課題の整理 すぐ実行できるアドバイスを1〜3点ご提案 ■ こんな方におすすめ まずは軽く相談してみたい 何から改善すべきか整理したい レイアウトや動線の方向性だけ知りたい 生産性が上がらない理由を知りたい ■ 注意事項 初回の方のみ 深掘り分析や資料作成は含まれません （必要な場合は上位プランをご案内します） 【購入後の流れ】 ヒアリング（現状・課題） 必要資料の共有（任意） 改善案の作成 オンラインで説明 修正・追加提案 【最後に】 倉庫改善は「現場の声」と「数字」の両方を理解していないと成功しません。 私は現場で培った経験をもとに、 “実行できる改善” にこだわって支援します。 まずはお気軽にご相談ください。