経営者、社会人の方▶️安全に話せる場をお作りします

数ある会話支援サービスから、興味を持っていただいてありがとうございます。ナナと申します。 直近までUXコンサル会社で、COOでありシニアコンサルタントに帯同し様々業務をこなしていました。 秘書業務の一環で、COOの壁打ち相手として多様な話を聞いてきました。 まず一度、お気軽にお声がけください(^^) 1人で抱えていると、無理しちゃいますもんね。 無理しないで、お話を聞かせてください。 安全に話せる場が極端に限られるのが、社会人。 さらにマネジメントや経営陣になると、影響力がある分、社内では下手に他人に話せないお立場になりがちではないでしょうか。 自分の中に答えはあるから口は出さないでほしい けど、自分で選択するために支援が欲しい （自責、他責に偏ってたら言ってほしいなど） 自己尊重を求め、自立心の強いタイプのあなたに寄り添います。 ・なんとなくモヤモヤする。むなしい。何が引っ掛かっているかわからない ・優先度づけ ・言葉になってない事柄の可視化 ・キャリアの悩み ・採用がうまくいかない時の課題の仮特定 「安全に話せたら思考が整理できるのに…」 そんな方にぜひ安全な場を提供します。 秘密を守ります。 誰にも漏れません。 あなたの人生をより良くしていくために 思考や行動選択に関わるテーマを 安全に話ができる時間です。 あなたの視点で見えていることを言葉にするお手伝いをします。 ※取り止めのない会話をご希望の場合、別途出品しているサービスを選択ください。 （COOとの話題例） ・会計でコストが重くなった時期は、COOより仕事ができない社員をうとましく思い、冷遇。保身のために自己肯定をし続けたら孤立した ・思い通りに育って独り立ちしない従業員への悩み ・正社員より委託の方がコストがかからない前提で、組織構成を変更するか ・最新の複数プロジェクト進捗、どう進めるか、ポジション戦略を口に出して何度も整理したい ・アウトプットの具体化壁打ちに付き合って欲しい ・CEOと今後の方針について話しているから、本番前に考えを可視化するのに付き合って欲しい ・スーパーマン人材を求めて採用がうまくいかない、何をトレードして募集するか、コアに欲しいスキルや価値の探索 ・教育もコーチングもできないが、右腕として使い勝手の良い人材が欲しい、代わりにどうするか