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【園長としての自信と意味を見つける場所】 園長という立場で職員の不平不満や強い意見に流され、「自分はいる意味があるのか」と悩んでいませんか?8年の園長経験と3園の立て直し、EQコーチングで培ったスキルで、あなたの心の中にある「やりたい保育」と「ブレない軸」を明確にします。職員の対応に疲弊する毎日から抜け出し、園全体の生産性と満足度を高める具体的な一歩を踏み出しましょう。
<こんな方におすすめ>
職員の意見や行動に常に振り回されていると感じる方
上席者や強い同僚の言いなりになっていると感じてしまう方
自分に軸がない、何のために園長をしているのか意味を見失っている方
職員の暴言や不満に直面し、気持ちの整理ができず疲弊している方
園の運営について、自信を持って判断を下せるようになりたい方
<このような効果が期待できます>
「辞めたい気持ち」や職員への不満が整理され、精神的な負担が軽減されます
自分自身の保育スキルへの目が向き、園長としての新たな目標が見つかります
職員の**「やってくれない」という不満が、「どうしたらやってくれるか」**という具体的な行動策に変わります
職員同士が主体的に学び磨き合うようになり、園長業務が格段に楽になります
園長に時間が生まれるため、新たな事業展開など次へのステップに目が向けられます
<自己紹介> 園長経歴8年。これまでに3園の立て直しと、新しい事業(預かり保育)の立ち上げを成功させてきました。EQ絵本コーチング等の絵本を使った学びを5年間深め、職員面談では15名に対し年間4回、コーチングスキルを適用。職員の「やめたい気持ち」や「暴言」に対する感情の整理をサポートし、結果的に職員の主体性が向上、園長が動かなくても自律的に組織が動く仕組みを構築してきました。前年度20%だった保護者アンケート回答率を80%に、新入園者希望順位を平均8位から3位以内へと改善した実績があります。
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