□営業コンサル
□人事コンサル
□会計コンサル
※経営に関することには概ね得意ですが、この3つが特に得意です。
～実績例～
□某営業会社様、営業コンサル実施後、組織内9割のスタッフの方の営業成績が1.3倍～10数倍増加。
□某税理士法人様、人事コンサル実施後、優秀人材採用に成功。教育プログラムの指導により離職率減少に成功。
□某営業会社様、会計コンサル実施後、経費大幅削減に成功。人件費大幅削減に成功。資金調達に成功。
※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。
1. ご相談前の準備
現状分析:現状の課題、目標、抱えている問題を具体的に整理してください。
情報共有:貴社の事業内容、組織体制、財務状況に関する資料をご用意ください。
ご希望の範囲:具体的にどのようなサポートを求めているのか、明確にしてください。
2. ご相談・ご契約の流れ
お問い合わせ:まずは、お気軽にお問い合わせください。
ヒアリング:貴社の状況について、詳しくお伺いします。
3. ご協力のお願い
積極的な情報共有:正確な情報をご提供いただくことで、より効果的なコンサルティングが可能になります。
率直なコミュニケーション:疑問点や、ご要望があれば、遠慮なくお申し付けください。
計画的な実行:提案された施策を、計画的に実行してください。
定期的な評価:コンサルティングの効果を、定期的に評価し、改善点を見つけるためにご協力ください。
4. その他
秘密保持:貴社の情報は、厳重に管理し、秘密を厳守いたします。
免責事項:コンサルティングの結果については、最善を尽くしますが、必ずしも成功を保証するものではありません。
