アジャイル、スクラム導入サポートします

【実績】 アジャイル・スクラム導入に関するコンサル案件を募集します。私は、事業会社のDx部門で、全社アジャイルトランスフォーメーションを推進し、3つの事業部で12チーム（うち新規立ち上げ4チーム）を運営、さらにデジタルマーケティング関連のメタチームのリードや100名規模の部門スクラムマスターも兼務してきました。加えて、個人事業主として大手システム開発会社、金融機関、自動車メーカー、新興ソフトウェアメーカー、各種SIer、スタートアップなどへのアジャイル・スクラム研修・トレーナー業務も実施中です。 【保有資格】 Registered Scrum Master、Registered Product Owner、Certified SAFe5 Scrum Master、ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transitions、Licensed Management3.0 Facilitator 【ご相談内容】 ・契約前のコミュニケーション（営業時）および契約後の進め方、アジャイル開発の流れの説明方法について、解説します。 ・顧客の巻き込みや成果の共有・報告方法について、スクラムを基軸とした実践的なアドバイスを提供します。 ・スクラムマスター、プロダクトオーナー、チームメンバーそれぞれの役割や、スムーズな役割分担の設計についてご提案します。 ・スプリント計画、デイリースタンドアップ、レトロスペクティブなど、各種スクラムイベントのファシリテーションに関するご相談を承ります。 ・アジャイルの価値観や原則を浸透させるためのチームワーク強化施策や、カルチャー変革のためのアプローチについてアドバイスします。 ・技術負債の管理や、デリバリー速度と品質のバランスの取り方についてご相談いただけます。 ・アジャイルチームの評価制度、フィードバックの仕組み、キャリアパス設計に関するアドバイスも可能です。 ・AI/MLを活用したプロダクト開発におけるデータ活用の考え方、PoC（概念実証）の進め方についてご相談を承ります。 これらの経験と実績を活かし、貴社のアジャイル導入を全力でサポートいたします。お気軽にご相談ください。